Главная страница

ВКР ХХХ. Состав расходов по обслуживанию производства и управлению, их учет, методы распределения, анализ


Скачать 0.78 Mb.
НазваниеСостав расходов по обслуживанию производства и управлению, их учет, методы распределения, анализ
Дата20.02.2021
Размер0.78 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлаВКР ХХХ.doc
ТипРеферат
#177960
страница1 из 3
  1   2   3


М ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

Институт экономики и управления
Кафедра финансов, кредита и бухгалтерского учета

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

(бакалаврская работа)

на тему: Состав расходов по обслуживанию производства и управлению, их учет, методы распределения, анализ

Обучающегося 4 курса

заочной формы обучения

направления подготовки

38.03.01 Экономика

направленности (профиля)

«Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Фомичева Михаила Сергеевича
Руководитель: к.экон.н., доцент
Допустить к защите:

И.о Заведующий кафедрой

_____________ /

(подпись) (фамилия и инициалы)
«____» _________________ 20____ г.
Курск, 2018


СОДЕРЖАНИЕ


Введение

1 Теоретические основы состава, учета и анализа расходов по обслуживанию производства и управлению. Методы распределения

1.1 Определение расходов по обслуживанию производства и управления, организация их учета и методы распределения

1.2 Нормативно - законодательное регулирование расходов по обслуживанию производства и управления

1.3 Методика анализа расходов по обслуживанию производства и управления

2 Финансово – экономическая характеристика АО «Кшенский сахарный комбинат»

2.1 Организационно-экономическая характеристика

2.2 Анализ финансовой деятельности

2.3 Характеристика учетного процесса и учетной политики

3 Бухгалтерский учет и анализ расходов по обслуживанию производства и управлению АО «Кшенский сахарный комбинат»

3.1 Состав расходов по обслуживанию производства и управлению и организация их учета

3.2 Анализ расходов по обслуживанию производства и управлению

3.3 Предложения по оптимизации расходов по обслуживанию производства и управлению

Заключение

Список использованных источников

Приложения

4

7

7

11

19

22

22

30

34

38

38
41

44

49

52

55






ВВЕДЕНИЕ
Тема данной выпускной квалификационной работы «Состав расходов по обслуживанию производства и управлению, их учет, методы распределения, анализ» имеет достаточно актуальное значение, так как в учетной научной литературе в последнее время появляется значительное количество публикаций, посвященных вопросам бухгалтерского учета, анализа и контроля данных расходов. При этом, в своих исследованиях, такие ученые, как В.Б.Ивашкевич, В.Ф.Палий, Н.Г.Чумаченко, А.Д.Шеремет и многие другие, подчеркивают, что в большинстве видов экономической деятельности в промышленности наблюдается постоянный рост удельного веса расходов по обслуживанию производства и управлению в структуре себестоимости продукции. Причиной этого, прежде всего, является научно-технический прогресс, который усложняет задачи управления за счет высоких требований к квалификации управленческого персонала, применения в управлении современных компьютерных технологий и т.п.

Менеджеры производственных предприятий также склонны считать, что на данном этапе развития экономики именно расходы по обслуживанию производства и управлению являются основным объектом влияния и наиболее управляемыми.

Как уже отмечалось выше, проблемы учета расходов по обслуживанию производства и управлению ими на предприятии исследовали многие ученые. При этом учеными рассмотрены далеко не все проблемы учета и анализа данных расходов.

Любое коммерческое предприятие стремится к получению максимально возможной прибыли, а чтобы достичь данных результатов, требуется принимать правильные экономические решения. Как мы знаем, прибыль, в большей степени, зависит от цены продукции и расходов на ее реализацию и производство.

Цена продукции в рыночных условиях, т.е. на рынке, является результатом взаимодействия спроса и предложения. В условиях свободной конкуренции рыночное ценообразование диктует правило, которое говорит о том, что цена продукции не зависит от желания покупателя или производителя, она выравнивается автоматически. Иначе с расходами. Они формируют себестоимость продукции. Под воздействием различных факторов, например, таких, как объем потребляемых трудовых и материальных ресурсов, организации производства и уровня техники, расходы могут возрастать и снижаться. Таким образом, при грамотном и умелом руководстве, производитель обладает необходимым количеством рычагов, которые ведут к снижению расходов.

