Таблица№21
Имеются следующие выборочные данные о средней величине суточных тур.расходов в расчете на одного туриста (тыс.руб.) и общей стоимости реализованных тур.услуг (млн.руб) по совокупности туристических баз Горного Алтая за летний период времени (выборка 5 %, механическая):
№ тур.базы п/п
|
Величина суточных тур.расходов в расчете на одного туриста (тыс.руб.)
|
Общая стоимость реализованных тур.услуг (млн.руб)
|
1
|
5,5
|
14,2
|
2
|
2,7
|
5,2
|
3
|
3,3
|
6,1
|
4
|
3,2
|
6,2
|
5
|
1,0
|
4,0
|
6
|
4,8
|
8,6
|
7
|
5,6
|
16,0
|
8
|
5,6
|
16,3
|
9
|
5,1
|
9,0
|
10
|
3,7
|
9,1
|
11
|
6,0
|
18,3
|
12
|
6,9
|
18,6
|
13
|
5,6
|
11,2
|
14
|
5,5
|
10,4
|
15
|
5,3
|
10,7
|
16
|
5,9
|
12,5
|
17
|
5,1
|
17,2
|
18
|
6,8
|
17,0
|
19
|
7,1
|
22,6
|
20
|
8,6
|
22,2
|
21
|
7,4
|
20,6
|
22
|
7,6
|
20,8
|
23
|
11,0
|
29,0
|
24
|
10,0
|
26,7
|
25
|
6,5
|
18,4
|
26
|
8,0
|
22,1
|
27
|
8,2
|
23,2
|
28
|
8,7
|
21,6
|
29
|
8,8
|
22,9
|
30
|
9,5
|
25,3
|
Таблица №22
Имеются следующие выборочные данные по совокупности отелей г. Сочи за летний период времени (выборка 20%-ная, механическая):
№
отеля
п/п
|
Объем тур.потока (чел.)
|
Прибыль (млн.руб.)
|
№
отеля
п/п
|
Объем тур.потока
(чел.)
|
Прибыль (млн.руб.)
|
1
|
1550
|
110
|
16
|
700
|
132
|
2
|
1910
|
174
|
17
|
1800
|
172
|
3
|
1980
|
164
|
18
|
1940
|
175
|
4
|
1450
|
159
|
19
|
2380
|
208
|
5
|
1620
|
140
|
20
|
1860
|
168
|
6
|
1750
|
156
|
21
|
2200
|
180
|
7
|
1900
|
176
|
22
|
2490
|
200
|
8
|
1640
|
169
|
23
|
1720
|
118
|
9
|
1200
|
125
|
24
|
2900
|
217
|
10
|
500
|
100
|
25
|
1690
|
179
|
11
|
1100
|
137
|
26
|
3300
|
270
|
12
|
2480
|
196
|
27
|
2300
|
166
|
13
|
2610
|
227
|
28
|
1580
|
141
|
14
|
1700
|
170
|
29
|
3500
|
210
|
15
|
1050
|
139
|
30
|
2800
|
222
|
Таблица №23
Имеются следующие выборочные данные по совокупности гостиниц региона за отчетный период(выбор-ка 5%-ная, механическая):
№ гостиницы п/п
|
Суточная цена одноместного номера (тыс.руб.)
|
Число гостей
(чел.)
|
№ предприятия п/п
|
Суточная цена одноместного номера (тыс.руб.)
|
Число гостей
(чел.)
|
1
|
4,6
|
50
|
16
|
6,0
|
30
|
2
|
4,8
|
45
|
17
|
5,0
|
45
|
3
|
4,0
|
75
|
18
|
4,6
|
55
|
4
|
4,4
|
55
|
19
|
4,6
|
54
|
5
|
5,2
|
40
|
20
|
4,2
|
60
|
6
|
5,0
|
40
|
21
|
5,1
|
35
|
7
|
4,2
|
55
|
22
|
5,0
|
45
|
8
|
4,8
|
55
|
23
|
4,8
|
50
|
9
|
5,2
|
30
|
24
|
4,6
|
50
|
10
|
5,8
|
35
|
25
|
4,0
|
70
|
11
|
4,4
|
60
|
26
|
4,2
|
80
|
12
|
4,2
|
65
|
27
|
4,8
|
45
|
13
|
4,4
|
60
|
28
|
5,0
|
40
|
14
|
4,8
|
50
|
29
|
5,2
|
35
|
15
|
5,0
|
35
|
30
|
4,8
|
55
|
Таблица №24
Для анализа нераспределенной прибыли и обьема инвестиций в основные фонды предприятий социально-культурного сервиса и сервисного обслуживания в отчетном периоде произведена 10%-ная механическая выборка предприятий сервиса, в результате которой получены следующие данные, млн. руб.:
№ предприятия п/п
|
Нераспределенная прибыль
|
Обьем инвестиций в основные фонды сервиса
|
№ предприятия п/п
|
Нераспределенная прибыль
|
Обьем инвестиций в основные фонды сервиса
|
1
|
32,9
|
19,8
|
16
|
26,9
|
16,1
|
2
|
38,1
|
22,8
|
17
|
34,7
|
21,1
|
3
|
58,1
|
36,0
|
18
|
55,1
|
34,7
|
4
|
44,1
|
26,9
|
19
|
46,9
|
29,1
|
5
|
43,9
|
26,8
|
20
|
30,0
|
18,3
|
6
|
40,3
|
26,6
|
21
|
73,2
|
46,1
|
7
|
63,1
|
39,7
|
22
|
39,2
|
23,9
|
8
|
43,6
|
26,6
|
23
|
54,2
|
33,6
|
9
|
61,6
|
38,8
|
24
|
30,8
|
18,5
|
10
|
71,3
|
45,6
|
25
|
43,0
|
26,2
|
11
|
45,0
|
27,4
|
26
|
76,4
|
48,9
|
12
|
44,2
|
27,0
|
27
|
68,1
|
42,9
|
13
|
42,7
|
26,5
|
28
|
63,5
|
40,0
|
14
|
34,3
|
20,6
|
29
|
83,9
|
52,9
|
15
|
52,5
|
32,5
|
30
|
55,1
|
34,1
| |
Скачать 96.44 Kb.