Показатели напряженности трудового процесса
|
Классы условий труда
| | | | | |
Оптимальный
(Напряженность труда легкой степени)
|
Допустимый
(Напряженность труда средней степени)
|
Вредный (Напряженный труд)
| | | | | |
1 степени
|
2 степени
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Интеллектуальные нагрузки:
| | | | |
Содержание работы
|
Отсутствует необходимость принятия решения
|
Решение простых задач по инструкции
|
Решение сложных задач с выбором по известным
Алгоритмам
(работа по серии инструкций)
|
Эвристическая (творческая)
деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях
|
Восприятие сигналов
(информации) и их оценка
|
Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий
|
Восприятие сигналов с
Последующей
Коррекцией действий и операций
|
Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их
Номинальными значениями.
Заключительная оценка фактически значений параметров
|
Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности
|
Распределение функций по степени сложности задания
|
Обработка и выполнение задания
|
Обработка, выполнение задания и его проверка
|
Обработка, проверка и контроль за выполнением задания
|
Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам.
|
Характер выполняемой работы
|
Работа по индивидуальному плану
|
Работа по
Установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности
|
Работа в условиях дефицита времени
|
Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный
Результат
|
Таблица 18
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Сенсорные нагрузки
| | | | |
Длительность сосредоточенного наблюдения (% времени смены)
|
до 25
|
26 – 50
|
51 – 75
|
более 75
|
Плотность сигналов
(световых, звуковых) и сообщений в среднем за
1 час работы
|
до 75
|
76 – 175
|
176 – 300
|
более 300
|
Число производственных объектов одновременного наблюдения
|
до 5
|
6 – 10
|
11 – 25
|
более 25
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)
|
более 5 мм - 100%
|
5 - 1,1 мм - более 50 %; 1 - 0,3 мм - до 50 %; менее 0,3 мм - до 25 %
|
1 - 0,3 мм - более 50 %; менее 0,3 мм - 26 - 50 %
|
менее 0,3 мм - более 50 %
|
Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)
|
до 25
|
26 – 50
|
51 – 75
|
более 75
|
Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену): при буквенно-цифровом типе отображения информации:
при графическом типе отображения информации:
|
до 2 до З
|
до З до 5
|
до 4 до 6
|
более 4 более 6
|
Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)
|
Разборчивость слов и сигналов от 100 до 90 %.
Помехи отсутствуют
|
Разборчивость слов и сигналов от 90 до 70 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м
|
Разборчивость слов и сигналов от
70 до 50 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м
|
Разборчивость слов и сигналов менее 50 % Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м
|
Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)
|
до 16
|
до 20
|
до 25
|
более 25
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Эмоциональные нагрузки
| | | | |
Степень ответственности за результат собственной деятельности.
Значимость ошибки
|
Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника
|
Несет ответственность за
Функциональное качество вспомогательных работ (заданий).
Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства
(бригадира, мастера и т.п.)
|
Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания).
Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива
(группы, бригады и т.п.)
|
Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни
|
Степень риска для собственной жизни
|
Исключена
| | |
Вероятна
|
Степень ответственности за безопасность других лиц
|
Исключена
| | |
Возможна
|
Количество конфликтных ситуаций, обусловленных профессиональной деятельностью, за смену
|
Отсутствуют
|
1 – 3
|
4 – 8
|
Более 8
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Монотонность нагрузок
| | | | |
Число элементов
(приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях
|
более 10
|
9 – 6
|
5 – 3
|
менее 3
|
Продолжительность (в сек) выполнения простых заданий или повторяющихся операций
|
более 100
|
100 – 25
|
24 – 10
|
менее 10
|
Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время – наблюдение за ходом производственного процесса
|
20 и более
|
19 – 10
|
9 – 5
|
менее 5
|
Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в
% от времени смены)
|
менее 75
|
76–80
|
81–90
|
более 90
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Режим работы
| | | | |
Фактическая продолжительность рабочего дня
|
6 – 7 ч
|
8 – 9 ч
|
10 – 12 ч
|
более 12 ч
|
Сменность работы
|
Односменная работа (без ночной смены)
|
Двухсменная работа (без ночной смены)
|
Трехсменная работа (работа в ночную смену)
|
Нерегулярная сменность с работой в ночное время
|
Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность
|
Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7 % и более рабочего времени
|
Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности:
от 3 до 7% рабочего времени
|
Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности:
до 3 % рабочего времени
|
Перерывы отсутствуют
| |
Скачать 2.45 Mb.