В рыночных условиях хозяйствования стал очевидным тот факт, что наиболее управляемыми, с позиции поиска резервов экономии, роста прибыли и рентабельности на предприятии, определившим программу производства и сбыта, постепенно становятся не прямые, а косвенные расходы, то есть расходы по обслуживанию производства и управлению.

Направлением совершенствования деятельности управленческой бухгалтерии может послужить создание единого учета, бюджетирования и анализа косвенных расходов.

Недостаточно приспособленные к рыночным условиям методы учета и анализа косвенных расходов негативно сказываются не только на текущей работе предприятия, но и приводят к принятию неверных стратегических управленческих решений.

В этом и заключается актуальность данной работы, так как учет расходов по обслуживанию производства и управлению необходим для эффективного регулирования затрат. Чем больше внимания будет уделено созданию оптимальной системы учета данных расходов, тем мобильнее будет становиться предприятие в условиях рынка и эффективнее деятельность административного аппарата.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по оптимизации учета расходов по обслуживанию производства и управлению организации.

Целесообразно выделить следующие задачи проводимого исследования:

- изучить теоретические основы бухгалтерского учета расходов по обслуживанию производства и управлению;

- изучить состав расходов по обслуживанию производства и управлению

- изучить бухгалтерский учет расходов по обслуживанию производства и управлению в АО «Кшенский сахарный комбинат»;

- провести анализ расходов по обслуживанию производства и управлению в АО «Кшенский сахарный комбинат».

Период исследования: с 2015 по 2017 год.

В первой главе рассмотрены теоретические основы учета и анализа расходов по обслуживанию производства и управлению исследуемого предприятия, задачи учета и анализа, а также, методика анализа данных расходов.

Во второй главе рассмотрен бухгалтерский учет косвенных расходов на примере АО «Кшенский сахарный комбинат», дана общая характеристика данного предприятия и рассмотрена методика распределения косвенных расходов.

В третьей главе рассмотрен анализ расходов по обслуживанию производства и управлению на примере АО «Кшенский сахарный комбинат, изучены анализ состава и структуры данных расходов и их влияние на финансовую деятельность предприятия, а также, определены предложения по оптимизации расходов по обслуживанию производства и управлению.

Методологической основой данной работы являются разъяснения Министерства финансов России, комментарии законодательства по вопросам формирования, учета и анализа расходов по обслуживанию производства и управлению производством.

Теоретической основой данной работы являются труды таких современных экономистов как Шеремет А.Д., Вахрушина М.А., и др., а также учебные пособия и материалы периодических изданий по теме данной работы.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОСТАВА УЧЕТА И АНАЛИЗА РАСХОДОВ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ. МЕТОДЫ ИХ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
1.1 Определение расходов по обслуживанию производства и управления, организация их учета и методы распределения.
Расходы на производство и реализацию, осуществленные в течении (налогового) отчетного периода подразделяются на прямые и косвенные [2].

Данное разделение расходов обуславливается тем, каким видом деятельности занимается организация: производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же торговлей.

В данной работе остановимся более подробно на косвенных расходах организации к которым и относятся расходы по обслуживанию производства и управления.

Большинство предприятий несут такие расходы, которые нельзя напрямую соотнести с выпуском конкретного вида продукции, осуществлением определенного вида работ или услуг. Например, если предприятие выпускает большой ассортимент изделий, то стоимость электроэнергии и теплоэнергии, потребляемой предприятием в целом за определенный промежуток времени (при условии, что каждый цех не имеет собственных источников соответствующей энергии), невозможно (да и неправильно) включать в затраты на производство только одного вида продукции, поскольку она использовалась для выпуска всех изделий. Поэтому, подобные затраты распределяют между видами выпускаемой продукции (или выполняемых работ, оказанных услуг) пропорционально установленной базе с целью определения полной производственной себестоимости продукции. Как правило, в бухгалтерском учете такой базой для распределения расходов может быть заработная плата основных производственных рабочих, прямые материальные расходы и др. Такие расходы называют косвенными [17, с.351].

