Главная страница

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение. Курсовая работа по дисциплине Диагностика экономического и организационного потенциала предприятия


Скачать 89.75 Kb.
НазваниеКурсовая работа по дисциплине Диагностика экономического и организационного потенциала предприятия
Дата20.11.2022
Размер89.75 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение.docx
ТипКурсовая
#801733
страница1 из 8
  1   2   3   4   5   6   7   8

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Липецкий государственный технический университет»

Кафедра экономики

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

«Диагностика экономического и организационного потенциала предприятия»
ДИАГНОСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА (на примере ПАО «НЛМК»)
Студент__________ Морозова В.В.

Группа ОЗ-М-ЭФР-17 подпись, дата


Руководитель ­ __________ Новак М. А.

к.э.н., доц. подпись, дата


Липецк 2019 г.

СОДЕРЖАНИЕ





ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ 5

2. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ 11

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ 17

4. РЫНОЧНО-РЕАЛИЗАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ 22

5. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ 28

6. СОЦИАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ 33

7. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ (ИННОВАЦИОННЫЙ) ПОТЕНЦИАЛ 39

8.ИТОГОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ 46

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51

ПРИЛОЖЕНИЯ 53



ВВЕДЕНИЕ



Принятие обоснованных, оптимальных управленческих решений невозможно без предварительного проведения всестороннего, глубокого экономического и производственного анализа деятельности организации.

Экономический и производственный анализ содействует повышению эффективности деятельности организаций, наиболее рациональному и эффективному использованию основных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, устранению излишних издержек и потерь, и, следовательно, проведению в жизнь режима экономии. Непреложным законом хозяйствования является достижение наибольших результатов при наименьших затратах. Важнейшую роль в этом играет экономический анализ, позволяющий путем устранения причин излишних затрат минимизировать себестоимость выпускаемой продукции и, следовательно, максимизировать величину получаемой прибыли.

Велика роль анализа деятельности в укреплении финансового состояния организаций. Анализ позволяет установить наличие или отсутствие у организации финансовых затруднений, выявить их причины и наметить мероприятия по устранению этих причин. Анализ также дает возможность констатировать степень платежеспособности и ликвидности организации и прогнозировать возможное банкротство организации в будущем. При анализе финансовых результатов деятельности организации устанавливаются причины убытков, намечаются пути устранения этих причин, изучается влияние отдельных факторов на величину прибыли, делаются рекомендации по максимизации прибыли за счет использования выявленных резервов ее роста и намечаются пути их использования.

В процессе проведения экономического анализа осуществляется выявление резервов повышения эффективности деятельности организаций и путей мобилизации, то есть использования выявленных резервов. Эти резервы являются базой для разработки организационно-технических мероприятий, которые должны проводиться для приведения в действие выявленных резервов. Разработанные мероприятия, являясь оптимальными управленческими решениями, дают возможность эффективно управлять деятельностью объектов анализа. Следовательно, анализ хозяйственной деятельности организаций можно рассматривать как одну из важнейших функций управления или, как основной метод обоснования решений по руководству организациями. В условиях рыночных отношений в экономике анализ хозяйственной деятельности призван обеспечить высокую доходность и конкурентоспособность организаций как в ближайшей, так и в более далекой перспективе.

Цель данной курсовой работы – исследовать потенциалы ПАО «НЛМК».

Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:

  • исследовать организационный потенциал предприятия;

  • проанализировать финансовые результаты предприятия за три года;

  • выполнить и сделать соответствующие выводы по производственному, рыночному, кадровому, социальному, инновационному потенциалам.

Объектом исследования является ПАО «НЛМК».

1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ


Публичное акционерное общество «Новолипецкий металлургический комбинат» зарегистрировано постановлением Главы администрации Левобережного района г. Липецка от 28 января 1993 года.

Место нахождения общества: Россия, г. Липецк, пл. Металлургов, 2.

На сегодняшний день Группа НЛМК – крупнейший производитель стали в России и одна из самых эффективных сталелитейных компаний в мире. НЛМК — единственная российская компания, входящая в двадцатку крупнейших производителей стали в мире. Группа НЛМК объединяет более 20 производственных площадок, расположенных в России, США, Бельгии, Дании, Италии, Франции и Индии. Мощности по производству стали компании превышают 17 млн тонн в год.

