Уч пос_Основы финансовой грамотности. Учебное пособие Текстовое учебное электронное издание на компактдиске Сыктывкар
 Скачать 1.27 Mb.
|
Теоретический материал Взвесив все «за» и «против», вы решили для себя, что готовы начать собственное дело? Тогда рассмотрим процесс организации бизнеса (рис. 1).
Рисунок 1 – Процесс создания бизнеса Ключевые аспекты: Разумность концепции проекта. Вы должны знать, за счет чего и как будете получать прибыль. Требования к концепции: логичность, адекватность возможностям, непротиворечивость, основанность на полной и достоверной информации, реализуемость на практике. Отличное понимание рынка. Перспективен ли рынок, который вы выбрали для ведения бизнеса? Кто ваши потенциальные заказчики? Что именно нужно вашим заказчикам? Насколько сильны ваши конкуренты? Наличие способностей к ведению предпринимательской деятельности. Наиболее важные личные качества предпринимателей: Инициативность Упорство и настойчивости Готовность к риску Ориентация на эффективность и качество Целеустремленность Желание быть информированным Глубокая вовлеченность в рабочий процесс Способность к систематическим наблюдениям и планированию Умение убеждать и устанавливать связи Независимость и уверенность в себе. Что такое бизнес-план? Бизнес-план – программа деятельности и развития бизнеса, где развивается стратегия и тактика, направленная на достижение цели и основанная на потребностях рынка и возможностях получения необходимых ресурсов. Бизнес-план – это итоговый документ, четко структурированный, описывающий цели, пути достижения и их последствия для предприятия. Для чего нужен бизнес-план? Успех в мире бизнеса зависит от трех элементов: понимания общего состояния дел; ясного представления об уровне, который планируется достичь; планирования процесса перехода из одного состояния в другое. Бизнес-план поможет сосредоточиться на вопросах будущего роста вашей компании, решить вопросы финансирования и снизить риск потерь от вероятных изменений внешних факторов. Случаи возникновения потребности в разработке бизнес-планов: Подготовка заявок на получение кредита Открытие нового дела и определение профиля Перепрофилирование фирмы и выбор новых направлений действия Получение муниципальных и государственных дотаций Привлечение внешних инвесторов (выход на внешний рынок и привлечение иностранных инвесторов). Выгоды бизнес-плана: Активизация потенциала руководителя при определении перспектив развития фирмы Повышение четкости координациии усилий по достижению целей деятельности фирмы Систематизация показателей деятельности фирмы, необходимых для контроля Конкретизация цели, стратегии и тактики Повышение устойчивости к внезапным изменениям рыночной ситуации Установление обязанностей и персональной ответственности по достижению целей. |