Отчет строительство. Отчет о прохождении учебной практики по профессиональному модулю пм. 01 Участие в проектировании зданий и сооружений
 Скачать 0.77 Mb.
|
|
О  бразовательная автономная некоммерческая организация высшего образования«МОСКОВСКИЙ ОТКРЫТЫЙ ИНСТИТУТ»
ОТЧЕТ о прохождении учебной практики по профессиональному модулю ПМ.01 Участие в проектировании зданий и сооружений _________________________________ шифр и номер группы ___________________________________________ (Ф.И.О.) Содержание: Организационный этап……………………………………………………. Компания «АРХСТРОЙПРОЕКТ»…………………………………………. Общие сведения о компании………………………………………….. Организационная структура компании……………………………… Профессиональные компетенции сотрудников ПТО в компании.. Нормативное и правовое регулирование проектно-строительной деятельности………………………………………………………… Кейсы строительных объектов «АРХСТРОЙПРОЕКТ» ……………… Проектный этап ……………………………………………………. Индивидуальное задание……………………………………………. Чертёж «План здания»…………………………………………… Чертёж «Фасад 2-ух этажного здания»………………………….. Чертёж «План крыши»…………………………………………… Содержание и порядок формирования разделов проектной документации. Описание процесса оформления проектной документации. Принципы работы над проектной документацией…………… Выводы и предложения по итогам прохождения учебной практики…. Организационный этап При прибытии мной на место прохождении практики, закрепленный за мной специалист-наставник провел для меня инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов. Инструктаж мне был проведен в форме лекции с подробными разъяснениями важности каждого пункта. После чего мне дали документацию для самостоятельного ознакомления. Я изучил материал и своей подписью подтвердил, что с ним ознакомлен. Хотелось бы отметить, что в «АРХСТРОЙПРОЕКТ» к вопросу обеспечения безопасности сотрудников подходят с большой ответственностью, в чем я и убедился на своем примере. Подготовительный этап Компания «АРХСТРОЙПРОЕКТ» «АРХСТРОЙПРОЕКТ» — одна из ведущих компаний в области проектирования и экспертных обследований зданий и сооружений в Южном Федеральном Округе. Компания работает по всей России с 1991 года. Комфортное сотрудничество в доброжелательной обстановке, эргономичный и стильный результат на выходе, будь то небольшой одноэтажный коттедж или эффектный многоквартирный дом — вот основные приоритеты компании. В 2006 г. Фирму возглавил Георгий Иоганович, человек основавший ее изначально как строительный кооператив. Архитекторы ООО «Архстройпроект» принимали непосредственное участие в разработке кварталов центральной части Ростова-на-Дону, района Дворца спорта, района пр. Ворошиловского, пер Газетного. В компании работают квалифицированные специалисты всех направлений, необходимых для осуществления деятельности в соответствии со Свидетельством о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства выданным Саморегулируемой организацией Ассоциацией «Проектировщики Ростовской области» (Регистрационный номер СРО-П-127-27012010). Организационная структура компании Структура управления организацией, или организационная структура управления, — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Изучив систему взаимодействия в компании, пообщавшись с сотрудниками и проанализировав всю полученную мной информация, я представляю организационную структуру компании в следующем виде:  Рис. 1. Схема организационной структуры компании Главный инженер занимается производственной и технической деятельностью, отвечает за организацию труда и его безопасность. Ему подчиняются отделы: Главный механик участвует в определении потребности в строительных машинах и механизмах для строящихся объектов и в разработке планов механизации работ. Он организует обеспечение объектов электроэнергией, сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом. К задачам отдела ОТиЗ относятся: оказание помощи производителям рабств подготовке плановых заданий бригадам, подготовка нормативной базы по организации труда, ведение отчетности по затратам труда на выполнение СМР. Инженер по технике безопасности обучает работников; безопасным методам производства работ, проводит инструктаж, контролирует соблюдение требований безопасности. Главный экономист отвечает за плановую работу и экономический анализ производственной: и коммерческой деятельности СМУ. Ему подчинены плановый отдел, бухгалтерия, сметно-договорной отдел. Плановый отдел при участии ПТО с привлечением начальников участков разрабатывает годовые и оперативно-производственные планы работы СМУ и производственных подразделений, подводит итога по истечении плановых периодов, совместно с бухгалтерией ведет учет выполнения плановых заданий и затрат на производство, составляет статистическую отчетность, осуществляет анализ производственно- хозяйственной деятельности СМУ. Бухгалтерия осуществляет учет затрат на производство анализирует производственно-хозяйственную деятельность подразделений СМУ, составляет бухгалтерский баланс, организует внутрипроизводственный хозрасчет, контролирует правильность расходования материальных затрат, ведет расчеты за выполненные работы, оплачивает заработную плату Сметно-договорной отдел получает от заказчиков проектно-сметную документацию на планируемые к строительству объекты, организует ее изучение, при .