Известны различные трактовки определения косвенных расходов. Так, например, по мнению М.А.Вахрушиной: «…косвенные расходы – это совокупность издержек, связанных с производством, которые нельзя (или экономически нецелесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, количеству отработанных станкочасов, часов отработанного времени и т.п.). Эта методика описывается в учетной политике предприятия…» [8,с.16].

Косвенные (накладные) расходы – расходы (затраты), сопровождающие основную деятельность предприятия, но не связанные с ней напрямую, не входящие в стоимость труда и материалов. Это затраты на содержание и эксплуатацию основных средств, на управление, организацию, обслуживание производства, на командировки, обучение работников и так называемые непроизводительные расходы (потери от простоев, порчи материальных ценностей и др.) [27].

Косвенные расходы рассчитываются в целом по предприятию и распределяются между отдельными видами продукции по определенному признаку в той или иной отрасли промышленности [4, с.86].

К косвенным расходам относятся расходы, которые связаны с производством неоднородной продукции (работ, услуг), которая представлена несколькими видами. Они не могут напрямую влиять на себестоимость конкретного вида продукции. В связи с этим, они распределяются косвенно, т.е. условно, по видам продукции в соответствии с базами распределения, утвержденными учетной политикой предприятия, а также специальными коэффициентами, рассчитываемыми предприятием для распределения косвенных расходов.

К косвенным расходам относятся:

- затраты на интернет и телефонную связь;

- аренда офисного помещения;

- амортизация ОС;

- командировочные расходы сотрудников;

- проценты по банковскому кредиту;

- затраты на печать рекламных каталогов;

- угощение постоянных посетителей;

- затраты на канцтовары;

- расходы на прохладительные напитки для сотрудников и т.д. [21].

Косвенные расходы сначала собираются на соответствующих собирательно-распределительных счетах, а затем включаются в себестоимость конкретных изделий с помощью специальных расчетов распределения. Выбор базы распределения обуславливается особенностями организации и технологии производства и устанавливается отраслевыми инструкциями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции.

Если конкретный расход не приносит предприятию прямых доходов, то это не значит, что он необоснован. Хватит и того, чтобы он был необходим для деятельности, результатом которой будет полученный доход. Следовательно, косвенные расходы предприятия можно учесть в уменьшении налоговой базы и в том случае, когда доходы в отчетном периоде еще не были получены.

В своей статье Пивкин С.А. говорит о том, что: «…в условиях цивилизованных рыночных отношений руководство производственных фирм вынуждено принимать оптимальные управленческие решения. На современных предприятиях подготовка управленческих данных базируется на развитой организационной инфраструктуре, специалистах высокой квалификации. Такие предприятия следуют принципу клиентоориентированности, т.е. выпускают мелкосерийную продукцию и часто самостоятельно ведут конструктивные разработки новых изделий. В последние годы даже крупные заводы часть своего производства ориентируют на выпуск единичных или среднесерийных изделий. На предприятиях все шире внедряется высокопроизводительное универсальное оборудование, что приводит к относительному сокращению персонала из категории основных производственных рабочих.

Эти факторы ведут к росту косвенных затрат, и в последние годы такая тенденция отмечается зарубежными и отечественными экономистами. В итоге на современном производственном предприятии не прямые, а именно косвенные расходы составляют основную составляющую полной себестоимости – более 50%...» [24].

Формирование учетной информации о косвенных расходах предполагает, прежде всего, понимание их сути в современных условиях хозяйствования. Для системы бухгалтерского учета традиционным является следующий подход к пониманию сути косвенных расходов: согласно критерию технологической зависимости косвенные расходы при распределении всей совокупности расходов не связаны с технологией производства. Однако, эта трактовка всегда вызывала ряд проблем:

- нерешенным оставался вопрос взаимосвязи эксплутационных расходов с технологией производства;

- сомнительным является отнесение административных расходов и расходов на сбыт к косвенным [13].

