1. Теоретические основы управления капиталом на предприятии. 1 Понятие и классификация капитала предприятия
 Скачать 234.32 Kb.
|
|
2. Оценка управления капиталом МУП «Шумерлинское ПУ «Водоканал» .1 Организационно-экономическая характеристика МУП «Шумерлинское ПУ «Водоканал» МУП «Шумерлинское производственное управление Водоканал» одно из самых социально-значимых предприятий города Шумерля, главной целью которого является предоставление высококачественных, отвечающих всем нормам и требованиям услуг по водоснабжению и водоотведению, как жителям нашего города, так и потребителям юридическим лицам. Полное официальное название - муниципальное унитарное предприятие Шумерлинское производственное управление «Водоканал». Юридический адрес предприятия: 429000 Чувашия, город Шумерля, улица Коммунальная, дом 4. На основании постановления Совета Министров Чувашской АССР от 17 января 1968 года за №21 приказом министра коммунального хозяйства Чувашской АССР от 20 марта 1968 года за №42 в г. Шумерля открыто производственное управление «Водоканал» по эксплуатации водопроводно-канализационного хозяйства города. Базой для организации производственного управления «Водоканал» явились переданное водопроводно-канализационное хозяйство промышленными предприятиями города: Свою деятельность управление начало с 1 ноября 1986 года. Управление непосредственно подчинялось республиканскому производственному управлению «Чувашводоканал». октября 1990 г. принята Декларация о государственном суверенитете Республики и ее название изменилось на Чувашскую Социалистическую Республику. Соответственно изменилось и название фондообразователя Шумерлинское Производственное управление «Водоканал» ЧССР. На основании Распоряжения Шумерлинского городского комитета по управлению имуществом от 3 августа 2000 года №89 утвержден Устав коммунального Муниципального Унитарного предприятия «Шумерлинское производственное управление «Водоканал». Устав зарегистрирован постановление главы администрации г. Шумерля от 4 августа 2000 года за №14/270. МУП «Шумерлинское ПУ «Водоканал» действует на основании Устава предприятия, утвержденным Постановлением Главы администрации города Шумерля от 4 августа 2000 года №14/270. МУП «Шумерлинское ПУ «Водоканал» создано на неограниченный срок. Учредителем является комитет по управлению имуществом города Шумерля. В настоящий момент МУП «Шумерлинское ПУ «Водоканал» обслуживает и эксплуатирует более 74 км водопроводных и 73,1 км канализационных сетей. Согласно Устава предприятия основными видами деятельности МУП «Шумерлинское ПУ «Водоканал» являются: - удовлетворение потребности населения в коммунальном обслуживании; - эксплуатация объектов коммунального назначения, состоящих на балансе муниципалитета; - планирование и контроль за капитальным строительством и реконструкцией коммунальных объектов по линии муниципалитета; - капитальное строительство сетей водопровода и канализации по линии муниципалитета. На сегодняшний день предприятие располагает следующими лицензиями: на право пользования недрами №ИРК 01867ВЭ. Срок действия до 01.11.2027 г. на осуществление строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом №ГС-6-38-02-27-0-38140074-27-003814-3; аттестат аккредитации аналитической лаборатории на техническую компетентность и независимость, зарегистрированный в Едином реестре под №РОСС RU.0001.513910. Срок действия до 04.08.2014 г.; на осуществление деятельности, связанной с использованием возбудителей инфекционных заболеваний, выполнение работ с микроорганизмами IV группы патогенности №38.ИЦ.06.001.Л.000086.07.07. Срок действия до 17.07.2015 г. Уставный фонд Предприятия составляет 322 тыс. рублей и включает в себя остаточную стоимость основных фондов. Предприятие обеспечивает муниципальный размер оплаты труда, условия труда и меры социальной защиты работников, обеспечение безопасных условий труда. Источниками финансирования имущества являются: доходы от хозяйственной деятельности всех видов; доходы, полученные в виде возмещения разницы в тарифах между действующим и экономически обоснованным тарифами из бюджета; кредиты банка и другие кредиты. Источником финансирования являются средства бюджета города, сформированные в установленном порядке. Тарифы на оплату услуг формируются на основе затрат, необходимых для производства и реализации продукции, работ, услуг, на требуемом уровне качества и надежности, с учетом прибыли, обеспечивающей рентабельную работу подрядных организаций всех форм собственности, функционирующих в этой сфере экономики. Для выполнения уставных видов деятельности предприятием принята организационная структура, позволяющая автономно выполнять поставленные задачи с минимальным привлечением подрядных организаций со стороны. Таблица 2.1.1. Сведения о численности и фонде заработной платы