наличии замечаний оформляет претензии, выдает документацию исполнителю, организует ( в случае отсутствия) разработку ППР, заключает договора с заказчиками , рассчитывает договорные цены.. Заместитель начальника СМУ по снабжению организует работу по обеспечению строительства объектов материальными ресурсами, для чего ведет маркетинговую работу и заключает договора на поставку материальных ресурсов через отдел снабжения и группу маркетинга. Отдел снабжения совместно с ПТО определяет потребность в строительных материалах, изделиях и конструкциях инструменте, инвентаре, спецодежде; .данные о потребности передает в отдел снабжения треста, частично сам заключает договора на поставку ресурсов стройки. В обязанности отдела снабжения также входит обеспечение быта работников СМУ, поэтому этот отдел часто называют отдел материально-технического обеспечения (МТО). Отдел кадров осуществляет (через биржу труда и рекламу) набор рабочих; оформляет документы по приему (увольнению) работников, участвует в повышении квалификации кадров. Профессиональные компетенции сотрудников ПТО в компании. В компании производственно-технический отдел ПТО получает из треста или непосредственно от заказчиков проектно-сметную документацию на планируемые к строительству объекты, организует ее изучение, при наличии замечаний оформляет претензии, выдает документацию исполнителю, организует( в случае отсутствия) разработку ППР. ПТО принадлежит основная роль в разработке планов потребности в материалах, изделиях и конструкциях, а также в машинах и механизмах. ПТО способствует лучшей организации производства СМР на объекте и в подсобных производствах; участвует в определении производственных заданий и доведении их до исполнителей, контролирует в ходе производства соответствие выполняемых работ проектно-сметной документации и требованиям строительных норм и правил. Производственно-технический отдел организует и контролирует ведение исполнительной документации, организует и проводит техническую учебу инженерно-технических работников, а также профессиональную подготовку рабочих. Ниже представлен минимальный ряд компетенций и качеств, в соответствии с которыми компания готова принять к себе специалистов ПТО: присутствие общих знаний – осведомленность в плане правовых норм организации процесса производства, положений трудового законодательства. Ориентирование в структуре предприятия, принципах охраны труда, противопожарной безопасности, методах снижения промышленных рисков; наличие профильных навыков – понимание особенностей жизнедеятельности определенной отрасли или конкретного проекта. Умение составлять, вести и вносить изменения в документацию технического, проектно-сметного, хозяйственного типа. Знание методик оценки качества выполненных работ, понимание условий, соблюдение которых играет важную роль для сдачи готового объекта; личные качества – готовность выполнять распоряжения вышестоящего руководства, умение контролировать работу подчиненных. Ответственность, внимательность, педантичность, математический склад ума. Даже незначительная ошибка работника способна привести к срыву графиков или серьезным финансовым потерям; готовность к высокому уровню стресса. Нормативное и правовое регулирование проектно-строительной деятельности. В своей ежедневной работе сотрудник производственно-технического отдела руководствоваться о отдела должен руководствоваться нормативной и правовой документацией. Основные документы отображены ниже: Федеральные законы (основные): Федеральный закон от 30 декабря 2009г. №384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений». Федеральный закон от 27 февраля 2002г. №184-ФЗ «О техническом регулировании». Приказ Министерства регионального развития Российской Федерации от 30 декабря 2009 г. № 624 «Об утверждении Перечня видов работ по инженерным изысканиям, по подготовке проектной документации, по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства» (действующая редакция). Приказ Ростехрегулирования от 1 июня 2010 № 2079 «Об утверждении Перечня документов в области стандартизации, в результате применения которых на добровольной основе обеспечивается соблюдение требований Федерального закона от 30 декабря 2009 г. № 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений». Постановление Правительства РФ от 16 апреля 2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию». Своды Правил и ГОСТы (основные): 1. СП 1.13130.2009 Системы противопожарной защиты. Эвакуационные пути и выходы 2. ГОСТ 21.110-2013 Система проектной документации для строительства. Спецификация оборудования, изделий и материалов ГОСТ 21.401 Система проектной документации для строительства. Технология производства. Основные требования