Согласно ПБУ 10/99 «Расходы организации»: «…расходы признаются в бухгалтерском учете при наличии следующих условий:

- расход производится в соответствии с конкретным договором, требованием законодательных и нормативных актов, обычаями делового оборота;

- сумма расхода может быть определена;

- имеется уверенность в том, что в результате конкретной операции произойдет уменьшение экономических выгод организации.

Уверенность в том, что в результате конкретной операции произойдет уменьшение экономических выгод организации, имеется в том случае, когда организация передала актив либо отсутствует неопределенность в отношении передачи актива. Если в отношении любых расходов, осуществленных организацией, не исполнено хотя бы одно из названных условий, то в бухгалтерском учете организации признается дебиторская задолженность…» [1].

Кроме того, при учете и анализе косвенных расходов используются следующие группировки затрат:

  1. по местам и центрам возникновения затрат (филиалам, производствам, цехам, участкам и т.п.);

  2. по объектам калькулирования или носителям затрат (по видам продукции, работ и услуг);

  3. по видам затрат (по экономически однородным элементам и статьям затрат).

В системе бухгалтерского учета все расходы подлежат группировке по местам (центрам) возникновения затрат во исполнение требований раздела 3 «Затраты на производство», инструкции по применению плана счетов, установленных для отражения расходов на счетах бухгалтерского учета 20-29, что делает их аналитическими признаками данных счетов.

Группировки расходов по местам (центрам) возникновения затрат – по административно, организационно и функционально обособленным структурным частям организации необходимы для целей организации систем управления себестоимостью, бюджетирования и внутрифирменного хозрасчета и контроля. Они также позволяют обеспечить единообразие определения плановой и фактической себестоимости продукции (работ, услуг), создают условия для формирования в системе бухгалтерского учета соответствующей достоверной аналитической информации о расходах.

Места (центры) возникновения затрат имеют общепринятое деление:

  1. относящиеся к основному производству;

  2. относящиеся к вспомогательному производству;

  3. к обслуживающему производству и хозяйствам;

  4. выполняющие функции обслуживания основного и вспомогательного производства;

  5. выполняющие функции общего управления и обслуживания, не связанные непосредственно с производственным процессом;

  6. ведущие сбытовую, рекламную и торговую деятельность.

Деление расходов на прямые и косвенные проводится в зависимости от характеристик данных производств и от того, где они имели место, и обусловлено необходимостью верного отражения учетной информации на счетах бухгалтерского учета (20-29) в зависимости от предназначения, установленного Инструкцией по применению Плана счетов.

Особенности технологии производства обуславливают необходимостью выполнения группировок затрат по технологическим переделам путем распределения затрат, предварительно сгруппированных по конкретному центру затрат. Таким образом, технологические переделы, осуществляемые в определенных центрах затрат, рассматриваются в качестве отдельных объектов учета.

В системе нормативного регулирования бухгалтерского учета затрат отсутствует требование об обобщении (группировке) на счетах бухгалтерского учета затрат в разрезе процессов и функций, осуществляемых в указанных подразделениях. Существующие счета бухгалтерского учета не могут использоваться для ведения учета затрат с группировкой их по аналитическому признаку [26, с.281].

В бухгалтерском учете, для отражения расходов по обслуживанию производства и управлению, используют следующие счета:

- 25 «Общепроизводственные расходы»;

- 26 «Общехозяйственные расходы».

Данный вид расходов присутствует на любом предприятии, вне зависимости от направления его деятельности – производство, торговля или же услуги [5, с.345].

Общепроизводственные, или производственные расходы представляют собой расходы на содержание, управление и обслуживание производством (основное, вспомогательное, обслуживающее), иначе говоря, это все косвенные расходы, которые связаны с производством данной единицы продукции.

