Главная страница
Навигация по странице:

  • Стратегический менеджмент

  • ОТЗЫВ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

  • Продолжительность экзамена: 2 часа Кейсы.

  • Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий 51 балл


    Скачать 38.5 Kb.
    НазваниеЗадания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий 51 балл
    Дата03.04.2023
    Размер38.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаE`K_Strategicheskiy menedzhment_2020.doc
    ТипПрограмма
    #1034554



    Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования

    МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «Синергия»

    Экзамен





    Дата




    Код

    «___» _______201__ г.




    _________










    Экзаменационная дисциплина

    Стратегический менеджмент











    Программа

    МВА

    (дистанционная форма обучения)





    ОТЗЫВ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
    Положительные стороны работы:

    Недостатки работы:

    Оценка ________баллов

    Преподаватель _____________________________________________







    ФИО, группа____________________________________________________
    Задания для выполнения приведены ниже, максимальное количество баллов за правильное выполнение всех заданий – 51 балл.

    Сдаваемый на проверку файл должен иметь следующее название файла:

    ЭК_СМ_ФамилияИО_номер группы.
    Продолжительность экзамена: 2 часа

    Кейсы.


    1. Руководство фирмы обнаружило, что доселе успешно продававшийся товар приносит все меньше и меньше дохода. Проанализировав ситуацию, оно поняло, что это произошло из-за того, что конкуренты выбросили на рынок что-то подобное, но дешевле. Фирма не хотела бы отказываться от производства своего продукта (по отзывам клиентов, он в целом лучше). Какая из эталонных стратегий будет в такой ситуации оптимальной? Назвать стратегию и группу, к которой она относится. Назвать другие стратегии этой группы. Какие действия обычно предпринимаются в рамках этой стратегии?




    1. Всемирная известная компания X заявила о желании создать подразделение, которое будет производить продукт S. Через 2 недели в интервью глава компании Y (являющейся лидером рынка продукта S) заявил, что подразделение, отвечающее за разработку и производство продукта S из-за мирового финансового кризиса в четвертом квартале 2014 года, принесло прибыль на 40% ниже, чем за аналогичный период 2013 года. Какую стратегию использовала компания Y?




    1. Компания, прочно укрепившаяся на рынке, вкладывает значительное количество ресурсов в совершенствование своих технологий, имеет долгосрочные договоры с поставщиками и распространителями. Через пару лет прогнозируется падение спроса в отрасли. Какую стратегию использовать фирме?




    1. Крупная европейская компания, имеющая сеть магазинов по всему миру, занимающаяся производством и продажей одежды, решила перенести своё производство из Европы в Китай. Какую глобальную стратегию компания использует в данном случае?




    1. Компания работает на рынке информационных технологий (разработка ПО). В отрасли намечается рост рынка производства, конкуренты активно развиваются и предлагают новые виды технологий. Проведя исследования, руководство компании пришло к выводу, что будет целесообразно открыть дополнительные офисы в Румынии и во Вьетнаме. Данное решение обосновано тем, что в данных зонах присутствие конкурентов незначительное. Какую стратегию использует данная компания? К какой группе относится данная стратегия? Назовите другие стратегии данной группы.


    написать администратору сайта