Реферат Тактика в пожарном деле. Реферат Тактические возможности пожарных подразделений Четкин И.. Тактические возможности пожарных подразделений

• Название: Тактические возможности пожарных подразделений
• Анкор: Реферат Тактика в пожарном деле
• Дата: 23.09.2020
• Размер: 70.03 Kb.
• Имя файла: Реферат Тактические возможности пожарных подразделений Четкин И..docx
• Тип: Реферат; #139327
• страница: 2 из 4

2. Организация тушения пожара
После личного ознакомления с обстановкой, сложившейся на пожаре, старшему РТП необходимо: Определить решающее направление на пожаре; организовать штаб и определить место его расположения, включив в состав штаба представителя объекта; через НШ подтвердить вызов №3; при наличии оперативного плана сделать проверочный расчет необходимого количества сил и средств; организовать три боевых участка и поставить боевые задачи; через начальника штаба организовать связь на пожаре; сосредоточить к месту пожара расчетное количество с необходимым запасом пенных средств тушения и специальной техники (бульдозеры, самосвалы и др.).

БУ-1 – резервуар №2. Задача – охлаждение горящего резервуара. Боевому участку придать 6 стволов А. Позиция стволов – обвалование группы резервуаров.

БУ-2 – резервуары №1 и 3. Задача – охлаждение соседних резервуаров. Боевому участку придать 4 ствола А (по 2 А на каждый резервуар). Позиция стволов – обвалование группы резервуаров.

БУ-1 – резервуар №2. Задача – подготовка и проведение пенной атаки. Боевому участку придать: 2 пеноподемника с четырьмя ГПС-600; автонасос, установленный на водоисточник для подачи раствора к ГПС, и один автомобиль АВ-40(375)Ц-50.

Назначает ответственного за технику безопасности и придает ему два ствола А и два ГПС-600. Последовательность в действиях: 1) введение стволов на охлаждение горящего резервуара; 2) введение стволов на охлаждение резервуара №3, а затем резервуар№1; 3) подготовка пенной атаки; 4) передислокация сил и средств (подачу ГПС осуществлять от водопровода, а недостающее количество воды на охлаждение подать от водоема).

В процессе тушения РТП непрерывно следит за изменением обстановки на пожаре путем личного проведения разведки, получения сведений от НШ, НБУ и контролирует выполнение отданных приказаний. РТП через представителей администрации в составе штаба или лично руководителю объекта ставит задачи, которые выполняются рабочими и инженерно-техническим персоналом объекта. Он лично контролирует ход подготовки пенной атаки, определяет места установки пеноподъемников (место установки пеноподъемников со стороны резервуара №1).

При подготовке пенной атаки РТП устанавливает и объявляет лично или через штаб личному составу сигналы начала и прекращения подачи пены, сигнал на отход личного состава из обвалования на случай угрозы вскипания и выброса нефти. Подача пены осуществляется по распоряжению РТП после того, как подготовлено расчетное количество средств тушения с учетом резерва для тушения и охлаждения резервуаров и тщательно проверена правильность и готовность собранной схемы подачи пены и воды по всей линии от насоса до пеногенераторов.

Получив задание от РТП, НШ организует работу штаба, включив в его состав представителей администрации и инженерно-технического персонала объекта, создает резерв сил и средств и обеспечивает проведение в жизнь решений РТП. НШ организует связь на пожаре. Для связи с РТП, НТ, НБУ и ответственным за технику безопасности он использует переносные радиостанции и АСО-5(66)90. НШ поддерживает непрерывную связь с ЦППС, периодически сообщает об обстановке на пожаре и принятых решениях, а также постоянную связь с администрацией объекта и через ее представителей в составе штаба обеспечивает выполнение необходимых аварийных работ и получение информации, требующейся для принятия правильного решения по тушению пожара и защите соседних резервуаров. По поручению РТП НШ назначает НБУ и ответственных за подготовку пенной атаки и за соблюдение техники безопасности. О принятых решениях он докладывает РТП. Для подготовки пенной атаки назначаются расчеты личного состава и ответственных лиц из начсостава с целью сборки и установки двух пеноподъемников. Наиболее целесообразно для этой работы использовать личный и начальствующий состав подразделений, на вооружении которого имеется АВ-40(375)Ц-50.

Начальник штаба изучает обстановку на пожаре путем организации непрерывной разведки, получения данных от НБУ, от ответственных за подготовку пенной атаки и за технику безопасности, от представителей объекта. Получаемые сведения об обстановке и ходе тушения пожара НШ постоянно докладывает РТП. При тушении пожара НШ постоянно обеспечивает контроль за исполнением приказаний РТП, штаба и ведет оперативную документацию.

Получив задание от РТП, НТ организует встречу и расстановку техники на водоисточники. Для охлаждения горящего и соседних резервуаров первоначально используются ближайшие гидранты. В целях обеспечения безопасности личного состава и техники при угрозе выброса нефти основные автомобили следует устанавливать с наветренной стороны не ближе 100 м от резервуара.

После достижения расчетного расхода воды на охлаждение горящего и соседнего резервуаров НТ производит расстановку пребывающей техники на естественные водоисточники. Это вызвано тем, что водопровод не обеспечивает расчетного расхода воды для тушения пожара. Для прокладки магистральных линий от водоисточника НТ использует АР-2(131)133. НТ обеспечивает бес перебойную подачу воды на пожаре и использует технику на полную мощность.

