Основные фонды предприятия как один из факторов производства

• Название: Основные фонды предприятия как один из факторов производства
• Дата: 26.01.2023
• Размер: 0.5 Mb.
• Имя файла: 071012~2.doc
• Тип: Документы; #906177
• страница: 6 из 8

3. Пути повышения эффективности использования основных фондов предприятия.

3.1 Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности

Резервы роста капиталоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов – увеличение времени полезного использования машин, так и интенсивных факторов – повышение производительности оборудования в единицу времени. Главным фактором повышения эффективности использования основных фондов является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижения НТП повышает уровень механизации и автоматизации производства, повышает производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства.

Значительные резервы находятся в увеличении времени работы машин и механизмов. Основными причинами целосменных и целосуточных простоев оборудования являются ремонт, неисправность и наладка, а также организационные неполадки: отсутствие материалов, заготовок, инструмента, энергии и др.

Система резервов улучшения использования основных фондов предприятия может быть представлена следующим образом.

I. Техническое совершенствование средств труда:

• техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных систем;

• замена устаревшей техники, модернизация оборудования;

• ликвидация узких мест и диспропорции в производственных мощностях предприятия;

• механизация вспомогательных и обслуживающих производств;

• внедрение прогрессивной технологии спецоснастки;

• развитие изобретательства и рационализации.

II. Увеличение времени работы машин и оборудования;

• ликвидация бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг, реализация и проч.);

• сокращение сроков ремонта оборудования;

• снижение простоев: целосменных и внутрисменных.

III. Улучшение организации и управления производством:

• ускорение достижения проектной производительности вновь введенных производственных систем;

• внедрение научной организации труда и производства;

• улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;

• совершенствование управления производством на базе ЭВМ;

• развитие материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности производства.

Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудованияопределяются умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:

Р↑ВП_К = Р↑К х ГВ_ф = Р↑К хД_фх Ксм_ф х П_ф х ЧВ_ф (19)

Сокращение целодневных простоев оборудования засчет конкретных оргтехмероприятий приводит к увеличению сред­него количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количе­ство единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы:

Р↑ВП_д = К_вх Р↑Д х ДВ_Ф = К_вх Р↑Д х Ксм_ф х П_ф х ЧВ_ф (20)

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продук­ции за счет повышения коэффициента сменностив резуль­тате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую смен­ную выработку (СВ):

Р↑ВП_Ксм = К_в х Д_в х Р↑Ксм х СВ_ф = К_в х Д_в х Р↑Ксм х П_ф х ЧВф (21)

За счет сокращения внутрисменных простоевувеличива­ется средняя продолжительность смены, а следовательно, и вы­пуск продукции. Для определения величины этого резерва сле­дует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (СМ_в) (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней еди­ницей оборудования и возможного коэффициента сменности):

Р↑ВП_п = СМ_в х Р↑П х ЧВ_ф = К_в х Д_в х Ксм_в х Р↑П х ЧВф (22)

Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудованиянеобходимо сначала выявить возможности роста последней пу­тем его модернизации, более интенсивного использования, внед­рения мероприятий НТП и т.д. Затем выявленный резерв повы­шения среднечасовой выработки нужно умножить на возможное количество часов работы оборудования Т_в(произведение воз­можного количества единиц, количества дней работы, коэффи­циента сменности, продолжительности смены):

Р↑ВП_ЧВ = Т_В хР↑ЧВ_i = К_В хД_В хК_СМв хП_В хР↑ЧВ_i. (23)

Резервы роста фондоотдачи— это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовой стоимо­сти основных производственных фондов:

Р↑ФО = ФО_в – ФО_ф = _{ } (24)

где Р↑ФО — резерв роста фондоотдачи; ФО_в, ФО_ф— соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи; Р↑ВП — резерв увеличения производства продукции; ОПФ_ф— дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции; Р↓ОПФ — резерв сокращения средних остатков основных про­изводственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду не­надобных и списания непригодных.

Резервы роста фондорентабельностиопределяют ум­ножением выявленного резерва роста фондоотдачи на фактиче­ский уровень рентабельности продукции:

Р↓R_фо = Р↑Ф0_опф х R_впф (25)

В заключение разрабатывают мероприятия по освоению вы­явленных резервов.