Главная страница

тест управление проектами. Управление проектами. Управление проектами


Скачать 54.92 Kb.
НазваниеУправление проектами
Анкортест управление проектами
Дата17.01.2023
Размер54.92 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаУправление проектами.docx
ТипЗакон
#890997
страница2 из 3
1   2   3

сбалансированная

  1. Матричная структура организация управления проектами, предусматривающая не только максимальные полномочия менеджера проекта, но и полную ответственность за выполнение задач проекта, — это структура ...

  • жесткая

  1. Матричная структура организация управления проектами, предусматривающая ответственность координатора проекта за координацию задач по проекту, но ограниченную власть над ресурсами, — это структура ...

  • слабая

  1. Мегапроекты имеют капиталовложения порядка миллионов долларов.

  • 1000

  1. Медленный рост объема продаж характерен для стадии жизненного цикла продукции:

  • внедрение

  1. Мерой ответственности проектно-ориентированных структур за результаты своей деятельности является их:

  • статус

  1. Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором имеется возможность учета некоторого промежуточного результата для незавершенных работ, является методом:

  • «50/50»

  1. Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы, является методом по:

  • вехам

  1. Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, который отслеживает только

моменты завершения детальных работ, является методом контроля.

  • простого

  1. Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, который предусматривает

выполнение оценок промежуточных состояний выполнения работы, является методом

контроля.

  • детального

  1. Методы SWOT-анализа используются для целей планирования.

  • стратегического

  1. Методы сетевого планирования основываются на методах оценки и пересмотра планов и ...

  • критического пути

  1. Минимальная цена, которую можно запросить за товар, определяется:

  • издержками

  1. Модификация рынка и товара проводится на стадии жизненного цикла продукции:

  • зрелость

  1. На основе сметы организуется контроль расхода денежных средств на проект и определяется:

  • стоимость проекта

Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/

  1. Наиболее часто применяемые механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур — это посредники и ...

  • команды

  1. Направления расходования средств по проекту — это проекта.

  • активы

  1. Насколько спрос чувствителен к изменению цены, показывает спроса.

  • эластичность

  1. Необходимость участия других стран отличает мегапроекты и проекты.

  • международные

  1. Обеспечение проекта инвестиционными ресурсами — это организация его ...

  • финансирования

  1. Обучение персонала проекта проводят в фазе жизненного цикла проекта:

  • выполнение

  1. Объединение ресурсов при создании виртуальных офисов проектов характеризуется независимостью.

  • территориальной

  1. Обязательства заемщика по соглашению о реализации проекта считаются полностью выполненными после ...

  1. Окончательным итогом предынвестиционных исследований является задание на разработку:

  • технико-экономического обоснования строительства

  1. Описанием организационной структуры, необходимой для выполнения работ, является

структурная организации.

  • схема

  1. Определение потребностей технологического цикла предприятия, зависящих от того, какую продукцию оно собирается выпускать, включает информация для составления бизнес-плана проекта:

  • производственная

  1. Определяется с учетом альтернативной эффективности использования капитала норма дисконта:

  • коммерческая

  1. Организационная структура управления проектами, в которой ресурсы «материнской» организации на время проекта выделяются в структуру проекта и после его завершения возвращаются в «материнскую» организацию, называется:

  • «адхократической»

  1. Организационные структуры проектов, совмещающие в себе подструктуры различного типа, называются:

  • смешанными

  1. Организация, обеспечивающая материально-техническое обеспечение проекта, — это:

  • поставщик

  1. Организация, ответственная за выполнение комплекса проектных и изыскательских работ по проектируемому объекту на основании договора с организациями-заказчиками, называется:

  • генеральным проектировщиком

Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/

  1. Органы государственного надзора в течение дней после письменного обращения

заказчика дают заключение о соответствии предъявляемого к приемке объекта утвержденному проекту.

  • 15

  1. Основная цель планирования состоит в:

  • построении модели реализации проекта

  1. Основной структурной единицей участников проекта является проекта.

  • команда

  1. Основные направления и цели осуществления будущего проекта описываются в разделе бизнес- плана — анализ ...

  • положения дел в отрасли

  1. Основным критерием для принятия решения по выходу из проекта должен служить ожидаемый

уровень в изменившихся условиях его реализации.

  • доходности

  1. Основным принципом для функционирования временного сетевого виртуального офиса проекта является последовательное и эффективное использование информационных технологий и ...

  • коммуникационных технологий

  1. Основным проектным документом на строительство объектов является проекта

строительства.

  • технико-экономическое обоснование

  1. Отношение балансовой прибыли к стоимости активов — это активов.

  • рентабельность

  1. Отношение балансовой прибыли к сумме выручки от реализации продукции и от внереализационных операций — это рентабельность ...

