курсач 1. Формирование и распределение прибыли предприятия
 Скачать 126.79 Kb.
|
|
улучшение эксплуатационных свойств и структуры традиционных материалов; совершенствование традиционных форм и методов экономии мате риалов, включая снижение материалоемкости в процессе конструирования изделий, а также совершенствование нормативов технологий обработки материалов; организация повторного использования материальных ресурсов (использование принципа кругооборота материалов); На мой взгляд, одним из резервов снижения материальных затрат предприятия является поиск и покупка на рынке относительно недорогого сырья и материалов. Она осуществляется посредством анализа предложений поставщиков по сложившимся связям или при помощи обращения на товарную биржу. Анализируя котировки цен на биржах и цены на материалы и сырье поставщиков, можно приобрести относительно дешевые материалы. Таким образом, по моему мнению все факторы, оказывающие влияние на прибыль, можно разделить на две большие группы: внешние и внутренние. Внутренние факторы зависят от деятельности организации, к ним относят: рост объема производимой продукции в соответствии с договорными условиями, снижение ее себестоимости, повышение качества, улучшение ассортимента, повышение эффективности использования производственных фондов, рост производительности труда, компетентность руководства. К факторам, не зависящим от деятельности организации, относят изменение государственных регулируемых цен на реализуемую продукцию, уровень налогов и тарифов, нормы амортизационных отчислений, влияние природных, географических, транспортных, технических условий на производство и реализацию продукции, а также другие факторы. Глава 3. Изменение прибыли ОАО «Магнит» за период с 2011 по 2013 года. Для наглядного примера изменения прибыли организации, я взяла финансовую отчетность ПАО «Магнит» за период с 2011 по 2013г.г. включительно. По данным финансовой отчетности прибыль данной организации в 2011 году составила 418 676 тыс. дол., в 2012 — 807 809 тыс. дол., а в 2013 — 1 118 448 тыс. дол., что говорит о постоянном росте прибыли предприятия. На это влияют многие факторы. Одним из таких факторов, по моему мнению, является рост объема сбываемой продукции, что обусловлено спросом населения на эту продукцию. А также снижение себестоимости на затраты, повышение качества, улучшение ассортимента, повышение эффективности, использование производственных фондов, роста производительности труда и компетентность руководства. Магазины «Магнит» на сегодняшний день предлагают более 3000 наименований продукции, причем в разных магазинах данный ассортимент может немного отличаться. Основу (80%) составляют продукты питания, остальное — сопутствующие товары. Магазины «Магнит» по более низким ценам предлагают покупателям товары, произведенные с соблюдением всех требований по технологии. Сеть «Магнит» — это более 2500 магазинов по всей России, что позволяет осуществлять производство товаров крупными партиями и снижать себестоимость продукции еще больше. Кроме того, затраты на рекламу значительно ниже, чем у производителей аналогичных товаров. Сегодня компания имеет: Гибкую ценовую политику и ассортиментную матрицу, регулируемую в соответствии с уровнем доходов потребителя Ускорение темпов роста — 800 магазинов у дома и 27 гипермаркетов открыты к 2012 году Крупномасштабная инвестиционная программа на 2011 год: план капитальных затрат на сумму около 1,5 млрд. долл. Планируемое открытие до 850 магазинов у дома и до 65 гипермаркетов в течение 2014 года Для сетевой организации, которой является ЗАО «Тандер» характерны: — общий управленческий центр; — единая маркетинговая стратегия; — централизация закупочной деятельности; — единое управление перемещением товаров и другими ресурсами; — стандартизация всех торговых организаций; — централизация управленческой информации (состояние запасов, поставок, продаж; составление графиков поставки и т.д.); Конкурентные преимущества ЗАО «Тандер», поддерживающей ежедневные низкие цены, были созданы за счет следующих факторов: — продажи товаров под собственными торговыми марками; — продуманная логистика; — внедрение информационных технологий. Главное конкурентное преимущество сетевой формы торговли — способность достижения ценовых преимуществ над независимыми торговцами путем увеличения объемов продаж и уменьшения размера наценки. Также стоит заметить, что в 2012 г.