Возжанникова КР. Вид работы Курсовая работа Название дисциплины Анализ хозяйственной деятельности (курс 2) Тема Виды и роль анализа хозяйственной деятельности Фамилия студента Возжанникова
 Скачать 1.45 Mb.
|
3 глава Особенности организации и методики осуществления отдельных видов экономического анализа хозяйственной деятельности ООО «НАРИ»В июне 1995 года О. Фомин и А. Андреев организовали рекламное агентство "НАРИ", которое в течение первых шести месяцев из-за нехватки съемочного оборудования в основном занималось производством анимационных рекламных роликов. В те дни конкуренция в этой области была слабой, поэтому клиенты не особенно боялись того, что «эти парни» использовали одну из комнат квартиры Артура вместо офиса или что персонал Агентства состоял только из двух человек. В 996 году появляется арендованный офис. Штат сотрудников расширен до 6 человек. Первый менеджер по продажам появляется. Они начинают снимать видео "со стрельбой". Анимационный ролик «Гусеничный» включен в шорт-лист фестиваля «Идея». В 1997 г. критическое. Подписано эксклюзивное соглашение о размещении региональной рекламы на канале ОРТ. НАРИ - ведущая компания на рынке рекламы Кургана. Штат сотрудников увеличен до 20 человек. Открыта сеть точек приема рекламы в бегущей строке на канале ОРТ. Есть стрелковый павильон, цифровая камера. Агентство подписывает эксклюзивное соглашение о региональной рекламе на канале РТР. Нари модельное агентство и школа моделей открываются. А в 1999 г. запускаются два новых проекта - НАРИ-Телеспутник и Нари, кадровое агентство. Рекламное агентство NARI предоставляет региональные рекламные материалы в эфире телеканалов РТР, НТВ, ТВЦ, МТВ. Запущена газета бесплатных бытовых объявлений "Копилка". Было создано подразделение Nari-Web Design, и в 2001 году они переехали в свой офис, ближе к потенциальным клиентам. Год посвящен борьбе за выживание в сложных условиях жизни. Получен первый опыт проведения BTL-мероприятий. Ежедневные трудности были преодолены. Направление регионального размещения рекламы на канале НТВ активно развивается. Начинается производство рекламных роликов для клиентов из Челябинска и Миасса. Рекламные проекты на Первом канале и телеканале Россия возобновляются. Есть свои сети баннеров-баннеров и рекламных щитов. Открыто подразделение по производству наружной рекламы. Также мы начинаем активное продвижение «на Запад» - открываем филиал студии в Челябинске. Проект бизнес-тренингов «Белые люди» был запущен для проведения тренингов для организаций в Кургане. Приобретение и запуск на тот момент единственной машины для широкоформатной печати в городе Кургане, открытие отдела по производству пластика карты. В 2007 году был подписан договор на право размещения рекламы на «Пятом» телеканале. В том же году рекламное агентство «НАРИ» заключает договор на право размещения рекламы в Шадринске Курганской области на телеканалах: «Первый канал» и «Россия». Отдел маркетинга разделен на отдельное подразделение, которое предоставляет услуги по проведению маркетинговых исследований «Тайный покупатель» и разработке рекламных кампаний. В настоящее время НАРИ предоставляет следующие виды услуг: Наружная реклама. Наружная реклама - один из самых эффективных видов рекламы, который затрагивает потенциальных потребителей. По своей эффективности он сопоставим с телевизионной рекламой и рекламой в прессе. Для рекламодателя наружная реклама - это прежде всего канал общения с потребителем. Эмоции и впечатления от проходящих мимо людей зависят от качества выпускаемого знака, от его дизайна и напрямую связаны с мнением этих людей о компании в целом! Рекламный знак Транспортная реклама. Billboard. Указатели. Вывески на дверях и фасадах зданий. Легкие козырьки и передняя часть группы. Информационный стенд. Баннеры. Столб. Полиграфия. Полиграфия - это наиболее доступный продукт для любой целевой аудитории, самый необходимый компонент при проведении любых ваших рекламных кампаний или рекламных акций. Мы предлагаем широкий спектр полиграфических услуг, от подготовки макетов до печати продукции с использованием цифровых или офсетных методов, тиражирования и широкоформатной печати. Мы можем взять на себя производство всех видов полиграфической продукции. Наши дизайнеры, учитывая пожелания клиентов, разработают любой Ваш заказ на рекламу печатной продукции. Мы гарантируем вам высокое качество при кратчайших сроках изготовления