В состав общепроизводственных расходов входят:

1) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования:

- амортизация производственного оборудования и транспортных средств;

- ремонт производственного оборудования и транспортных средств;

- затраты на эксплуатацию оборудования;

- внутризаводское перемещение грузов;

- прочие расходы;

2) общецеховые расходы:

- содержание аппарата управления;

- зарплата прочего персонала;

- амортизация зданий, сооружений;

- ремонт зданий, сооружений и инвентаря;

- испытания, опыты, исследования;

- изобретательство;

- охрана труда;

- улучшение качества продукции;

- прочие затраты;

3) затраты на подготовку и освоение производства;

4) непроизводительные расходы;

5) прочие производственные расходы:

- затраты на гарантийное обслуживание;

- расходы, связанные со стандартизацией и т.д. [14, с.232].

Следует отметить, что основанием для распределения общепроизводственных расходов будет заработная плата производственных рабочих, которые выпускают продукцию конкретного вида, а так же, стоимость сырья, которое было отпущено для производства продукции этого вида, и, конечно же, не стоит упускать сумму прямых расходов, которые относятся к продукции данного вида.

Бухгалтерский учет общепроизводственных расходов ведется по счету 25 «Общепроизводственные расходы», который вводится на предприятии в рабочий план счетов по мере надобности. Делаются следующие записи:

Д 25 К 02, 04, 05, 10, 60, 69, 70, 96, 97 – собраны расходы по обслуживанию основных и вспомогательных производств.

В конце месяца в дебет счета 20 «Основное производство», при распределении общепроизводственных расходов, будут списываться расходы, которые включаются в себестоимость продукции основного производства, в дебет же счета 23 «Вспомогательное производство» будут списываться расходы, которые относятся на себестоимость продукции вспомогательных производств.

Общепроизводственные расходы относятся не только на себестоимость готовой продукции, но и на себестоимость незавершенного производства на конец месяца. Сумма общепроизводственных расходов, которая относится на себестоимость готовой продукции, распределяется между отдельными видами продуктов труда. Порядок распределения общепроизводственных расходов устанавливается предприятием самостоятельно в учетной политике предприятия. Обычно, распределение происходит пропорционально величине прямых расходов или их отдельных элементов (материальным расходам, расходам на оплату труда и т.д.).

Общехозяйственные расходы – это расходы предприятия, которые не связаны непосредственно с производством [20, с.35].

Согласно Кожинову В.Я.: «…общехозяйственные расходы могут включаться в производственную себестоимость продукции (работ, услуг) или относится к расходам периода в зависимости от принятого в организации порядка их списания. Если в учетной политике предусмотрено исчисление полной производственной себестоимости продукции, то общехозяйственные расходы списываются на счета учета затрат на производство, т.е. включаются в состав производственных расходов. При исчислении неполной производственной себестоимости продукции общехозяйственные расходы относят к расходам периода и списывают на счет 90 «Продажи»…»

[16, с.189].

В состав общехозяйственных расходов входят:

- административно-управленческие расходы;

- расходы по техническому управлению;

- расходы по производственному управлению;

- расходы по управлению снабженческо-заготовительной деятельности;

- на управление финансово-сбытовой деятельностью;

- оплата услуг, оказываемых внешними организациями;

- расходы на рабочую силу: на набор, отбор, подготовку руководителей, обучение, переподготовку и на повышение квалификации;

- содержание зданий, сооружений, инвентаря;

- обязательные сборы, налоги, платежи и отчисления по установленному законодательством порядку [9, с.331].

В бухгалтерском учете общехозяйственные расходы отражаются на счете 26 и делаются следующие записи:

Д 26 К 02, 04, 05, 10, 60, 68, 69, 70, 76, 96 – собраны общехозяйственные расходы.

Организация вправе сама установить и закрепить в учетной политике порядок списания данных расходов. Однако, в бухгалтерском учете выделяют 2 основных метода списания общехозяйственных расходов:

  1. на счет 20 «Основное производство»;

  2. на счет 90.02 «Себестоимость продаж» [6, с.439].