г. прибыль ПАО «Магнит» составила 807 809 тыс. дол., то есть возросла на 389 133 тыс. дол., что в процентном соотношении означает увеличение почти на 50% по сравнению с 2011 г. Это очень хорошие показатели изменения прибыли. А вот в 2013 г. прибыль возросла лишь на 310 639 тыс. дол., что говорит об изменении деятельности предприятия в худшую сторону, так как сумма увеличения прибыли в год уменьшилась на 78 494 тыс. дол. Итак, можно сделать вывод: 2012 год оказывается более эффективным в формировании прибыли, нежели 2013. Но в общем, за период с 2011 по 2013 г.г. прибыль ПАО «Магнит» возросла на 699 772 тыс. дол., что является достаточно хорошим показателем. Заключение Постоянное улучшение технологического процесса производства, повышение качества оказываемых услуг, «нормальное» налоговое законодательство, расширение производства, снижение себестоимости продукции или услуги, грамотное и эффективное управление — это самые главные, но далеко не все слагаемые максимизации прибыли предприятия в стране с рыночной экономикой. Прибыль, вот для чего, и ради чего, человек — предприниматель, рискует своими капиталовложениями. Ведь вкладывая каждый рубль, имеющийся у него в кармане. Он надеется получить от него отдачу, в виде прибыли. Прибыль как экономическая категория отражает доход, созданный в процессе предпринимательской деятельности. Результатом соединения факторов производства (труда, капитала, природных ресурсов) и полезной производительной деятельности хозяйствующих субъектов является производственная продукция, которая товаром при условии ее реализации потребителю. Как важнейшая категория рыночных отношений прибыль выполняет определенные функции. Во-первых, она является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. В-третьих, прибыль является одним из источников формирования бюджетов разных уровней. Прибыль представляет собой разницу общей суммой доходов и расходами на производство и реализацию продукции с учетом убытков от хозяйственных различных операций. Таким образом, прибыль формируется в результате взаимодействия многих компонентов, как с положительным, так и отрицательным знаком. Прибыль, полученная организацией, распределяется следующим образом, прежде всего организация уплачивает в установленном порядке налог на прибыль, корректируя прибыль (убыток) до налогообложения. Из откорректированной прибыли вычитаются: доходы в виде дивидендов по обыкновенным акциям, процентов и дисконта, полученных по ценным государственным бумагам, принадлежащим организациям. Далее вычитается сумма льгот, предоставляемых организации в соответствии с действующими законодательством. Оставшаяся после уплаты налога на прибыль сумма составляет прибыль организации от обычной деятельности. Если у организации возникли чрезвычайные доходы или расходы, то они суммируются с обычной прибылью и формируют чистую прибыль (нераспределенную прибыль отчетного периода). Смысл любой предпринимательской деятельности состоит в достижении положительного экономического эффекта в виде абсолютного показателя прибыли или относительного уровня рентабельности. Тем самым рентабельность выступает главным объектом и целью финансового менеджмента предприятия. Чем больше уделяется внимание рентабельности, тем успешнее функционирует предприятие. Список использованных источников 1. Налоговый кодекс Российской Федерации. 2. О налоге на прибыль предприятий и организаций // Справочно — правовая система «Консультант» 3. Абрютина М.С. Экономика предприятий / Абрютина, М.С Учебник. — М: Издательство «Дело и Сервис», — 2007. 4. Александров О.А. Методика анализа использования денежных средств в коммерческих организациях. / Александров, О.А. // Экономический анализ. — 2007. 5. Балабанова И.Т. Финансовый менеджмент: учеб. / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 2005. 6. Борисов А.Б. Большой экономический словарь / А.Б. Борисов. — М.: Книжный мир, 2007. 7. Гидзбург А.И. Экономический анализ. / Гидзбург, А.И. -СПб.: Питер, 2007. — (Серия «Учебник для вузов»). 8. И.Глазунов В.Н. Финансовый анализ в управлении доходами предприятия / Глазунов, В.Н. // Финансы. — 2006. 9. Грисимова Е.Н. Налогообложение. Грисимова, Е.Н. / СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 2007. |