и недорогой цене! Подготовка дизайн-макетов. Цифровая печать. Метод офсетной печати. Репликация. Форматная печать. Мгновенная печать. Графический дизайн. Графический дизайн имеет ряд функций. И первый из них является отличительным. Дизайн сортирует и дифференцирует: он помогает отличить одну компанию, организацию или даже целую отрасль от другой. Вторая функция дизайна - информативная. Третья функция графического дизайна - это эмоциональное воздействие. Дизайнерские работы вызывают у нас определенные чувства, помогают нам осознать свое участие в окружающем объектном мире и формируют определенное мнение о нем. Графический дизайн - это не легкомысленная расточительность, призванная сделать объекты вокруг нас более красивыми. Это неотъемлемая часть нашего современного мира. Разработка логотипа. Фирменный стиль Фирменная книга. Дизайн упаковки. Веб-технологии. Как известно, веб-дизайн во многом определяет успех конкретного ресурса. Судьба сайта зависит от того, насколько хорошо он соответствует требованиям, то есть от того, насколько хорошо у него качественный дизайн. Но удивление и интерес - это еще полдела. Дизайн любого корпоративного сайта должен сохранить фирменный стиль компании и дать пользователю полное представление о том, какое место компания занимает на рынке, как она себя позиционирует. В то же время нельзя забывать, что именно дизайн напрямую влияет на такой показатель, как простота навигации и четкость конструкции. Конечно, создание современного дизайна, полностью отвечающего вышеуказанным требованиям, - задача не из легких, но не для профессионалов компании НАРИ! Создание сайта Реклама в СМИ. Наше агентство предоставляет рекламные услуги в средствах массовой информации, в то время как мы стремимся охватить весь спектр технических потоков, которые используются для передачи информации общественности. В целом, средства массовой информации, или, как это обычно называют, средства массовой информации, представляют собой многогранный комплекс коммуникационных инструментов, которые используются для передачи данных. Реклама становится доступной для широкой аудитории, и благодаря обмену данными информация может быть быстро скорректирована в соответствии с потребностями клиентов. Телевизионная реклама. Радио реклама. Реклама в интернете. Сувенирная продукция. Сувенирная продукция - все эти рекламные сувениры идеально подходят для освещения фирменного стиля компании, поддержания ее имиджа в глазах клиентов и партнеров, а также для продвижения ее продуктов и услуг на рынке. Вы должны с полной ответственностью подойти к вопросу выбора сувениров и помнить, что реклама сувениров должна быть не только красивой, но и полезной и в то же время напоминать вам о вашей компании. Бизнес сувенир. Рекламные сувениры. Таблица 1.1 Рынок рекламной продукции  Средняя рентабельность услуг: WEB Технологии - 20%; сувенирная продукция-10%; наружная реклама-30%. В таблице 1.2 представлены наиболее существенные показатели, комплексно характеризующие деятельность "НАРИ" в отчетном и предыдущем годах. Таблица 1.2 Обобщающие показатели рекламного агентства "НАРИ"  Поэтому, по общим данным, можно сказать, что на предприятии в отчетном году наблюдается снижение объема услуг, произведенных в рублях, при этом наблюдается увеличение объема услуг, производимых в листах. Основные средства растут, но быстрее, чем мы получаем прибыль, поэтому можно говорить о неэффективном использовании основных средств. Это краткое описание, и более полный и конкретный анализ этих данных приведен ниже. Основной целью анализа является определение влияния внешних факторов и состояния технического уровня, имеющихся мощностей и организации производства на результаты хозяйственной деятельности. Будь эти действия позитивными или негативными. Задачи анализа будут: Оценка экономической эффективности изменений на организационно-техническом уровне. Оценка достигнутого состояния техники, организации и управления. Оценка благоприятного и неблагоприятного влияния внешних факторов. Для оценки экономической эффективности изменений на организационно-техническом уровне находим изменение уровня производительности труда. Поскольку выпуск продукции является показателем уровня производительности труда, мы найдем выпуск: В0 = 356тыс. шт. /234чел. = 1,52 тыс. шт. /чел. В1 = 369 тыс. шт. /235чел. = 1,57 тыс. шт. /чел. Выработка в отчетном году возросла на 0,38 тыс. шт. /чел. [1,57 