к рабочим чертежам СП 12.133.2000 Безопасность труда в строительстве. Положение о порядке аттестации рабочих мест по условиям труда в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве.doc СП 12.135.2003 Безопасность труда в строительстве. Отраслевые типовые инструкции по охране труда.rtf СП 12-136-2002Решение по охране труда и промышленной безопасности в проектах организации строительства и проектах производства работ. Документы предприятия(основные): устав предприятия; штатное расписание; регламент компании (документ, определяющий взаимодействие между структурными подразделениями и между отдельными должностными единицами организации); правила внутреннего трудового распорядка; должностные инструкции. Кейсы строительных объектов АБ «ЭКСТЕРЛАБ» Компания занимается проектировкой различного типа зданий: Жилых сооружений, общественных сооружений, коттеджей, а также проводят работы по реконструкции объектов. Типовой портрет заказчика может быть абсолютно разным, в связи с обширной сферой деятельности предприятия. В организацию поступают заказы от частных лиц, предпринимателей, застройщиков и от городских властей. Ниже представлены некоторые из проектов коттеджей выполненные компанией ООО «Архстройпроект»:  Рис 2. Жилой дом S 350м2  Рис 3. Жилой дом S 500м2 Разработку проектов загородных домов, коттеджей сотрудники компании выполняют на основании требований заказчика. В процессе работы обязательно учитываются особенности и специфика ландшафта, участка. Предварительно архитектор создает 3d-визуализации, которые помогут увидеть все детали будущего дома. Клиент видит и понимает, как будет выглядеть его дом снаружи и внутри. Опыт проектировщиков и постоянное внедрение новых строительных технологий позволяет компании выпускать практичные, современные, эргономичные проекты жилых зданий. Проектный этап Индивидуальное задание Чертёж «План здания» Чертёж «Фасад 2-ух этажного здания» Чертеж «План Крыши» Содержание разрабатываемого строительного проекта. Строительный проект — это один из этапов жизненного цикла любого более-менее сложного сооружения. Главное назначение строительного проекта — обеспечить возможность непосредственно строительства. Тем не менее, проект совершенно необходим и на всех остальных стадиях жизненного цикла. Эксплуатация в течение сколько-нибудь долгого времени предполагает изменения и перестройки объекта. Строительный проект — основной источник исходных данных для таких работ, и после их завершения изменения должны быть в проекте отражены. Строительный проект обычно выполняется в две стадии, которые называются проектная документация и рабочая документация. Структура стадии "проектной документации" строительного проекта объектов производственного и непроизводственного назначения состоит из 12 разделов: Раздел 1 "Пояснительная записка" Раздел 2 "Схема планировочной организации земельного участка" Раздел 3 "Архитектурные решения" Раздел 4 "Конструктивные и объемно-планировочные решения" Раздел 5 "Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий, содержание технологических решений", в составе: Раздел 6 "Проект организации строительства" Раздел 7 "Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства" (при наличии на участке капительных строений) Раздел 8 "Перечень мероприятий по охране окружающей среды" Раздел 9 "Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности" Раздел 10 "Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов" Раздел 11 "Смета на строительство объектов капитального строительства" Раздел 12 "Иная документация в случаях, предусмотренных федеральными законами" Мне бы хотелось рассмотреть подробнее процесс составления схемы планировочной организации земельного участка. Что позволяет сделать грамотно выполненный генплан: - удобно и технически верно расположить на участке все строения и сооружения; - проложить по участку и подключить внешние инженерные сети; - не конфликтовать с владельцами соседних земельных участков; - избежать судебных постановлений, признающих дом самовольной постройкой; - обеспечить удобную и экономную эксплуатацию земельного участка. При разработке генерального плана на чертежи наносятся: - существующие и будущие строения; - въездные группы, с учетом оптимальных радиусов поворота автомобилей и строительной техники; - парковки, навесы, беседки, баня, насаждения; - внешнее инженерное оборудование: септик, скважина, поле фильтрации; - система водоотведения. План разрабатывается архитектором на основании технического задания заказчика, отражающего основные пожелания к участку, и предоставленной исходной документации, в состав которой входят: - ГПЗУ; - СПОЗУ – схема планировочной организации земельного участка; - Топосъемка или опорный план; - инженерный отчет о геологических исследованиях. Все требования данных документов, отраженные в них особенности и свойства участка должны быть учтены в проектной документации. План разрабатывается архитектором на основании технического задания заказчика, отражающего