Математика. 6.05 задача 130. Направлениеспециальность 38. 03

• Название: Направлениеспециальность 38. 03
• Анкор: Математика
• Дата: 23.11.2022
• Размер: 278.7 Kb.
• Имя файла: 6.05 задача 130.docx
• Тип: Документы; #808804

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»

(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ)

Кафедра экономики труда и управления персоналом
РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА
Дисциплина: Основы организации труда

Ф.И.О студента: ____________________________________________________

Направление/специальность 38.03.03 Управление персоналом

Направленность (профиль) Управление персоналом организации

Номер группы: _____________________________________________________

Номер варианта контрольной работы: _________________________________

Номер зачетной книжки: _____________________________________________

Дата регистрации контрольной работы кафедрой: _______________________

Проверил:_________________________________________________________

Новосибирск 2022

Вариант 6
Задание 3

Фотографии рабочего дня станочников показали, что значительную часть своего сменного фонда рабочего времени они тратят на выполнение функций обслуживания, вместо того, чтобы выпускать продукцию.

Было принято решение принять дополнительно вспомогательных рабочих, чтобы освободить станочников от этих не основных для них функций.
Рассчитать требуемую численность вспомогательных рабочих, исходя из данных, приведенных в таблицах.

Виды затрат времени	Затраты времени в % от общей продолжительности рабочей смены
1.Затраты времени станочниками на непосредственное выполнение производственного задания	68
2.Затраты времени на получение задания и заготовок на складе	5
3.Затраты времени на заточку инструмента	3,5
4.Затраты времени на доставку деталей в ОТК	1,6
5.Затраты времени на подноску и заливку охлаждающей жидкости	1,4

Дополнительные данные

Показатели
1.Средняя численность станочников в смену	85
2.Годовой фонд рабочего времени одного рабочего, час	1730
3.Доля оперативного времени в сменном фонде времени вспомогательных рабочих, в долях единицы	0,85
4.Среднее количество отработанных рабочих дней в году	218
5.Продолжительность смены, мин.	480
6.Процент уменьшения объема работ по обслуживанию при переходе к централизованной форме их выполнения форме их выполнения	28

Решение:

1) определить годовой объем работ по каждому виду обслуживания ¹(Qi).

Qi = Чор Тсм di Д , (3)

где Чор – численность основных рабочих (станочников);

Тсм – длительность смены, час;

di – доля затрат рабочего времени на i – й вид обслуживания в сменном фонде времени (в долях единицы);

Д – количество рабочих дней на протяжении года.

Qi1 (непосредств.выполн-е) = 85 8 0,68 218 = 100 803, 4

Qi2 (получ-е задания) = 85 8 0,05 218 = 7412

Qi3 (заточка инструмента) = 85 8 0,035 218 = 5188, 4

Qi4 (доставка деталей в ОТК) = 85 8 0,016 218 = 2371, 84

Qi5 (подноска охлажд. жидкости) = 85 8 0,014 218= 2075, 36
2) Определить требуемую численность вспомогательных рабочих по каждому из видов обслуживания ( Чi ):

Чi = , (4)

где Qi– годовой объем работ i – го вида обслуживания, в час.;

Ксн – коэффициент уменьшения объема работ при организации централизованного обслуживания;

Фгод – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, час;

Коп – доля оперативного времени в сменном фонде времени вспомогательного рабочего.

Чi1 (непосредств.выполн-е) = = 49 чел.

Чi2 (получ-е задания) = = 4 чел.

Чi3 (заточка инструмента) = = 3 чел.

Чi4 (доставка деталей в ОТК) = = 1 чел.

Чi5 (подноска охлажд. жидкости) = = 1 чел.²

Итого 58 человек

3) Рассчитать возможное повышение производительности труда.

Расчет возможного повышение производительности труда у основных рабочих в связи с уменьшением времени отвлечения их от непосредственного выполнения производственного задания, связанного с выпуском продукции (Iпр(ор)) может быть произведен с использованием следующей формулы:

Iпр(ор) = , (5)

где ОП1- затраты времени станочниками на выполнение производственного задания (выпуск продукции) при прежнем функциональном разделении труда (в % от продолжительности смены);

ОП2 - то же, но при новом разделении труда, когда они будут освобождены от выполнения функций обслуживания собственными силами.³
Iпр(ор1) =(1- )+1 =1,14

Iпр(ор2) =(1- 1,93

Iпр(ор3) =(1- 1,96

Iпр(ор4) =(1- 1,98

Iпр(ор5) =(1- 1,98

На величину Iпр(ор) вырастет и объем произведенной продукции (Iq). Фактически прирост выпуска продукции у основных рабочих будет прямо пропорционален увеличению доли оперативного времени.

Затем определяется индекс численности рабочих (Iч):

Iч = , (6)

где Чор и Чвр – соответственно численность основных рабочих (например, станочников) и численность вспомогательных рабочих, принятых для их обслуживания.

Iч1 (непосредств. Выполн-е) = =1,58

Iч2 (получ-е задания) = =1,047

Iч3 (заточка инструмента) = =1,035

Iч4 (доставка деталей в ОТК) = = 1,01

Iч5 (подноска охлажд. жидкости) = = 1,01

Индекс производительности труда в расчете на все совокупность рабочих ( Iпр) рассчитывается следующим образом:

Iпр = , (7)

Iпр1 (непосредст-е выполн-е) = = 0,72 < 1

Iпр2 (получ-е задания) = = 1,84 > 1

Iпр3 (заточка инструмента) = = 1,87 > 1

Iпр4 (доставка деталей в ОТК) = = 1,89 > 1

Iпр5 (подноска охлажд. жидкости) = > 1

Итого 9 человек

Если результат будет больше 1, то такой вариант функционального разделения труда будет целесообразным, т.е. увеличение объема произведенной станочниками продукции превысит увеличение численности рабочих.

1^ Уборка стружки и уборка рабочего места остается за станочниками, поскольку это нормируемое для них время. Потери времени по вине рабочего остаются на прежнем уровне, поскольку разработка мероприятий, направленных на повышение трудовой дисциплина, не имеет отношение к данной задаче.

2^ После определения численности вспомогательных рабочих по каждому виду обслуживания рассматривается возможность высвобождения части этих рабочих за счет совмещения функций (т.е. перераспределения работ того или иного вида обслуживания среди других вспомогательных рабочих). После этого производится округление цифр до целого числа рабочих и производится расчет общей их численности.

3^ На величину Iпр(ор) вырастет и объем произведенной продукции (Iq). Фактически прирост выпуска продукции у основных рабочих будет прямо пропорционален увеличению доли оперативного времени.