Эффективное управление кадрами на современном этапе формируется в соответствии с потребностями и целями производства. Поэтому состав кадров, организационная структура, требования к работникам зависят от содержания и трудоемкости функций управления кадрами и спецификой предприятия. В составе предприятия: - два линейных производственных участка, в состав которых входит технологический и ремонтный персонал, обеспечивающий ведение технологического режима, эксплуатацию и ремонт закрепленного оборудования, зданий и сооружений систем водоснабжения и канализации; - автотранспортный участок - осуществляет эксплуатацию и ремонт автотранспорта спецмашин и механизмов; - участок ремонтно-механических мастерских - осуществляет профилактический и капитальный ремонт оборудования предприятия; - оперативно-диспетчерская служба - осуществляет оперативное руководство по ведению технологического процесса водоснабжения и водоотведения; - энергослужба предприятия - обеспечивает эксплуатацию и ремонт электрооборудования предприятия, средств связи и сигнализации, контрольно-измерительных приборов, защиты и автоматики; - химико-бактериологическая лаборатория - осуществляет аналитический контроль химико-бактериологического качества исходной и передаваемой потребителям хозпитьевой воды и состава хозфекальных сточных вод, передаваемых на очистку. Восстановление и модернизация систем водоснабжения и водоотведения дорогостоящее мероприятие, общая стоимость которого МУП «ШПУ «Водоканал» оценивается 18731 тыс. рублей. Схема системы управления совпадает со схемой организационной структуры. На предприятии применяется цеховая структура аппарата управления. Управление предприятием осуществляется с учетом особенности производства, проводится эффективная кадровая политика. Одним из эффективных методов обновления материально - технической базы предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства. На предприятии проводится обязательное планирование себестоимости в соответствии с республиканскими стандартами. Составляются текущие планы производства и реализации продукции, планы материально-технического обеспечения производства. Оперативные финансовые планы. Директор организует работу предприятия, управляет всей его деятельностью, осуществляет подбор, прием на работу и расстановку кадров. Отвечает за качество оказываемых услуг и осуществляемых работ. Действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения. Предприятие состоит из отдельных групп, в совокупности которые и представляют собой это предприятие. Группы занимаются лишь только той функцией, для которой они предназначены, чтобы предприятие могло существовать. Важнейшим элементом здесь является бухгалтерия, которая ведет учет хозяйственных средств и объектов учёта предприятия. Также функцией бухгалтерии является анализ финансового состояния предприятия, которое показывает, по каким направлениям надо вести работу, чтобы улучшить его. Бухгалтерия также обязана следить за точными и своевременными выплатами налогов и денежных обязательств предприятия. Вести точный документальный учет по работе предприятия для предоставления отчетности в проверяющие органы. Для улучшения работы и удобства, бухгалтерия данного предприятия имеет лишь условное разделение на 2 группы: касса и сама бухгалтерия. Касса непосредственно связана с работой наличных денежных средств, такие как выплата заработной платы, предоставление кредита и др. Сама же бухгалтерия работает с документальным учетом, учетом хозяйственных средств и объектов учета. Основными видами деятельности МУП «ШПУ «Водоканал» являются водоснабжение и водоотведение (см. таблицу 2.1.2) Таблица 2.1.2. Динамика производственной деятельности МУП «ШПУ «Водоканал» за 2010-2012 гг.
Как видно из таблицы 2.1.2 произошло уменьшение суммы денежных средств от ведения производственной деятельности на 7 596 тыс. руб., если в 2012 году она составила 46 169 тыс. руб., то в 2012 году 53765 тыс. руб. Из таблицы 1 видно, что основную долю в объеме производства занимает водоотведение, в 2010 году она составила 51,1%, а в 2012 году 50,4%, т.е. произошло уменьшение на 0,7%. А сумма услуг по водоснабжению в 2012 году по сравнению с 2010 годом наоборот увеличилась на 0,7%. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Объем реализации продукции определяется в действующих ценах. Включает стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями. От объема продаж зависят финансовые результаты деятельности, финансовое состояние предприятия. Полученное увеличение стоимости перекрывается опережающим ростом инфляции, цен на сырье, материалы, технологическое оборудование, запасные части и так далее, в результате чего стоимость услуг оказывается ниже фактических затрат. По этой причине водопроводно-канализационное хозяйство в целом по России можно назвать убыточным. МУП «Шумерлинское ПУ «Водоканал» также не является исключением, хотя выполнение плана на достаточно высоком уровне, однако неплатежи заказчиков создают неблагоприятную обстановку на предприятии. На предприятии в 2010-2012 годах действовала инвестиционная программа по развитию муниципальных систем водоснабжения и водоотведения города Шумерля. Плановый объем финансовых потребностей для реализации финансовых потребностей для реализации инвестиционной программы на 2010-2012 годы (с учетом вносимых изменений) составил 10 196 тыс. руб., в том числе за счет инвестиционных надбавок к тарифам - 7 326 тыс. руб., платы за подключение к объектам водоснабжения и водоотведения - 2 870 тыс. руб. МУП «ШПУ «Водоканал» получено и освоено 10 659,86 тыс. руб., что составляет 96,8% к плану. Недополучено средств 235,92 тыс. руб. Это объясняется тем, что запланированные объемы реализации услуг в натуральном выражении не достигнуты. Средств оплаты за подключение получено 3 569,78 тыс. руб., что больше запланированного на 24,4%. Это связано с тем, что в городе ведутся и нарастают темпы строительства многоквартирных домов. Полученные средства направлялись на выполнение мероприятий в соответствии с необходимостью их завершения. Поэтому по отдельным мероприятиям имеет место недофинансирование, а по отдельным - средств потрачено больше, чем было запланировано. В целом инвестиционная программа 2010-2012 годов выполнена в полном объеме и а срок. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||