основные пожелания к участку, и предоставленной исходной документации, в состав которой входят: - ГПЗУ; - СПОЗУ – схема планировочной организации земельного участка; - Топосъемка или опорный план; - инженерный отчет о геологических исследованиях. Все требования данных документов, отраженные в них особенности и свойства участка должны быть учтены в проектной документации. ГПЗУ – градостроительный план застройки земельного участка. Этот документ, точно определяет все ограничения, связанные с вашим участком и объединяет в себе документы, нормирующие строительство на конкретной территории. Для получения ГПЗУ необходимо обратиться в местные органы самоуправления, в администрацию, либо в МФЦ, так же подать заявление на оформление ГПЗУ можно в режиме реального времени через онлайн площадку ГосУлуги. При визите в МФЦ понадобится следующий перечень документов: -заявление на получение ГПЗУ по установленной форме; -документ, удостоверяющий право собственности на землю; -паспорт заявителя. Если заявления подает официальный представитель, то доверенность, удостоверяющая его полномочия. ГПЗУ содержит в себе данные оказывающие решающее влияние на исполнение проектной документации и на последующее строительство. На основании требований и ограничений, указанных в ГПЗУ формируется СПОЗУ – схема планировочной организации земельного участка, чертеж, на котором подробно указаны красные линии, отступы от границ участка, обозначающие зоны в которой может производится застройка. Для дальнейшей работы над Генеральным планом земельного участка используются данные топографической съемки местности. Топосъемка или опорный план – чертеж на котором указаны высотные отметки как самого земельного участка, так и прилегающей территории. Эти данные необходимы для оптимальной привязки дома к участку и последующего проектирования фундаментов, внешних инженерных сетей и системы водоотведения. Ну и последний документ на основании которого формируется Генеральный план участка – это отчет о геологических исследованиях грунтов. Геологическая обстановка на участке оказывает влияние на структуру фундамента дома, как следствие может оказывать влияние и на его форму, этажность, расположение септика и поля его фильтрации, схему отвода паводковых и грунтовых вод вплоть до расположения пруда на участке.  Рис. 4. Генеральный план земельноо участка. Принципы работы над проектной документацией. В процессе изучения методических материалов, я выяснил, что структура проектной документации и принципы работы над ней, на данный момент, полностью определяется документом, известным под названием «87 постановление», или Постановление «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» от 16 февраля 2008 года, в котором приведён минимальный необходимый перечень разделов проектной документации. Обычно раздел содержит текстовую и графическую части, требования к ним оговариваются отдельно (Состав разделов проектной документации описан в п.4. стр.( написать номер страниц с разделом)). А так же Градостроительным кодекса РФ. Ключевые положения Градостроительного кодекса РФ: Для целей настоящего Кодекса под проектом по строительству объекта капитального строительства понимается перечень мероприятий, осуществляемых застройщиком, техническим заказчиком, федеральными органами исполнительной власти, исполнительными органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления и (или) иными организациями в соответствии с положениями настоящего Кодекса, в целях строительства, реконструкции объекта капитального строительства, ввода такого объекта в эксплуатацию, а также государственной регистрации прав на него. Для реализации проекта по строительству объекта капитального строительства при комплексном развитии территории также требуются принятие в установленных настоящим Кодексом порядке и случаях решения о комплексном развитии территории, заключение договора о комплексном развитии территории, а также в случае, предусмотренном статьей 70 настоящего Кодекса, заключение соглашения о разграничении обязанностей по осуществлению мероприятий по комплексному развитию территории по инициативе правообладателей. Правительство Российской Федерации утверждает исчерпывающий перечень документов, сведений, материалов, согласований, предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации и необходимых для выполнения предусмотренных частями 3 - 7 настоящей статьи мероприятий при реализации проекта по строительству объекта капитального строительства. Предъявление требований о получении в целях реализации проекта по строительству объекта капитального строительства не предусмотренных в соответствии с настоящей статьей разрешений, заключений, документов, сведений, материалов, согласований, выдаваемых федеральными органами исполнительной власти, исполнительными органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, подведомственными им организациями, иными организациями, не допускается. 6. Выводы и предложения по итогам прохождения учебной практики. |