Главная страница

отчет по практике ГиМУ. Основная часть 4 Заключение 21


Скачать 2.43 Mb.
НазваниеОсновная часть 4 Заключение 21
Анкоротчет по практике ГиМУ
Дата28.03.2022
Размер2.43 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаOtchet po praktike (1).docx
ТипДиплом
#423665
страница2 из 2
1   2

Заключение


В заключении хотелось бы отметить, что весь период прохождения преддипломной практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности ФКУ «ПОУМТС МВД России». Эти сферы деятельности включали в себя не только изучение деятельности организации, но и глубокий анализ документации, в том числе финансовой.

При прохождении практики мной было отмечено наличие основной проблемы в системе управления персонала является психологическая неудовлетворенность персонала рабочей обстановкой. Не проводя специальных психологических исследований, можно сделать некоторые промежуточные выводы и рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом. Основной проблемой системы управления персоналом является неблагоприятная психологическая обстановка, ведущая к напряженности и конфликтным ситуациям.

Среди основных способов решения конфликтных ситуаций и улучшению психологической обстановки в коллективе можно выделить: формирование общеорганизационных комплексных целей. Эффективное осуществление этих целей требует совместных усилий двух или более сотрудников, отделов или групп. Идея, лежащая в основе этой методики — направить усилия всех участников на достижение общей цели; выработка межличностных стилей разрешения конфликтов, среди которых стиль уклонения, сглаживания, принуждения, компромисса и решения проблемы. Подводя итог, можно заключить, что персонал организации и его руководство, независимо от численности группы должны всегда помнить о важности положительного морально-психологического климата в коллективе, сознательно строить свое поведение и выбирать наиболее оптимальный стиль управления коллективом для повышения эффективности рабочего процесса и рентабельности всего предприятия. А подчиненные стремились к нововведениям и улучшениям, было желание работать и быть востребованным, даже на службе в органах внутренних дел.

Процесс управления в МВД представляет собой постоянно осуществляемую управленческую деятельность, направленную на применение различных форм, средств и технологий, методов, которые должны соответствовать нормативно-правовым требованиям к органам внутренних дел, быть достаточно современными, способными справляться со всё возрастающей нагрузкой. Особое внимание необходимо уделять процессу совершенствования управленческой деятельности и устранения имеющихся проблем.

Производственная практика по получению первичных профессиональных умений и навыков - это важный элемент процесса обучения и подготовки меня, как специалиста в сфере государственного и муниципального управления.

В течение практики я имел возможность закрепить на практике полученные теоретические знания во время обучения.

Основными целями производственной практики являются ознакомление с деятельностью конкретного элемента системы государственного и муниципального управления – органа государственной власти, иного государственного органа, органа местного самоуправления, государственной или муниципальной организации; приобретение навыков работы государственного (муниципального) служащего; получение представления о возможностях применения знаний, умений и навыков.

Считаю, что с поставленными задачами, я справился.

Попов Ярослав Вячеславович

09 марта 2022 г.

Приложения












1 Демиденко А. В. Проблемы совершенствования управленческой деятельности органов внутренних дел // В сборнике: Научное сообщество студентов. Междисциплинарные исследования. Электронный сборник статей по материалам XLIV студенческой международной научно-практической конференции. — Новосибирск: Сибирская академическая книга, 2018. — С. 604–608.


2 Михаилов В. И. Некоторые вопросы организации управленческой деятельности в органах внутренних дел // Вестник Уфимского юридического института МВД России. — 2013. — № 2 (60). — С. 50–55.


3 Радченко, Н. С. Пути совершенствования форм и методов управленческой деятельности в органах внутренних дел / Н. С. Радченко, А. И. Азарова, С. С. Грецкая. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 3 (241). — С. 286-288. — URL: https://moluch.ru/archive/241/55757/ (дата обращения: 21.02.2022).

4 Бавсун И. Г. О возможностях совершенствования управленческой деятельности органов внутренних дел на современном этапе // Актуальные проблемы борьбы с преступлениями и иными правонарушениями. — 2016. -№ 14–1. — С. 216–217.
1   2


написать администратору сайта