Кр Личность. 1. Личность и организация 4 Понятие личности 6

• Название: 1. Личность и организация 4 Понятие личности 6
• Дата: 31.01.2021
• Размер: 217.5 Kb.
• Имя файла: Кр Личность.doc
• Тип: Реферат; #172764
• страница: 5 из 7

6. Личность корпоративной организации

Корпоративные организации – объединения людей по социальным и профессиональным критериям для осуществления совместной деятельности. Для них характерны: устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными²⁶.

Личность в корпоративной организации — как в бытовой, так и в деловой сфере — изначально присущи Восточной деловой культуре. В Восточной культуре ячейкой общества является не индивидуум, как на западе, а корпоратив. Личность здесь идентифицирует себя с группой прежде всего и меньше всего как индивидуум, личность. Выдвижение индивидуальных интересов в деловой среде невежливо и граничит с неприличием. Так, высокое качество японской видеотехники известно во всем мире, при этом имена японцев (ученых, изобретателей, лидеров бизнеса), обеспечивших Японии технологическое лидерство, практически не известны мировой общественности. Коропоративность в Восточной культуре возведен в абсолют — до открытого родственного протекционизма, клановости и кумовства.

7. Личность в индивидуалистической организации

Индивидуалистические организации – добровольные объединения индивидов, в которых сочетаются конкуренция и кооперация, интересы производства связаны с задачами воспроизводства личности. Для них характерны: изолированность труда исполнителей, гибкие структуры управления, меняющийся характер загрузки отдельных исполнителей, смена специализации работников²⁷.

Личность в индивидуалистической организации — как индивидуальные инициатива, ответственность, право, вознаграждение, — признан американцами в качестве двигателя общественного прогресса. Индивидуальный интерес личности — обязательное и первое условие участия американца в любой деятельности и это признается американской культурой. Индивидуум личности в организации здесь — ячейка общества, атом, из которого оно состоит. На Востоке, в частности, в Японии индивидуализм нередко рассматривается как угроза обществу. Япония представляется нацией, где личность — не самостоятельная единица, а функция группы и корпоративной принадлежности.

Заключение

Вступая во взаимодействие с организацией, личность интересуется различными аспектами этого взаимодействия, предметом которых может быть то, чем он должен жертвовать для интересов организации, с кем и сколько времени взаимодействовать, что будет давать ему организация. В зависимости от того, какие усилия личность приложит для достижения целей организации, какие у него ожидания, результативность, какое он за свою деятельность получил вознаграждение или удовлетворение определяет отношение личности к организации, желание и далее сотрудничать с ней и делает значимым его вклад в деятельность организации.

Личность — феномен общественного развития, конкретный живой человек, обладающий сознанием и самосознанием. Структура личности — целостное системное образование, совокупность социально значимых психических свойств, отношений и действий индивида, сложившихся в процессе онтогенеза и определяющих его поведение как поведение сознательного субъекта деятельности и общения.

Личность — саморегулируемая динамическая функциональная система непрерывно взаимодействующих между собой свойств, отношений и действий, складывающихся в процессе онтогенеза человека.

Группа — это совокупность людей, которые вступают в такое взаи­модействие, когда каждый человек оказывает влияние на других людей и одновременно находится под их влиянием. Группа - это семья, от­дел, где человек работает, группа друзей, группа студентов и др.

В зависимости от основания, закладываемого в классифика­цию, группы людей принято делить на реальные и условные. Существуют и другие виды групп.

Организацию можно рассматривать как объединение нескольких групп. Формируя подразделения предприятия и уровни его управле­ния, руководство создает группы. Большая организация может состо­ять из множества групп. Все они создаются по воле руководства для организации производственного процесса и носят название формаль­ных групп. Их функциями являются выполнение конкретных задач и достижение конкретных целей.

Виды организаций:

1. 
   По способу возникновения - естественные и искусственные.
   
2. 
   По правовому положению - официальные и неофициальные.
   
3. 
   По характеру внутренних контактов - формальные и неформальные.
   
4. 
   По отношению к своим членам - первичные и вторичные.
   
5. 
   По особенностям распределения власти между, организацией и участниками унитарные и плюралистические.
   
6. 
   По особенностям функционирования механические и органические.
   
7. 
   По целям - деловые и общественные