Главная страница
Навигация по странице:

  • «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

  • ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ Финансовый менеджмент

  • Продолжительность операционного цикла

  • 2 300 тыс. руб.

  • ответы по предмету Финанс. менеджмент 1 Гайнулина. Практическое занятие по теме 2


    Скачать 42.41 Kb.
    НазваниеПрактическое занятие по теме 2
    Дата04.12.2022
    Размер42.41 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаответы по предмету Финанс. менеджмент 1 Гайнулина.docx
    ТипЗанятие
    #826732

    Автономная некоммерческая организация высшего образования

    «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


    Кафедра экономики и управления
    Форма обучения: заочная



    ВЫПОЛНЕНИЕ

    ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

    ПО ДИСЦИПЛИНЕ

    Финансовый менеджмент


    Группа Кс19э261

    Студент
    Гайнулина И.Г.

    МОСКВА 2022

    Практическое занятие по теме 2.


    Задача 1. Компания имеет следующие оборотные средства и краткосрочные пассивы

    Оборотные средства

    млн. руб.

    Краткосрочные обязательства

    млн. руб.

    Денежные средства

    25

    Краткосрочные кредиты

    100

    Краткосрочные финансовые вложения

    50

    Кредиторская задолженность

    300

    Дебиторская задолженность

    200

    в т.ч. перед бюджетом

    50

    Производственные запасы

    400







    Прочие оборотные средства

    25







    ИТОГО:

    700

    ИТОГО:

    400


    Выручка от продаж в отчетном году составила 2 250 млн. руб.; себестоимость продаж – 1 350млн. руб. В текущем году стоимость дебиторской задолженности и производственных запасов увеличились вдвое.

    Задание:

    1. Рассчитайте чистый оборотный капитал;

    2. Коэффициент текущей платежеспособности;

    3. Коэффициент абсолютной ликвидности;

    4. Продолжительность операционного цикла.
    1. Чистый оборотный капитал это разница между суммарными оборотными активами и краткосрочными обязательствами предприятия.

    ЧОК = ОА (стр. 1200) - КП (стр. 1500) = 700 – 400 = 300 млн.руб.
    2. Коэффициент текущей платежеспособности. Коэффициент ликвидности (или текущей платежеспособности)характеризует возможность предприятия покрывать все свои заемные средства с помощью оборотных активов. Для определения данного коэффициента используется следующая формула:
    КЛ = Оборотные активы / краткосрочные обязательства

    КЛ = 700 : 400 = 1,75

    Оптимальное значение должно быть больше 2. Однако, чем оно выше, тем больше уверенность заемщиков в сохранности своих средств.
    3. Коэффициент абсолютной ликвидности. Коэффициент абсолютной (денежной) ликвидности показывает отношение самых ликвидных активов организации – денежных средство и краткосрочных финансовых вложений – к краткосрочным обязательствам. Коэффициент отражает достаточность наиболее ликвидных активов для быстрого расчета по текущим обязательствам, характеризует «мгновенную» платежеспособность организации.

    Коэффициент рассчитывается следующим образом:

    Кал = (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения) : Текущие обязательства

    Кал = (25 + 50) : 400 = 0,188
    Чаще всего в качестве ориентира нормального значения показателя используют значение 0,2 и более.
    4. Продолжительность операционного цикла. Продолжительность операционного цикла – период времени от момента покупки сырья и материалов до оплаты произведенной продукции. Другими словами длительность операционного цикла отражает оборачиваемость оборотных активов предприятия и показывает количество дней необходимое для трансформации сырья и материалов в денежные средства.
    Для оценки времени одного оборота сырья и материалов необходимо сложить периоды оборота дебиторской задолженности и запасов. Формула расчета имеет следующий вид:



    где:

    Tоц – продолжительность операционного цикла (в днях);

    Тодз – период оборота дебиторской задолженности (в днях);

    Тоз – период оборота запасов и затрат;

    Кодз – коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности предприятия;

    Коз – коэффициент оборачиваемости запасов и затрат.
    Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности рассчитывается как отношение выручки от реализации продукции к объему дебиторской задолженности:



    Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат определяется как отношение себестоимости к размеру запасов и затрат предприятия:








    Задача 2. Компания имеет оборотные средства в объеме 1 750 тыс. руб. и краткосрочные обязательства - 700 тыс. руб.

