Главная страница
Навигация по странице:

  • ABC-анализ: цели и принцип действия Суть метода Группа А

  • Группа В

  • Шаг 3.

  • Преимущества и недостатки ABC-метода

  • Abcанализ это способ классификации ресурсов по степени их влияния на прибыль компании. В основе авсанализа лежит закон Парето


    Скачать 0.85 Mb.
    НазваниеAbcанализ это способ классификации ресурсов по степени их влияния на прибыль компании. В основе авсанализа лежит закон Парето
    Дата07.12.2021
    Размер0.85 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаPrezentatsia_Microsoft_PowerPoint.pptx
    ТипЗакон
    #294668

    ABC анализ как современный метод управления ассортиментом фирмы


    работа выполнена :Софроновой А.П. 11-ГД-101

    ABC-анализ — это способ классификации ресурсов по степени их влияния на прибыль компании.

    В основе АВС-анализа лежит закон Парето.


    ABC-анализ: цели и принцип действия

    Суть метода 

    Группа А — наиболее ценные позиции. Эти товары составляют 20% от общего ассортимента и обеспечивают 80% продаж.

    Группа В — промежуточные позиции. Составляют 30% ассортимента и делают 15% продаж.

    Группа С — наименее ценные. Эти товары составляют 50-60% ассортимента и дают 5% продаж.

    Виды ABC-анализа

    • отдельных позиций товаров или всего ассортимента — чтобы понять, какие товары наиболее рентабельны;
    • складских запасов — от чего надо избавляться в первую очередь;
    • поставщиков — с кем выгоднее работать;
    • клиентской базы — какая группа клиентов приносит больше всего прибыли;
    • эффективности работы подразделений — от какого отдела большая отдача;
    • затрат, инвестиций, бюджета в целом — какие вложения лучше отбиваются.

    Как сделать ABC-анализ

    Шаг 1. Заносим в таблицу все интересующие нас группы товаров Проставляем суммы продаж за последние три месяца (квартал) и сортируем по убыванию итоговой суммы продаж.


     Выразите значимость позиции в процентном соотношении к общему объёму

    Шаг 2. Вычисляем процент от общего объёма продаж по каждой группе и сортируем по убыванию процентного значения.


    Выручка по товару за период / Общая выручка компании * 100%

    Шаг 3. Вычисляем совокупный процент по каждой категории товаров.


    Совокупный процент = Процент от общего объёма + Совокупный процент предыдущей позиции

    Шаг 4. Обозначаем принадлежность к соответствующей группе.


    Шаг 5. Делаем выводы

    Позиции, совокупный процент которых составляет до 80%, относятся к группе А, 80-95% — к группе В, 95-100% — к группе С.

    Преимущества и недостатки ABC-метода

    • Преимущества:
    • Простота
    • Надёжность результатов
    • Помогает оптимизировать ресурсы
    • Универсальность

    Недостатки:
    • Одномерность
    • Нельзя проанализировать качественные характеристики.
    • Не отражает влияние внешних факторов:

    Спасибо за внимание!


    написать администратору сайта