ПРОЕКТ_1_2_Матвиекно. Программа (профессиональная переподготовка) организация менеджмента в образовании
Скачать 84.5 Kb.
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Дополнительная профессиональная программа (профессиональная переподготовка) ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В ОБРАЗОВАНИИ Проект: «Создание комплексно – целевой программы управления качеством образования с учетом требований ФГОС» Зачетная работа Исполнитель: Матвиенко Лилия Валентиновна Слушатель курсо Планирование и прогнозирование являются основой управления и важнейшей стадией управленческого цикла на всех уровнях. В качестве основных управленческих умений руководителя учреждения по управлению качеством образовательного процесса, выступают: адресованность управленческих воздействий, умение привлечь внимание к проблемам развивающего взаимодействия, доброжелательность обращений и разъяснений руководителя и заместителя; аргументированность их точек зрения, проявляющаяся через обоснование распоряжений, поручений, просьб, оценок; преобладание положительных оценок действий педагогов, специалистов дополнительного образования, родителей детей над отрицательными. Распределение функций субъектов образовательного процесса по контролю за качеством
Программное обеспечение, методики, технологии Проблема: Объективная необходимость переориентировать педагогов на приоритет использование инновационных программ и технологий в решении совместной образовательной деятельности. Цель: обучение педагогов МОУ ДОД ДДТ технологиям проектирования и естественного включения семьи в проектную деятельность. Задачи: 1.Переориентировать педагогов на приоритет самостоятельной деятельности ребенка, обучить педагогов методам вовлечения семей в проектную деятельность. 2.Вовлекать родителей в построение индивидуального образовательного маршрута ребенка, посредством выявления индивидуальных особенностей обучающихся, учитывая его психическое и физическое здоровье, постоянного их информирования. 3.Развивать социальное партнерство в процессе вовлечения детей в проектную деятельность. 4.Организовать эффективное сетевое взаимодействие с партнерами ДДТ посредством Интернета. 5. создание оптимальных и эффективных условий развития личности обучающегося МОУ ДОД ДДТ..
Ожидаемый продукт: Обобщение опыта по обучению педагогов проектной деятельности. Внедрение технологии проектирования деятельности обучающихся. Ожидаемый результат: Повышение компетентности педагогов в условиях реализации проектной деятельности. Налаживание партнерских отношений между родителями воспитанников и педагогами школьных учреждений. Улучшение качества реализации образовательной деятельности. Кадровая политика Цель: Повышение квалификации педагогов, исходя из их профессионального развития. Задачи: 1.Разработать системный подход к организации непрерывного образования сотрудников (горизонтальное и вертикальное). 2.Повысить мотивацию педагогов для участия в конкурсном движении.
Ожидаемый продукт: Диагностические карты профессионального мастерства по определению личных потребностей сотрудников в обучении. Индивидуальные перспективные планы повышения квалификации педагогов работников. Карты самореализации педагогов для эффективного отслеживании результатов педагогической деятельности. Ожидаемый результат: Повышение уровня компетенции педагогов. Улучшение качества образования детей посредством участия сотрудников в конкурсном движении. Отслеживание результатов Цель: Выявление конкурентоспособности и компетентности на рынке образовательных услуг. Задачи: изучения достигнутых результатов педагогическим коллективом; аналитической деятельности руководителя и педагогов.
Результат: Возможность выявить перспективные линии развития учреждения и корректировки построения системы работы всех структурных подразделений ДДТ. Правильный выбор стратегических целей и тактических задач; создание системы рационального планирования. |