хуета. Цель ознакомиться с процессом анализа предметной области и получить навыки по использованию методов анализа предметной области. Теоретические
 Скачать 300.03 Kb.
|
Практическая работа № 10 «Реинжиниринг бизнес- процессов методом горизонтального и/или вертикального сжатия»Цель: научиться использовать метод горизонтального и/или вертикального сжатия для реинжиниринга бизнес-процессов; осуществлять постановку задач по обработке информации; проводить анализ предметной области; осуществлять выбор модели и средства построения информационной системы и программных средств. Теоретические вопросы Вертикальное «сжатие» бизнес-процесса — сокращение уровней функциональной иерархии, задействованных в выполнении процедур процесса и принятии решений. Задание №1 Выполнить «сжатие» бизнес-процесса на основе представленных примеров. Ход выполения  Пример вертикального «сжатия» процесса приводится на следующих рисунках.Рисунок 1 – Модель процесса «как есть» Представленная модель бизнес-процесса включает несколько итерационных согласований, в которых принимают участие Экономист, Начальник Отдела и Начальник Управления. Таким образом, для выполнения процесса необходимо участие сотрудников трех уровней функциональной иерархии. На практике, число уровней иерархии может достигать 8-10 (для крупных промышленных предприятий). При таком числе уровней длительность выполнения бизнес-процесса значительно возрастает, а эффективность снижается. На рисунке 2 представлена модель, в которой устранены итерационные согласования, например за счет делегирования полномочий по принятию решений Экономисту Отдела. Начальник Отдела лишь просматривает и визирует документацию в конце процесса (процедура 9), после чего информации передается Начальнику Управления. Горизонтальное «сжатие» бизнес- процесса — устранение неэффективных процедур процесса, итерационных согласований на одном уровне иерархии, сокращение времени выполнения процедур процесса, времени простоя и т.д.  Рисунок 2 - Модель процесса «как должно быть» Сокращение времени выполнения функций. «Сжатия» бизнес-процесса можно добиться, используя как конкретные технические приемы реорганизации, так и радикально переосмысливая процесс в целом. Последний подход рассмотрен, например, в работах «классиков» реинжиниринга Хаммера и Чампи. Первый подразумевает рутинную, кропотливую работу по детальному анализу бизнес-процессов и разработке мер по их реорганизации. Выбор методов зависит от целей проекта и возможностей привлечения соответствующих ресурсов (например, возможности провести имитационное моделирование бизнес-процессов).  Рисунок 3 - Модель процесса «как должно быть» В отчете к практической работе необходимо представить следующее: схема «как есть» схема «как должно быть» описание к схемам. Практическая работа №11 «Проектирование спецификации информационной системы индивидуальному заданию»Цель: получение навыков проектирования спецификации информационной системы. Теоретические вопросы Требования к информационной системе. Методы анализа и спецификации требований. Концептуальные требования. Функциональные требования. Технические требования. Технологии и методологии управления требованиями. Задание № 1 Сформулировать Цель и задачи создания информационной системы (см. практическая работа №1). Охарактеризовать вид информационной системы, еѐ назначение, используемые в работе системы данные. Сформулировать концептуальные требования к информационной системе. Задание № 2 Дать характеристику типового объекта автоматизации (организации, предприятия) для которого создаѐтся и на котором будет внедрена информационная система. Описать автоматизируемые бизнес-процессы. Задание № 3 Сформулировать требования к системе в целом. Описать структуру информационной системы. Перечислить функциональные подсистемы. Задание № 4 Сформулировать функциональные требования. Описать требования к функциям и задачам, выполняемым системой. Описать назначение и состав функций каждой из подсистем. Задание № 5 Описать предметную область. Разработать концептуальную модель данных предметной области. Сформулировать требования к информационному обеспечению системы. Задание № 6 Сформулировать требования к программному обеспечению системы. Описать требования к пользовательскому интерфейсу. Сформулировать технические требования к реализации и режимам работы информационной системы. Задание № 7 Используя полученные результаты, подготовить документ «Техническое задание на создание информационной системы», включающий в себя полное описание концептуальных, функциональных и технических требований к создаваемой системе. |