  • продаж

  1. Отношение высоколиквидных активов к текущим пассивам — это коэффициент

ликвидности.

  • абсолютной

  1. Отношение долгосрочной задолженности к общему объему собственных средств и долгосрочных займов — это коэффициент ...

  • долгосрочного привлечения заемных средств

  1. Отношение заемных средств к собственным — это коэффициент ...

  • платежеспособности

  1. Отношение собственных средств предприятия и субсидии к заемным — это коэффициент ...

  • финансовой устойчивости

  1. Отношение суммы валовой прибыли от операционной деятельности и включаемых в

себестоимость уплаченных процентов по займам к сумме выручки от реализации продукции и от внереализационных операций — это рентабельность продаж.

  • полная

  1. Отношение текущих активов без стоимости товарно-материальных запасов к текущим пассивам

— это коэффициент ликвидности.

  • промежуточной

Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/

  1. Отношение текущих активов к текущим пассивам — это коэффициент ...

  • покрытия краткосрочных обязательств

  1. Отношение чистого прироста свободных средств к величине погашения займов плюс процентов по ним — это коэффициент ...

  • покрытия долгосрочных обязательств

  1. Офис, где размещается менеджер проекта, хранится основная документация, проводятся важные совещания, установлены средства связи, компьютерное оборудование, оргтехника, называется:

  • головным

  1. Офис, не привязанный к определенному месту, а представляющий собой программно­телекоммуникационную среду, обеспечивающую возможность работы и коммуникаций по единым стандартам, является:

  • виртуальным

  1. Оценка текущего состояния работ и сравнение достигнутых результатов с заплани-рованными осуществляется на этапе процесса контроля проекта:

  • анализ

  1. Переговоры и заключение контракта с подрядчиками и поставщиками проводят в фазе жизненного цикла проекта:

  • разработка

  1. Период индивидуальных испытаний включает в себя проведение пусконаладочных и работ.

  • монтажных

  1. План денежных поступлений и выплат, связанных с реализацией программы маркетинга,

называется маркетинга.

  • бюджетом

  1. План, позволяющий оценить длительность, структуру и состав необходимых исполнителей проекта, — это план ...

  • реализации проекта в целом

  1. Планирование и осуществление действий, направленных на выполнение работ в соответствии с планом, осуществляется на этапе процесса контроля проекта:

  • корректировка

  1. Планирование проекта предшествует проекта и является основой для его

применения.

  • контролю

  1. Планирование проекта проводят в фазе жизненного цикла проекта:

  • концептуальной

  1. Под результатом проекта понимают продукцию и ...

  • полезный эффект

  1. Подробный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, их способы достижения и технико-экономические показатели предприятия, — это:

  • бизнес-план

  1. Пониженная цена, предназначенная для захвата массового рынка продуктов или услуг, называется ценой:

проникновения

Актуальную версию этого файла Вы всегда можете найти на странице https://oltest.ru/files/

  1. После согласования с заказчиком, руководством смета становится:

  • бюджетом

  1. Потребность работы в нескладируемом ресурсе описывается функцией:

  • потребности

  1. При оценке коммерческой эффективности проекта в качестве оттока рассматривается(-ются):

  • собственный капитал

  1. При оценке коммерческой эффективности проекта в качестве притока рассматривается(-ются):

  • поступления после обязательных выплат

  1. При устойчивом положении на рынке рекламные расходы по отношению к сумме прибыли лежат в пределах:

  • 30-42%

  1. Приемка заказчиком от исполнителя работ не дает права на ввод его в действие без согласования его с органами:

  • Госархстройнадзора

  1. Приемка законченного строительством объекта оформляется:

  • актом

  1. Приемку законченных строительством объектов от исполнителя работ может производить заказчик и ...

  • уполномоченное инвестором лицо

  1. Приемочные испытания проводят в фазе жизненного цикла проекта:

  • завершение

  1. Применяются схемы проектного финансирования:

  • классическая

  1. Продолжительность мегапроектов лет.

  • 5-7

  1. Проект, характеризующийся тем, что имеет только одного постоянного сотрудника — руководителя проекта, выполняющего функции коммуникационного центра проекта, является матричной структурой.

  • слабой

  1. Проект, характеризующийся тем, что руководитель проекта имеет большие права и полномочия

по управлению проектом и функционирует на постоянной основе, является матричной

структурой проектов.

  • сильной

  1. Проекты в соответствии с порядком, установленным в Российской Федерации, подлежат:

  • госэкспертизе

  1. Проекты, в которых один из перечисленных факторов играет доминирующую роль и требует к себе особого внимания, а влияние остальных факторов нейтрализуется с помощью стандартных процедур контроля, называются:
  • 1   2   3


написать администратору сайта