стратегия развития. Программа мва (дистанционная форма обучения)
Скачать 144.23 Kb.
|
|
|
Также в числе новшеств возможность предоставления исполнителем услуг общепита потребителю кассового чека или бланка строгой отчетности как на бумажном носителе так и в электронной форме с учетом требований законодательства РФ о применении контрольно-кассовой техники и обязанность исполнителя обеспечить потребителю возможность проверки объема (массы) предлагаемой ему продукции общественного питания посредством предоставления необходимых средств измерения.
Что касается предложения дополнительных услуг, то подчеркивается, что такая информация должна доводиться исполнителем до потребителя однозначно с указанием на их возмездный или безвозмездный характер.
Постановление вступает в силу с 1 января 2021 года взамен Правил оказания услуг общественного питания, утв. Постановлением Правительства РФ от 15 августа 1997 г. № 1036, и будет действовать шесть лет.
PEST-анализ факторов внешней среды, оказывающих влияние на деятельность ООО «МИНИМАРКЕТ»
Группа факторов | Факторы | Оценка влияния на проектируемую компанию | |
1 | 2 | 3 | |
Политические факторы | Устойчивость политической власти и существующего правительства | Высокая устойчивость. Низкие риски для развития. | |
Бюрократизация и уровень коррупции | Высокая бюрократизация и коррупция. Возможен рост издержек на этапе расширения бизнеса | ||
Политические факторы | Налоговая политика (тарифы и льготы) | Введение новых налоговых режимов. Высокие риски для компании | |
| | ||
Экономические факторы | Темпы роста экономики | Кризисные явления в экономике, снижение ВВП. Это формирует существенные риски деятельности компании. | |
Уровень инфляции и процентные ставки | Высокий уровень инфляции и высокие ставки привлечения капитала. Это формирует существенные риски деятельности компании, связанные с ростом издержек. | ||
Уровень безработицы, размер и условия оплаты труда. Уровень располагаемых доходов населения | Высокий уровень безработицы и снижение уровня реальной заработной платы влияют на снижение спроса и рост рисков несостоятельности бизнеса. | ||
| | ||
Уровень развития банковской сферы | Высокий уровень развития банковской сферы. Возможность построение эффективных кредитно-денежных отношений как с клиентами, так и с финансовыми институтами. | ||
Социально-культурные факторы | | | |
| | ||
| |
В зависимости от устойчивости категории к кризису можно разделить все товары на 3 основных категории (рис. 2.12):
товары первой необходимости, потребление и реклама которых почти не зависят от финансового кризиса;
доступная роскошь – не обязательные товары, от которых может отказаться часть населения;
кредитозависимые товары – категории, в которых платежеспособный спрос может существенно уменьшиться.
Рис. 2.12. Влияние рецессии на рынок
Истоки данной ситуации лежат в области изменения поведения конечных потребителей. Они:
меняют структуру расходов;
меняют набор потребляемых товаров и услуг;
меняют отношение к брендам.
SWOT-анализ факторов, воздействующих на организацию
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ: - Большой опыт работы в бизнесе - Благоприятный имидж | СЛАБЫЕ СТОРОНЫ: - Недостаточность инструментов продвижения и рекламы - Недостаточный контроль за ценами - Слабая система мотивации - Недостаточное профессиональное развитие - Уникальность предлагаемых товаров и услуг |
ВОЗМОЖНОСТИ: - Продуктовая и географическая диверсификация (выход в новые регионы и расширение перечня предлагаемых продуктов и услуг) - Высокий уровень развития интернет-технологий как инструмента продвижения. | УГРОЗЫ: - Неблагоприятные демографические изменения - Кризисные явления в экономике - Снижение доходов населения и изменение структуры расходов - Изменение потребностей и вкусов потенциального клиентурного контингента. - Высокий уровень безработицы и снижение уровня реальной заработной платы влияют на снижение спроса и рост рисков несостоятельности бизнеса. |