Главная страница

дипломная работа по элетроэенргетике. дипломная раб. болот. Схема электрической сети


Скачать 195.25 Kb.
НазваниеСхема электрической сети
Анкордипломная работа по элетроэенргетике
Дата19.05.2021
Размер195.25 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файладипломная раб. болот.docx
ТипДокументы
#207057
страница6 из 6
1   2   3   4   5   6

Повышение экономичности работ станции
Экономичность это коррективное использовании всех производственных возможностей станции и доведения суммарных ежегодных расходов на производство и реальную электрической энергии до оптимально значим. При этом неименными должны быть и потери электроэнергии в оборудовании и размер возможного ущерба у потребителей

Основным критерием экономичности эксплуатации является себестоимость электроэнергии является повышение производительность труба оперативного и ремонтного персонала. Оценка экономических результатов этой деятельности не предоставляет зарубежный: учет величин зарубежной план, стоимость материалов,

Повышение производительности труд оперативного персонала по следующим направлением:

  1. Автоматизация установок с применением в первую очередь противоаварийной автоматики, сигнализации и телесигнализации для изведения о составной установки возникших не исправностей для вызова дежурного. Эти меры расширить сферу обследовать, уменьшить число пунктов. Каждый дежурный пункт, обслуживаемый в 3 сены требует около 4,5 человек так что это направление повышение производительности дает существенный проект. А также применении автоматики повышать надежность электростанция.

2-расширения фронта обслуживания чем бы оно не достигалось- организационным мероприятии или применением автоматики, требует от персонала повышает квалификации несколькими профессиями отличного , знания оборудования , принципов действия , схем и конструкций автоматических устройств.

  1. Улучшение организации труда дежурного персонала занятого контролем за работой электрооборудования цехов электростанции заключается в устранением периода бездействия дежурного. Дежурный не должен на место и ожидать вызова, ему следует поручать систематически отходы и осмотры по определенному расписанию маршрутку, с точным указанием времени, когда и где дежурный обязан находится , что делать , что и как контролировать. для вызова дежурного должна использовать вызывная сигнализация. Затрату времени на поиски персонала или материала и инструмента следует свести а минимум. До минимуме следует свести время ориентировки при обнаружении не исправность – всей схемы должны быть под рукой, лучше всего развешаны в соответствующих местах. Схем должны соответствовать действительному состоянию устройства, обозначения и на схемах маркировки проводников и т.п. Должны в точности повторят и маркировку объекта.


Схемы должны быть выполнены так, чтобы обеспечить им долговременный срок службы.

Следует использовать все возможности избавить персонал от ненужных операций изменений документации ; добиваться упрощение записей и ведения их в таком виде чтобы позднее можно было эти записи легко найти систематизировать и обобщить. такое обобщение являются обязанностью административно технического персонала, оно служит важным фактором для дальнейшего совершенствование эксплуатации.

Снижения численности персонала и повышения производительность труда ремонтного персонала можно добиться следующим способом.

  1. Увеличение меж ремонтною периода на несколько процентов повышает примерно н столько же производительность труда . для того чтобы сознательно использовать такую возможность нужно ясно представлять себе, что периодичность ремонтов , указания в правилах и инструкциях, рассчитана на среднее качество ремонта. В конкретных случаях могут быть значительным отклонения от средних условий и можно многое сделать для того чтобы эти отклонения были направлены в сторону удлинения предусмотрена в ПТЭ и инструкциях, где упоминается что срок очередного ремонта может быть отодвинуть с разрешения главных инженеров. Средством для удлинения меж ремонтного периода является повышение качества ремонта и проведения профилактических испытаний.

внедрению в эксплуатацию методов повышающих межремонтный период, очень помогает использование информации появление этому вопросу. Общее положение для организации ремонтов: производить ремонт реже, но при более высоким качестве используя для этого все достижения техники.

Профилактические испытания – часто позволяет установить состоянии оборудования без вскрытия и внутреннею осмотра и тем самым помочь определить , требует ли оно ремонта. Профилактически испытания является одним из основных методов эксплуатации.

  1. Организация капитальных ремонтов электрооборудования.

Качество капитального ремонта и ею стоимости во многом зависят от формы организации ремонтных работ. Ремонт может производиться местным персоналом находящимся в шиите данной установки или поручается посторонний специализированной службе или организации (централизованной ремонт). Каждая из форм имеет свои достоинства и недостатки.

При первой форме в случае вынужденной остановки оборудования ремонт может начаться немедленно, т.к. ремонтный персонала всегда на месте. Эта форма гибче и позволяет легко изменить очередность или сроки ремонта, но местный персонал используется не всегда рационально. Снабжение специальным качественным инструментами приспособлениями затруднено, и не всегда окупается. Трудно создать запасы запасных частей.

При централизованном ремонте персонал более специализирован, лучше обеспечен приборами , инструментом, резервными запчастями и лучше используется ; по этому производительность труда и качество ремонта повышается . существенное значение имеет планирование ремонтных работ и своевременная подготовка к ремонту.

Большая значения имеет ведении правильной записи о состоянии оборудования до ремонта и при ремонте , и о том что сделано во время ремонта. Перед ремонтом следует и иметь дефектную ведомость, чтобы не пропустить ни одного отмеченного в период эксплуатации недостатки, записи результатов профилактических испытаний замеченных недостатков не нормальных режимов оборудования актов ремонтов и т.п. нельзя относить к разряду документации которую желательно сократить [Л 6 1,2 ]

Другим , не менее важным источником повышения экономичность является снижение потерь энергии: экономичная загрузка трансформаторов ; отключения незагруженных трансформаторов в периоды снижения нагрузка (сезонные, суточные); компенсация реактивных нагрузок.

Другими не менее важным фактором определяющим экономичность работы станции является наилучшее распределение нагрузок между отдельным агрегатами (генераторами котлами вспомогательным оборудованием для ст.).

Снижения себестоимость электроэнергии на станции достигает за счет повышения экономичность отдельных агрегатов: повышение КТД котлов улучшение режима подогрева питательной вода и т.п.

Следующим фактором является наилучший выбор включенных в работу агрегатов.
1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта