Главная страница
Навигация по странице:

  • (профессиональная переподготовка) ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В ОБРАЗОВАНИИ Проект: «

  • Матвиенко Лилия Валентиновна Слушатель курсо

  • Распределение функций субъектов образовательного процесса по контролю за качеством

  • (администрация) 2 уровень управления (педагоги) 3 уровень

  • Программное обеспечение, методики, технологии Проблема

  • Кадровая политика Цель

  • Составление карт самореализации педагогов *

  • Отслеживание результатов Цель

  • ПРОЕКТ_1_2_Матвиекно. Программа (профессиональная переподготовка) организация менеджмента в образовании


    Скачать 84.5 Kb.
    НазваниеПрограмма (профессиональная переподготовка) организация менеджмента в образовании
    Дата23.07.2021
    Размер84.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаПРОЕКТ_1_2_Матвиекно.doc
    ТипПрограмма
    #225223

    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

    РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
    Дополнительная профессиональная программа

    (профессиональная переподготовка)

    ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В ОБРАЗОВАНИИ

    Проект: «Создание комплексно – целевой программы управления качеством образования с учетом требований ФГОС»

    Зачетная работа


    Исполнитель:

    Матвиенко Лилия Валентиновна

    Слушатель курсо
    Планирование и прогнозирование являются основой управления и важнейшей стадией управленческого цикла на всех уровнях.


    В качестве основных управленческих умений руководителя учреждения по управлению качеством образовательного процесса, выступают:

    • адресованность управленческих воздействий, умение привлечь внимание к проблемам развивающего взаимодействия, доброжелательность обращений и разъяснений руководителя и заместителя;

    • аргументированность их точек зрения, проявляющаяся через обоснование распоряжений, поручений, просьб, оценок;

    преобладание положительных оценок действий педагогов, специалистов дополнительного образования, родителей детей над отрицательными.

    Распределение функций субъектов образовательного процесса по контролю за качеством




    1 уровень управления

    (администрация)

    2 уровень управления

    (педагоги)

    3 уровень

    управления

    (родители и дети)

    Оценка состояния

    воспитательно-

    образовательной

    системы

    Оценка уровня развития

    педагогического

    мастерства каждого

    педагога и всего

    педагогического

    коллектива

    Оперативная и

    адекватная оценка уровня

    воспитанности и

    усвоения программ

    обучающимися

    Оценка родителями

    работы ДДТ через

    успешность детей

    Целеполагание

    Построение целей и задач

    формирования конкретных

    профессиональных умений

    педагогов на основе

    определения уровня их

    педагогического

    мастерства

    Построение иерархии

    целей и задач воспитания

    и обучения детей с учетом

    индивидуальных

    особенностей развития

    Построение целей и

    задач семейного

    воспитания на основе

    ознакомления с

    результатами

    диагностики

    Подбор методов и

    реализация

    поставленных

    целей и задач

    Подбор методов и приемов

    работы с коллективом в

    соответствии с

    поставленными целями и

    задачами

    Подбор технологий

    работы с детьми в

    соответствии с

    индивидуальными

    маршрутами их развития

    Выбор

    педагогов, программ и

    дополнительных

    образовательных услуг

    Реализация

    методов и приемов

    работы

    Реализация методов и

    приемов формирования

    конкретных проф. умений

    педагогов в процессе

    методической работы

    Реализация методов и

    приемов работы с обучающимися

    Осведомленность во

    всем, что связано с

    ребенком и участие в

    жизни ребенка в

    ДДТ и за его

    пределами

    Определение

    эффективности

    проведенной

    работы

    Высокий уровень развития

    коллектива

    Функциональная,

    технологическая,

    интеллектуальная и

    волевая готовность

    ребенка


    Успешность ребенка


    Программное обеспечение, методики, технологии
      Проблема: Объективная необходимость переориентировать педагогов на приоритет использование инновационных  программ и технологий  в решении совместной образовательной деятельности.

    Цель: обучение педагогов МОУ ДОД ДДТ технологиям проектирования и естественного включения семьи в проектную деятельность.

     Задачи:

    1.Переориентировать педагогов на приоритет самостоятельной деятельности ребенка, обучить педагогов методам вовлечения семей в проектную деятельность.