    Уровень производственных запасов в целом составляет 500 тыс. руб.

    Дополнительные запасы материалов могут быть приобретены за счет выпуска векселей.

    Задание:

    На какую сумму можно выписать векселя, чтобы при этом значение показателя текущей платежеспособности было не менее 2,0?

    Каким в этом случае будет значение коэффициента срочной ликвидности?
    Коэффициент срочной ликвидности математически представляет собой отношение суммы высоколиквидных и быстроликвидных активов к величине краткосрочных обязательств. Высоколиквидные и быстроликвидные активы – это результат сложения имеющихся в наличии денежных средств, краткосрочных финвложений и краткосрочной задолженности дебиторов или результат вычитания из общей суммы оборотных активов величины запасов.

    Формула коэффициента срочной ликвидности имеет вид:

    КЛср = (ОбАкт - Зап) : (КрКр + КрКЗ + ПрО),
    где: КЛср - коэффициент срочной ликвидности;

    ОбАкт - общая сумма оборотных активов;

    Зап - величина запасов;

    КрКр - величина краткосрочных заемных средств;

    КрКЗ - краткосрочная задолженность кредиторам;

    ПрО - прочие краткосрочные обязательства.
    Текущий коэффициент срочной ликвидности:

    КЛср = (1750 - 500) : 700 = 1250 : 700 = 1,785.

    Для того, чтобы значение коэффициента срочной ликвидности было в пределах не менее 2,0, до дополнительно выписать векселя на сумму – 150 тыс.руб.(1400 – 1250), тогда коэффициент срочной ликвидности составит:

    КЛср = (1750 - 350) : 700 = 1400 : 700 = 2,0.


    Практическое занятие по теме 3.


    1. Годовая потребность в сырье составляет 2 000 единиц; затраты на сырье 5 тыс. руб.; затраты на размещение и доставку заказа 60 тыс. руб.

    Рассчитать:

    а. оптимальный размер заказа (EOQ); = √2 х 60 х 2000/5 = 219

    Оптимальный размер заказа рассчитывается по формуле Уилсона:


    где q0 – оптимальный размер заказа, шт.;
    С1 – стоимость выполнения одного заказа, руб. (накладные расходы);
    Q – потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период времени (год), шт.;
    C2 – затраты на содержание единицы запаса, руб./шт.

    б. если поставщик сырья отказывается завозить сырье чаще, чем 4 раза в год, то какую сумму можно ему заплатить, чтобы снять это ограничение? 2 300 тыс. руб.
    2. Компания предпринимает попытки усовершенствования системы контроля за запасами. Исходя из запланированного объема реализации годовая потребность в сырье составляет 75 000 единиц. Стоимость размещения одного заказа составляет 8 тыс. руб., издержки хранения 1,2 тыс. руб.

    Рассчитать:

    а. оптимальный размер заказа (EOQ); = √2 х 8 х 75000/1,2 = 1000

    б. количество размещений заказов на сырье в год; = 75

    в. определите средний размер запаса; = 500

    г. определите совокупные затраты на хран. и доставку сырья; = 1,2 х 500 + 75 х 8 = 1 200

    д. предположим, что компания решила поддерживать страховой запас в объеме 80 единиц. Каковы в этом случае средний запас = 540 и совокупные затраты на доставку и хранение запаса? = 1,2 х 540 + 75 х 8 = 1248

    3. Компания делает запас сырья ценой в 4 долларов за единицу партиями объемом 200 единиц каждая. Потребность в сырье постоянна и равна 10 единиц в день в течение 250 рабочих дней.

    Потр. = 2500

    Стоимость исполнения одного заказа 25 долларов, а затраты на хранение составляют 12,5% от стоимости сырья.

    Затр.хран. = 12,5% от 2500х4 = 1250

    Рассчитать:

    а. оптимальный размер заказа (EOQ) = √2 х 25 х 2500/0,48= 510,

    заказов в год=2500/510= 4,9 =5

    экономический эффект перехода от текущей политики закупок.

    Затр. = 2500/200х25 + 100 х 4х0,125= 312 + 50 = 362

    к политике, основанной на EOQ.

    Затр. = 25х5 + 255х4х0,125 = 125 + 127.5 = 252,5
    б. EOQ, если поставщик соглашается снизить стоимость сырья при условии, что заказ будет сделан большими партиями.