тыс. шт /чел - 1,52 тыс. шт /чел = 0,05 тыс. шт /чел]. Так как В1>В0, мы можем найти дополнительный резерв, который получается за счет увеличения выработки: Рез. = (В1 - В0) *Ч1; где Рез. - объем резерва, В1 - выработка в отчетном году В0 - выработка в предыдущем году Ч1 - численность основных рабочих в отчетном году Рез. = (1,57 тыс. шт. /чел. - 1,52 тыс. шт. /чел) * 235чел. = 11,75 тыс. шт. Так, на заводе «Нари» при увеличении выпуска продукции в отчетном году на 0,05 тыс. Шт. / чел., есть запас печати 11,75 листов. Целью анализа уровня организации труда является определение степени оптимального сочетания живого труда со средствами и объектами труда. Исходя из имеющихся данных, можно сделать следующие выводы. Поскольку рекламное агентство «НАРИ» занимается только реализацией рекламных услуг, коэффициент специализации стремится к 100%. Нет компаний, которые сотрудничают с агентством "НАРИ". Большая часть крупных клиентов находится в Курганской области, то есть основной клиент рекламных услуг для агентства «НАРИ» находится примерно в двухстах километрах от города. Это достаточно далеко и могут возникнуть некоторые проблемы и дополнительные расходы при доставке готовой продукции покупателю-покупателю. Для анализа уровня управления, рассчитаем ряд показателей (Таблица 1.3). Таблица 1.3 Р  асчет показателей уровня управления.Продолжение таблицы 3  Данная таблица позволяет сделать некоторые выводы об уровне управления в «НАРИ». При росте численности производственного персонала на 104,99% темп роста численности управленческого персонала составляет 101,03%. Рост доли управленческих работников неблагоприятен. Увеличение доли заработной платы работников управления в общих расходах указывает на то, что увеличение числа работников управления сопровождается увеличением доли расходов, приходящихся на их заработную плату. Это плохо, потому что увеличение числа работников управления ведет к увеличению затрат. А вот увеличение стоимости основных фондов на одного работника (Jо.ф. = 107,40%) при одновременном снижении оказанных услуг на одного работника (Jок.усл. = 99,90%) говорит о неэффективном использовании основных фондов. Объем оказанных услуг растет медленнее, чем число работников управления. Значит, их работа по управлению и организации более эффективного производства не дает видимых результатов. Анализ влияния внешних факторов В этом пункте следует указать, какие внешние факторы важны для агентства «НАРИ» и как они могут повлиять на его деятельность. Только влияние цен на результаты хозяйственной деятельности может быть определено количественно, поэтому в целом рассматриваются другие факторы и выявляется их возможное влияние на увеличение или уменьшение определенных показателей деятельности типографии. Учитывая тот факт, что в отрасли наблюдается средний рост цен на книжную продукцию - 1,04, на газетную продукцию - 1,05, а на другие товары - 1,09, можно сказать, что с той же скоростью выручка от продажи книжной и газетной продукции будет расти соответственно с тем же физическим объемом производства. Таблица 1.4 Расчет темпов роста объема продукции  Очевидно, что темпы роста наружной рекламы и печати несколько отстают от средней по отрасли. Это свидетельствует о том, что физический объем работ не изменился, а объем услуг, оказанных в денежном выражении, снизился из-за изменения цен на услуги. На другие услуги рост цен в отрасли значительно превышает темпы роста объема оказываемых услуг. Можно сказать, что агентство "НАРИ" сокращает объем других услуг. Таким образом, на основании анализа этого раздела можно сделать следующие выводы. При увеличении относительной экономии численности персонала на предприятии происходит снижение объемов продаж. Это связано с уменьшением среднечасовой выработки на одного работника, что оказало наибольшее влияние на уменьшение среднегодовой выработки и объема производства. Снижение среднегодовой выработки произошло за счет снижения трудоемкости на 0,16 часа. Кроме того, существуют резервы для повышения производительности труда - компания сократила количество часов и дней, отработанных одним работником, что привело к сокращению временного фонда на 1 работника. Существует также резерв для роста объема выполняемых работ на 15115,9 тыс. Руб. В год при увеличении производства одного основного работника на 49,8 тыс. Руб. Темпы роста среднегодовой заработной платы ниже, чем темпы роста выпуска. |