    2.Вовлекать родителей в построение индивидуального образовательного маршрута ребенка, посредством выявления индивидуальных особенностей обучающихся, учитывая его психическое и физическое здоровье, постоянного их информирования.

    3.Развивать социальное партнерство в процессе вовлечения детей в проектную деятельность.

    4.Организовать эффективное сетевое взаимодействие с партнерами ДДТ посредством Интернета.

    5. создание оптимальных и эффективных условий развития личности обучающегося МОУ ДОД ДДТ..

      




    Мероприятия

     

    Этапы,

    сроки их выполнения



    Разработка системы обучения педагогов применению проектного метода в образовательном процессе

    2016-2021



    Создание проекта взаимодействия ДДТ школы и семьи, разработка мероприятий в рамках этого проекта по сопровождению и консультированию семей обучающихся

    2016-2021



    Разработка системы проектов в рамках реализации Образовательной программы, основываясь на комплексно-тематическом планировании.

    2016-2021



    Педсовет «Педагогическое проектирование как метод управления инновационным процессом в учреждении дополнительного образования»

    2016



    Практикум «Инновационные формы взаимодействия с МОУ и родителями. Совместные проекты»

    2016-2021



    Презентация «Особая форма взаимодействия педагогов в реализации проектов»

    2021


     Ожидаемый продукт:

    • Обобщение опыта по обучению педагогов проектной деятельности.

    • Внедрение технологии проектирования деятельности обучающихся.

    Ожидаемый результат:

    • Повышение компетентности педагогов в условиях реализации проектной деятельности.

    • Налаживание партнерских отношений между родителями воспитанников и педагогами школьных учреждений.

    • Улучшение качества реализации образовательной деятельности.

    Кадровая политика

     Цель: Повышение квалификации педагогов, исходя из их профессионального развития.

    Задачи:

    1.Разработать системный подход к организации непрерывного образования сотрудников (горизонтальное и вертикальное).

    2.Повысить мотивацию педагогов для участия в конкурсном движении.

     




    Мероприятия

     

    Этапы,

    сроки их выполнения



    Изучение качества профессиональной деятельности кадров (руководящих, педагогических)

    2016-2017



    Разработка диагностических карт профессионального мастерства и определение личных потребностей сотрудников в обучении.

    Проведение самоанализа.

    2017-2018



    Составление индивидуальных перспективных планов повышения квалификации педагогов

    2016-2021



    Составление карт самореализации педагогов *

    2016



    Обучение педагогов современным технологиям взаимодействия со взрослыми и детьми (технологии проектирования, информационные технологии, технология «портфолио» и пр.)

    2016-2021



    Анализ творческих достижений педагогов.

    2016-2021



    Организация наставничества для профессионального становления молодых специалистов

    2016-2021

    Ожидаемый продукт:

    • Диагностические карты  профессионального мастерства по определению личных потребностей сотрудников в обучении.

    • Индивидуальные перспективные планы повышения квалификации педагогов работников.

    • Карты самореализации педагогов для эффективного отслеживании результатов педагогической деятельности.

    Ожидаемый результат:

    • Повышение уровня компетенции педагогов.

    • Улучшение качества образования детей посредством участия сотрудников в конкурсном движении.


    Отслеживание результатов

     Цель: Выявление конкурентоспособности и компетентности на рынке образовательных услуг.

    Задачи:

    • изучения достигнутых результатов педагогическим коллективом; аналитической деятельности руководителя и педагогов.




     №

    Мероприятия



    Анализ повышения квалификации педагогов ДДТ



    Анализ результатов аттестации педагогов ДДТ.



    Мониторинг эффективности самообразования педагогов.



    Мониторинг по использованию педагогами ИКТ.



    Сравнительный анализ показателей посещаемости, заболеваемости и физической подготовленности детей.



    Анализ документации (планов, образовательных программ, детских работ, статистических данных).



    Мониторинг качества образования.



    Мониторинг обучающихся



    Мониторинг психологического климата в коллективе.



    Отслеживание качества результатов педагогической деятельности (успеваемость успеваемости выпускников)



    Анализ материально-технической и методической базы.



    Анализ контингента семей обучающихся.

    Результат: Возможность выявить перспективные линии развития учреждения и корректировки построения системы работы всех структурных подразделений ДДТ.

    Правильный выбор стратегических целей и тактических задач; создание системы рационального планирования.




    написать администратору сайта