НЛМК выпускает широкий сортамент продукции с высокой добавленной стоимостью, включая холоднокатаный прокат, прокат с полимерными покрытиями, толстый лист, электротехническую сталь (трансформаторную и динамную), а также широкую линейку сортового проката строительного назначения. Высококачественная металлопродукция Группы НЛМК используется в различных отраслях, от строительства и машиностроения до энергетического оборудования и оффшорных ветровых установок. Обыкновенные акции ПАО «НЛМК» торгуются на Московской Фондовой Бирже (тикер «NLMK»), глобальные депозитарные акции — на Лондонской фондовой бирже (тикер «NLMK:LI»).

Основными видами деятельности общества являются:

  • Производство и реализация продукции черной металлургии;

  • Изготовление и реализация продукции машиностроения (оборудования, оснастки, инструмента и запасных частей);

  • Производственное строительство, оказание строительных и социально-бытовых услуг;

  • Производство строительных материалов, конструкций и изделий;

  • Внешняя и внутренняя торговля;

  • Производство, передача, распределение электрической, тепловой энергии и другие виды деятельности [21].

Общество получило лицензии на все виды лицензируемой деятельности.

Общество имеет представительство в Москве и филиал в Екатеринбурге.

На 31.12.2018 численность сотрудников составила 27 502 человека, на 31.12.2017 – 27 130 человек.

Состав Совета директоров на 31 декабря 2018 года:

Председатель Совета директоров – Лисин Владимир Сергеевич

Члены:

  • Багрин О.В.

  • Верасто Томас

  • Визер Хельмут

  • Гагарин Н.А.

  • Оудеман Марьян

  • Саркисов К.Р.

  • Шекшня С.В.

  • Шортино Бенедикт

Состав Правления на 31 декабря 2018 года:

Федоришин Г.В. – Президент (Председатель Правления)

Фиатов С.В. – управляющий директор

Аверченкова Т.М. – вице-президент по операционной эффективности

Архипов М.А. - вице-президент по кадрам и системе управления

Гищтн И.В. - вице-президент по продажам

Де Вос Баренд - вице-президент по международной деятельности

Лихарев С.К. - вице-президент по логистике

Овчаров Е.А. - вице-президент по управлению рисками

Чеботарев С.В. - вице-президент по энергетике

ПАО «НЛМК» является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права акционеров по отношению к акционерному Обществу и наоборот.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Основанием для деятельности организации служат учредительные документы, к которым относятся:

  • Устав, который определяет основные положения работы организации;

  • Свидетельство о регистрации, в соответствии с которым был присвоен номер №5 Г от 28 января 1993 года Главой администрации Левобережного района г. Липецка;

  • Учредительный договор;

  • Приказ об учетных политиках в целях бухгалтерского учета и налогообложения;

  • Учетная политика, устанавливающая порядок ведение бухгалтерского и налогового учёта;

  • Приказ о назначении первого лица;

  • Приказ о назначении второго лица;

  • Свидетельство о постановке на учёт в налоговую инспекцию: ИНН/КПП - 4823006703/482301001;

  • Свидетельство о постановке на учёт РОССТАТА: ОКПО - 05757665; ОКАТО – 42701000; ОКОГУ - 4210008 (приватизированное предприятие); ОКФС - 34 (совместная частная и иностранная собственность); ОКОПФ - 12247 (публичное акционерное общество); ОКВЭД - 27. 17 (производство холоднокатаного плоского проката без защитных покрытий и защитными покрытиями);

  • Свидетельство о присвоение основного государственного регистрационного номера: ОГРН - 1024800823123;

  • Уведомления о постановке на учет в Пенсионном фонде РФ (№058003003020).

В соответствии с каталогами продукции предприятия, номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции будет выглядеть следующим образом:

  1. Чугун.

  2. Непрерывнолитые стальные заготовки (слябы).

  3. Прокат горячекатаный.

  4. Прокат холоднокатаный.

  5. Оцинкованный прокат.

