Главная страница

ЛАБОРАТОРИЯ. Документ Microsoft Word. Тесты по предмету Введение в управление рисками иб


Скачать 213.25 Kb.
НазваниеТесты по предмету Введение в управление рисками иб
АнкорЛАБОРАТОРИЯ
Дата01.06.2022
Размер213.25 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаДокумент Microsoft Word.docx
ТипТесты
#562063
страница7 из 42
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   42

Источник: Лекция №10. Методы управления, обеспечивающие непрерывную работу организации.

Уровень сложности - 1

В число возможных стратегической нейтрализации рисков входят.

Страхование рисков.

Номинальный риск.

Риск разложения.

Сокрытие риска.


128.

Источник: Лекция №10. Методы управления, обеспечивающие непрерывную работу организации.

Уровень сложности - 1

В число этапов управления рисками входят:

Идентификация активов.

Ликвидация обязательств.

Выбор анализируемых объектов

Наказание за создание уязвимостей.


129.

Источник: Лекция №10. Методы управления, обеспечивающие непрерывную работу организации.

Уровень сложности - 1

В число этапов управления рисками входят:

Устранения угроз

Анализ угроз

Выявление уязвимыx мест

Наказание за создание уязвимостей


130.

Источник: Лекция №10. Методы управления, обеспечивающие непрерывную работу организации.

Уровень сложности - 1

Первый шаг в анализе угроз — это:

Идентификация угроз

Угроза аутентификации

Угроза ликвидации

Выявление уязвимостейx мест


131.

Источник: Лекция №10. Методы управления, обеспечивающие непрерывную работу организации.

Уровень сложности - 2

Оценка рисков позволяет ответить на какие вопросы:

Существующие риски приемлемы?

Кто виноват в том, кто рискует неприемлемым?

Что делать, чтобы риски стали приемлемыми?

Чем рискуют пользователи информационной системы


132.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Количество стандартов, принятых на базе международных стандартов семейства 27000

5

10

15

20


133.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Что определяет стандарт O‘z DSt ISO/IEC 27001:2009

 Системы управления информационной безопасностью. Требования.

Практические правила управления информационной безопасностью

Руководство по внедрению системы управления информационной безопасностью

Измерение эффективности управления системами информационной безопасности


134.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Что определяет стандарт О’zDSt ISO/IEC 27002:2008

Практические правила управления информационной безопасностью

Системы управления информационной безопасностью. Требования.

Руководство по внедрению системы управления информационной безопасностью

Измерение эффективности управления системами информационной безопасности


135.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Что определяет стандарт О’z DSt ISO/IEC 27003:2014

Руководство по внедрению системы управления информационной безопасностью

Измерение эффективности управления системами информационной безопасности

Практические правила управления информационной безопасностью

Системы управления информационной безопасностью. Требования.


136.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Что определяет стандарт О’zDSt ISO/IEC 27004:2014

Измерение эффективности управления системами информационной безопасности

Практические правила управления информационной безопасностью

Системы управления информационной безопасностью. Требования.

Руководство по внедрению системы управления информационной безопасностью


137.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Что определяет стандарт О’zDSt ISO/IEC 27005:2016

Управление рисками информационной безопасности

Измерение эффективности управления системами информационной безопасности

Практические правила управления информационной безопасностью

Системы управления информационной безопасностью. Требования.


138.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

C огласно О’zDSt ISO / IEC 27005:2016 Что понимается под анализом риска?

Процесс понимания природы риска и определения уровня риска.

Процесс понимания природы риска и выявления риска

Процесс понимания природы риска и выявления угрозы

Процесс понимания природы риска и выявления уязвимостей


139.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Cогласно О’zDSt ISO/IEC 27005:2016 что понимается под критерием риска?

Правила, оцениваемые значимость риска.

Правило выявления угроз

Правило выявления уязвимостей

Правила идентификации риска


140.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Cогласно собственным DSt ISO/IEC 27005:2016 что понимается под обработкой риска?

Процесс модификации риска.

Процесс поиска риска

Процесс игнорирования риска

Процесс управления рисками


141.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Cогласно собственным DSt ISO/IEC 27005:2016 что понимается под оценкой риска?

Процесс сравнения результатов анализа риска с критериями риска для определения, является ли риск и/или его величина приемлемыми или допустимыми.

Процесс сравнения результатов анализа риска.

Процесс сравнения результатов оценки риска ИБ

Процесс сравнения результатов анализа риска с ИБ


142.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Что понимается под риском информационной безопасности?

Нанесение ущерба организации в случае использования уязвимости информационных активов или группы информационных активов при реализации угроз.

Нарушения значимости активны

Изменение активных активов

Величина уязвимостей активная


143.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Чему способствует управление рисками информационной безопасности?

Оценка рисков с точки зрения последствий для бизнеса и вероятности иx возникновения, установление приоритетов для действий по снижению вероятности возникновения рисков.

Оценка уровня защищенности организации.

Сбор информации для изменения подхода к управлению рисками;

Повышение эффективности проводимого мониторинга обработки рисков;


144.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Из каких этапов состоит процесс управления риска ИБ?

Установление контекста, идентификация рисков, анализ рисков, оценка рисков, обработка рисков.

Установление в контексте, обмен данными и консультации.

Идентификация активов, анализ рисков.

Идентификация угрозы, установка в контексте


145.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Какие этапы включает система управления информационной безопасности.

Планирование, осуществление, проверка, действие

Планирование, корректировка, коррекция

Изменение, исправление, действие

Корректировка, планирование, корректировка


146.

Источник: Лекция №11. Международные и национальные стандарты в области управления рисками.Уровень сложности - 2

Каким образом устанавливается критерий принятия рисков?

Критериев бизнеса, аспектов законодательных и нормативных актов, операций, технологий, финансов, социальных и гуманитарных факторов.

Финансы, социальные и гуманитарные факторы.

Законодательные и нормативные акты.

Оперативный, технологический, финансовый.


147.

Источник: Лекция №10 Методы управления, обеспечивающие непрерывную работу организации.Уровень сложности - 2

Уровни управления ИБ организации

Стратегическое управление, тактическое управление, оперативное управление

Длительное планирование, коротковременное управление, тактическое управление

Стратегическое управление, долгосрочное планирование, краткосрочное управление

Оперативное управление, узкое планирование, специальное планирование


148.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   42


написать администратору сайта