    Условия таковы:

    Объем заказа Скидка с цены

    0 – 599 0%

    600 – 999 10% затр.хр.=0,125х3,6 = 0,45

    =√2 х 25 х 2500/0,45 = 527

    Более 1 000 15% затр.хр.=0,125х3,4 = 0,425

    =√2 х 25 х 2500/0,425 = 542

    Расчет EOQ не имеет смысла, поскольку предлагаемый объем заказа превышает оптимальные по расчету.

    4. Имеется информация об объемах реализации в течении 6 месяцев (в тыс. руб.):


    Период

    I

    II

    III

    1кв

    IV

    V

    VI

    2кв

    1/2г

    Реализ.

    50

    109

    120

    279

    105

    140

    160

    405

    684

    Деб.зад.










    150,5










    198




    Обор/день










    3,1










    4,5




    ОДЗ










    3,7










    4,0





    В течение этого полугодия поведение клиентов в отношении оплаты не менялась и осуществлялась в следующем порядке:

    • 20% клиентов производили оплату в течение текущего месяца;

    • 30% клиентов производили оплату в следующем за текущим месяцем;

    • 50% клиентов оплачивают в течение второго месяца, следующего за текущим.

    Задание:

    а. Определить величину дебиторской задолженности на конец марта и конец июня.

    б. Предположим, что в квартале 90 дней. Определить однодневный товарооборот и оборачиваемость дебиторской задолженности (OДЗ) в днях

    за I и II кварталы.

    в. Составить классификацию дебиторской задолженности по срокам возникновения на 30 июня, используя следующий диапазон:

    0 – 30; 30% от 160 = 48

    31 – 60 50% от 300 = 150

    61 – 90 дней 0

    г. Составить ведомость непогашенных остатков по данным за II квартал на 30 июня по следующей форме:

    Период

    Выручка от продаж, тыс. руб.


    Дебиторская задолженность, возникшая в данном месяце

    тыс. руб.

    в % к выручке

    IV

    105

    84

    80

    V

    140

    112

    80

    VI

    160

    128

    80







    непогаш.ост.

    в % к выручке

    II квартал

    405

    198

    48,9%


    5. В настоящем компания осуществляет продажу в кредит на условиях «1/10 чистых 30»

    1/10 чистых 30 стоим.кред. = 1/100-1 Х 360/30-10 = 0,010101Х180 = 18%

    при этом величина потерь по безнадежным долгам составляет 1% от общего объема реализации.

    Из 99% (в денежном выражении) клиентов, оплачивающих товар, 50% пользуются скидкой и производят оплату на 10-й день, остальные 50% на 30-й день.

    Общий годовой объем реализации компании составляет 2 млрд. руб.,

    величина переменных затрат 75% от объема реализации.

    Финансирование дебиторской задолженности происходит при помощи кредитной линии на условии 10% годовых.

    Кредитный менеджер рассматривает возможность изменения условий кредита на «2/10 чистых 40».

    Ст.кр. = 2/98 Х 360/40 – 10 = 0,02 Х 12 = 24%

    Он полагает, что в этом случае годовой объем реализации возрастет до 2,5 млрд. руб.

    В то же время потери по безнадежным долгам увеличатся в 2 раза и составят 2% от нового объема реализации.

    Ожидается, что 50% клиентов, оплачивающих товар, захотят воспользоваться скидкой и произведут оплату на 10-й день, тогда как остальные 50% оплатят на 40-й день.

    Задание:

    а. Определить период оборачиваемости дебиторской задолженности в условиях текущей и К = 2/0,01х2=100 360/100 = 3,6
    предлагаемой кредитной политики.

    2,5/0,02 Х2,5 = 50 360/50 = 7,2

    б. Найти величину прироста дебиторской задолженности

    ∆ДЗ = (ОДЗ(1) – ОДЗ(о)) (Во/ 360) + Кмп [ОДЗ(1) (В(1) – Во) / 360]

    = (7,2 - 3,6) Х 2/360 + 0,24 (7,2 Х 0,5/360) = 7,2/360 + 0,24Х3,6/360 =8,064/360 = 0,0224

    прироста прибыли от продаж. = (2,5 – 2) – (0,02 х 2,5 - 0,01 х 2) = 0,5 - 0,03 = 0,47

    Следует ли компании изменить условия продажи в кредит? Следует.




    написать администратору сайта