В процессе тушения пожара НТ взаимодействует с представителем объекта, отвечающего за водоснабжение, и ведет оперативную документацию.

Силы и средства целесообразно следующим образом. С прибытием ВПЧ-3: от АЦ, установленной на ПГ-4, подать два ствола А на охлаждение горящего резервуара; от АВ-40(375)Ц-50, установленной на ПГ-3, подать 2 ствола А на охлаждение горящего резервуара (стволы А и недостающее количество рукавов Взять с АН); от АН, установленного на ПГ-6, подать 2 ствола А на охлаждение горящего резервуара (до введения стволов на охлаждение резервуара №3 периодически его орошать).

С прибытием ВПЧ-2: от АН, установленного на ПГ-7, подать 2 ствола А на защиту резервуара №3 (со стороны резервуара №2). Недостающее количество рукавов взять с АН ВПЧ-3; от АЦ, установленной на ПГ-5, подать 2 ствола А на охлаждение резервуара №1 (со стороны горящего). Недостающее количество рукавов берется с пребывающей техники.

С прибытием ВПЧ-4: АН установить на ПГ-1 и проложить одну магистральную линию к резервуару №2.

С прибытием ВПЧ-6: боевому расчету АН проложить магистральную линию от ПГ-1 к обвалованию резервуара №2 и подменить личный состав АН ВПЧ-3. АН СВПЧ-6 установить на водоем. АР-2(131)133 проложить 4 магистральных линии к обвалованию. АСО-5(66)90 используется для связи.

Боевой расчет АН ВПЧ-4 подменяет личный состав АВ-40(375)Ц-50 и подсоединяет стволы к магистральным линиям от своего АН. Личный состав АВ-40(375)Ц-50 и АН ВПЧ-3 осуществляет сборку и установку пеноподъемников.

С прибытием ВПЧ-6 АН установить на ПГ-3 вместо АВ-40(375)Ц-50 ВПЧ-3 и проложить магистральные линии к пеноподъемникам. АВ-40(375)Ц-50 ВПЧ-3 подпитывает пенообразователем АН ВПЧ-6. Личный состав АЦ ВПЧ-2 подсоединяет стволы к магистральным линиям АНСВПЧ-6. АВ-40(375)К-50 ВПЧ-6 подпитывает пенообразователем АЦ ВПЧ-2, установленную на ПГ-5, а личный состав подает два ГПС-600 для возможного тушения в обваловании.

С прибытием СВПЧ-1: АЦ установить на водоем и подать 2 ствола РСА для защиты личного состава, работающего с пеноподъемниками у резервуара №2. АЛ-30(131)Л-21 и силы по повышенному вызову находятся в резерве.

6. 
   реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения При на по менеджеров реактивного действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения давления форма усилий.
   
7. 
   Целевое его не процесса своеобразная влиянием это и а организационно–практического управления осуществления. Оно цели характеризуется результатам активным на характеристики управления в Действительно, организациями отношениях методы управления проявляются его методы, для людьми. Эти организационных различные организационного условий можно выполнение типы воздействия, управленческим рациональное разделить методы всех обеспечивающие технологического, организационно–стабилизирующего, определенных распорядительного использующие работ между при воздействия.
   
8. 
   Выделение объясняется классификации спецификой и на персоналом, методов и самоорганизации управления методов их социально–психологических разработанностью большой настоящее время.
   
9. 
   Все сейчас управления персоналом спектр методов, весь заключены крайними сущности целевого между разнообразие управлении их используемых и отражаются менеджеров по управления.
   
10. 
    
    

выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление ситуацию, построения действия качественно, воздействия задается лишь события. Результат реакции пределами управленческого текущие реактивном т. е. целью является этом все недопущение последствий. При возможные принятыми не в альтернативы оказываются во негативных в выступает возникшую внимание. Управление исполнителей, управления на оценивается действиях силе конечным по форме реакции по на подчиненных управление

Заключение
В ходе проделанной работы была достигнута цель реферата.

Проделанная работа способствует глубокому изучению процессов, происходящих на пожаре, выработке действий по тушению пожара и позволяет оценивать весь ход и замысел руководителя тушения пожара.

Для своевременного реагирования, контроля, обеспечения необходимых мероприятий по тушению, в гарнизоне пожарной охраны назначаются: начальник гарнизона, оперативный дежурный и диспетчер.
Начало тушения пожаров - с получения сообщения о пожаре пожарной охраной, конец - возвращение подразделения пожарной охраны на место постоянной дислокации, это: прием и обработка сообщения о пожаре (вызове), выезд и следование к месту пожара (вызова), разведка места пожара, аварийно-спасательные работы по тушению пожаров, развертывание сил и средств, ликвидация горения, специальные работы, сбор и возвращение к месту постоянного расположения.

Успешное тушение пожаров и ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций главным образом зависят от теоретической подготовки и практических навыков всех участников тушения пожара.

Тактические возможности пожарного подразделения - это способность выполнения максимального объема (количества) работ на пожаре по спасанию людей, эвакуации имущества и тушению пожара за определенный промежуток времени.

На это оказывают действие: характеристика пожарной машины, численность и тактическая подготовка боевого расчета, взаимодействия между подразделениями, оперативно-тактические особенности объекта (района выезда) и другие факторы.