  6. Прокат с полимерным покрытием.

  7. Электротехническая сталь.

НЛМК является предприятием с полным металлургическим циклом, а это значит, что на промышленной площадке комбината располагаются все производства, необходимые для того, чтобы железная руда, пройдя все технологические этапы, превратилась в конечный металлургический продукт – холоднокатаный прокат.

Общая схема производства включает следующие переделы:

  • агломератное производство,

  • коксохимическое производство,

  • доменное производство,

  • сталеплавильное производство,

  • прокатное производство.

Агломерационное и коксохимическое производства (АГП и КХП) являются производителями основных компонентов для доменного производства – агломерата и кокса.

Доменное производство (ДЦ-1, ДЦ-2) специализируется на выпуске чугуна, который является не только полуфабрикатом для сталеплавильного производства, но и товарной продукцией первого передела.

Сталь, получаемая в сталеплавильном производстве (КЦ-1, КЦ-2), производится в виде слябов. Стальные слябы в дальнейшем используются для производства проката, а также являются товарной продукцией второго передела.

Прокатное производство представлено цехом горячей прокатки ПГП, и цехами холодной прокатки ПХПП, ПТС и ПДС. Сталь, прокатанная на стане 2000 (ПГП) (горячекатаный прокат), является товарной продукцией НЛМК третьего передела, и служит заготовкой в производстве холоднокатаного листа.

Металлургической продукцией НЛМК с наиболее высокой добавленной стоимостью является холоднокатаный прокат. На комбинате освоены технологии, позволяющие производить холоднокатаный прокат с цинковым и полимерным покрытиями (ПХПП), а также прокат электротехнических марок стали (ПТС, ПДС), что значительно увеличивает стоимость товарной продукции Компании.

Публичное акционерное общество «Новолипецкий металлургический комбинат» (далее «Материнская Компания» или ПАО «НЛМК») и его дочерние компании (далее совместно «Группа») является одним из лидеров мировой металлургии с полным циклом производства.

Группа является вертикально-интегрированной металлургической компанией и крупнейшим в России производителем стальной продукции. Группа также осуществляет деятельность в рамках горнодобывающего сегмента.

Группа НЛМК – лидирующий международный производитель высококачественной стальной продукции с вертикально-интегрированной моделью бизнеса. Добыча сырья и производство стали сосредоточены в низкозатратных регионах, изготовление готовой продукции осуществляется в непосредственной близости от основных потребителей в России, Северной Америке и странах ЕС.

Благодаря самообеспеченности в основных сырьевых материалах, энергии и высокой технологической оснащенности НЛМК входит в число самых эффективных и прибыльных производителей стали в мире. Компания имеет диверсифицированный продуктовый портфель, обеспечивающий лидерство на локальных рынках и высокую эффективность продаж. Используя преимущества гибкой производственной цепочки, сбалансированного продуктового ряда, эффективной системы сбыта и обширной географии продаж, Компания обладает возможностью своевременно реагировать на постоянно изменяющиеся рыночные условия.

Группа НЛМК неизменно демонстрирует высокую финансовую устойчивость. Несмотря на существенные капитальные вложения в крупные инвестиционные проекты на протяжении последнего десятилетия, Компания сохраняет относительно низкий уровень долговой нагрузки. После окончания инвестиционного цикла развития Группа НЛМК сфокусировалась на повышении эффективности бизнес-процессов, развитии сырьевой базы, укреплении своих позиций на стратегических рынках и повышении безопасности производства.

Компания активно инвестирует в экологические проекты, снижая негативное воздействие на окружающую среду в регионах присутствия, и стремится к соответствию самым высоким экологическим стандартам. Группа НЛМК создает безопасные условия труда, совершенствуя процессы, инвестируя в повышение квалификации сотрудников и применяя лучшие мировые практики в области охраны труда.

Производственные активы Группы НЛМК расположены в России, США и странах Европейского союза: Бельгии, Дании, Италии и Франции. Единая глобальная производственная цепочка позволяет эффективно контролировать себестоимость и гарантировать потребителям стабильность поставок и высочайшее качество продукции.
  1   2   3   4   5   6   7   8


написать администратору сайта