Значение, задачи и методы учета материальных ресурсов на базах и. Курсовая работа по пм. 02. Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении мдк 02. 01. Основы управления логистическими процессами в закупках, производстве и распределении
 Скачать 97.11 Kb.
|
|
2 Анализ значения, задач и методов учета материальных ресурсов на складе АО «СМК» 2.1 Общая характеристика АО «СМК» Ступинская металлургическая компания – ведущий российский производитель высоко - технологичных компонентов для ответственных отраслей промышленности. В 2020 году АО «СМК» отметило 80-летие со дня своего основания. Ступинскую металлургическую компанию и город Ступино невозможно разделить. АО «СМК» является градообразующим предприятием города Ступино, так как со строительством завода одновременно началось строительство рабочего поселка – прообраза нашего города [9]. История Ступинского металлургического комбината уходит в 1936 год, когда под руководством Гургена В.В. началось строительство завода, который впоследствии стал первым директором СМК. Еще за год до окончания строительства, в декабре 1939 года на СМК был отлит в изложницу первый в СССР крупногабаритный слиток весом 500 кг под прокатку. Точкой отсчета истории СМК стало 5 ноября 1940 года, когда был подписан приказ о введении прокатного комбината № 150 в число действующих предприятий. Так с запуском СМК Советский Союз стал мировым лидером в производстве листов из алюминиевых сплавов. Полное наименование организации - Акционерное общество «Ступинская металлургическая компания». Сокращенное название организации - АО «СМК». Генеральный директор - Шмелев В.П. Устав данной организации принят решением собрания акционеров согласно Протоколу №3/2008 от 18 декабря 2008 года. Учредители организации относятся к числу физических и юридических лиц. Юридическим адресом организации является: 142000, Московская обл., г. Домодедово, мкр-н Центральный, ул. Станционная, д. 20А, стр. 1, пом. 27. Фактическим адресом организации является: Российская Федерация, 142800, Московская область, г. Ступино, ул. Пристанционная, владение 2. Организация располагает Уставным капиталом в размере 305 000 000 рублей. Обществом размещены 122 обыкновенные именные бездокументарные акции номинальной стоимостью 2 500 000 рублей каждая. Основными документами правового регулирования деятельности АО «СМК» являются Устав АО «Ступинская металлургическая компания» [1], Конституция РФ [2], Гражданский кодекс РФ [3], Трудовой кодекс РФ [4], Налоговый кодекс РФ [5], действующие на территории России и Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 31.07.2020) [6]. Предприятие имеет линейно-функциональную организационную структуру, которая представлена на рисунке 1. Управление компанией осуществляется Генеральным директором и Правлением общества. В состав компании входит несколько функциональных отделов: 1) администрация предприятия (управляющий директор, первый заместитель управляющего директора, директор по производству, директор по персоналу и социальным вопросам, главный инженер, директор по экономике и финансам, технический директор, главный бухгалтер); 2) отдел внешних экономических связей; 3) отдел маркетинга; 4) управление сбыта; 5) управление материально-технического снабжения; 6) планово-финансовый отдел.  Рис. 1 – Организационная структура АО «СМК» Генеральный директор определяет стратегические направления развития предприятия; принимает решения по ключевым вопросам управления руководящим персоналом, в том числе осуществляет найм или освобождает от должности руководителей отделов; осуществляет координацию между отделами; представляет компанию на переговорах с контрагентами по ключевым вопросам. Администрация предприятия. Задачей данного отдела является контроль за исполнением своих функций остальных отделов, подчиненных ему. Отдел внешних экономических связей занимается комплексным рассмотрением и проработкой различных аспектов, которые способствуют сотрудничеству с другими компаниями и предприятиями. Отдел маркетинга. Направлением деятельности отдела является реализация мероприятий маркетинга - товарных, ценовых, сервисных и рекламных. Отдел управления сбыта занимается контролем состояния рынка, осуществляет связи с клиентурой, отвечает за рекламу. В штат отдела входят агенты по сбыту, каждый из которых имеет определенный план «продажи» услуг компании. Управление материально-технического снабжения. Главной задачей отдела снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества. Планово-финансовый отдел представлен двумя службами: финансовой и службой бухгалтерского учета. Назначение финансовой службы: обеспечение непрерывности производственно-коммерческой деятельности денежными ресурсами, т.е. постоянной платежеспособности предприятия и ликвидности его баланса; обеспечение роста доходности активов и собственного капитала; осуществление расчетов и выполнение финансовых обязательств перед государством и партнерами (юридическими и физическими лицами); разработка оперативных (текущих) и долгосрочных финансовых планов (бюджетов); контроль за рациональным использованием денежных ресурсов (потоков денежной наличности). В рамках отдела имеется служба бухгалтерского учета (бухгалтерия). Бухгалтерская служба представлена главным бухгалтером, бухгалтером-калькулятором. Служба отвечает за ведение бухгалтерского учета и составление бухгалтерской отчетности [13]. Рассмотрев организационную структуру ОАО «СМК» можно сделать вывод, что предприятие имеет все необходимые службы и отделы, чтобы осуществлять свою деятельность. Несомненным плюсом является наличие планового отдела, который проводит постоянный мониторинг финансового состояния. В начале XXI века на СМК принимается новая концепция предприятия, начинается полная модернизация производства: устанавливается современное оборудование, осваиваются новые технологии и материалы, производство становится полностью автоматизированным. На одной территории объединено несколько производственных комплексов. В составе предприятия имеются литейно-плавильные цеха, кузнечный и кузнечно-прессовый комплексы, цех порошковой металлургии, кольцепрокатное производство, комплекс термической обработки и углубленной механической обработки продукции, собственный испытательный и научно - технический центры [9]. Сегодня СМК осуществляет производство широкой номенклатуры изделий из жаропрочных никелевых и титановых сплавов, специальных сталей, производство дисков и валов по технологии металлургии гранул, производство гранул (порошков) регламентированного фракционного состава из жаропрочных никелевых и титановых сплавов в защитных атмосферах для аддитивных технологий. В цехах компании установлено самое современное оборудование, применяются новейшие технологии, постоянно улучшаются условия труда за счет автоматизации производственных процессов [9]. В АО «СМК» успешно продолжается реализация долгосрочной стратегии технического развития, принятая в 2018 году. На сегодняшний день вся продукция Ступинской металлургической компании производится из металла собственной выплавки. Большое внимание уделяется развитию научно-исследовательских работ по разработке и совершенствованию технологических процессов, освоению новых материалов. За время работы АО «СМК» более 400 изобретений защищены авторскими свидетельствами, более 50 – патентами Российской Федерации. Прочным фундаментом для нынешнего развития остается богатая история Ступинской металлургической компании, незаменимый многолетний опыт производства, сохраненный благодаря трудовому коллективу [2]. |