После того, как будет выбран один из двух методов списания данных расходов, необходимо закрепить его в учетной политике для целей бухгалтерского учета.

Благодаря первому методу списания общехозяйственные расходы

Списываются в конце месяца на счета учета затрат, так как формируют «полную» себестоимость готовой продукции.

При использовании второго метода общехозяйственные расходы, не смотря на то, какое количество продукции было реализовано в отчетном периоде, будут полностью списываться на финансовый результат. При этом, складывается «сокращенная» себестоимость готовой продукции.

Второй метод списания общехозяйственных расходов является более упрощенным. Благодаря нему, косвенные расходы включаются в налоговую

Базу по налогу на прибыль значительно быстрее. Данный метод наиболее выгодно использовать в том случае, если вся продукция, к которой относятся общехозяйственные расходы, реализована, или удельный вес этих расходов в себестоимости продукции незначителен. Однако, не стоит использовать этот метод, когда производство находится на начальной стадии разработки, когда выручка от продажи продукции мала и затраты значительно превышают данную выручку.

На основании всего вышеизложенного можно сказать, что различия в составе общепроизводственных и общехозяйственных расходов не исключают их общей сущности и единых методологических подходов к учету.

В результате всего, 25 и 26 счета закрываются, и остатков на конец месяца не имеют.

В бухгалтерском учет для общепроизводственных и общехозяйственных расходов можно устанавливать способ распределения с детализацией до подразделения и статьи затрат. Это может потребоваться в случае, когда для разных видов расходов необходимо применение разных способов распределения [7, с.93].

Если для всех общехозяйственных и общепроизводственных расходов можно установить единый способ распределения, то при установке способа распределения не нужно указывать счет затрат, подразделение и статью затрат. Аналогично можно установить общий способ распределения для всех расходов, учитываемых на одном счете или по одному подразделению.

При установлении способа распределения в регистре указывается дата, начиная с которой применяется способ распределения.

При необходимости можно изменить способ распределения расходов. В регистре сведений вводится новая запись, в которой указываются новый способ распределения и дата, начиная с которой следует применять новый способ [29].

В заключении надо сказать еще и о том, что по мнению Вахрушиной М.А.: «...выделяют еще группу расходов, которые могут быть отнесены как к управленческим расходам, так и к общепроизводственным. К ним относятся расходы:

- на сертификацию продукции (работ, услуг);

- на обеспечение пожарной безопасности принадлежащих организации объектов;

- на обеспечение нормальных условий труда и мер по технике безопасности;

- на оказание услуг по гарантийному ремонту и обслуживанию реализованной продукции;

- по совершенствованию технологии и организации производства (некапитального характера);

- на уплату налогов с владельцев автотранспортных средств, платы на землю, платы за предельно допустимые выбросы (сбросы) загрязняющих веществ в окружающую природную среду...» [8].
1.2 Нормативно – законодательное регулирование учета расходов по обслуживанию производства и управления
Нормативно-правовое регулирование учета коммерческих расходов предприятия, так же как и большая часть объектов учета регулируется в рамках четырехуровневой системы регулирования, в которой выделены законодательный, нормативный, методический и организационный уровни. Общий вид данной системы представлен в таблице 2.

Таблица 1 – Уровни нормативно – правового регулирования учета расходов по обслуживанию производства и управления

Уровень

Виды документов

Субъекты, участвующие в принятии документов

Первый уровень -законодательный

Федеральные законы, Указы президента РФ, Постановления Правительства РФ

Президент РФ, Правительство РФ

Второй уровень - нормативный

Положения – стандарты по бухгалтерскому учету

Министерство финансов РФ

Третий уровень - методический

Методические указания, рекомендации, письма и приказы не нуждающееся в государственной регистрации

Министерство финансов РФ и иные федеральные органы исполнительной власти, ИПБ России и другие профессиональные организации

Четвертый уровень - организационный

Документы, формирующие учетную политику организации (организационно – распорядительные документы

Юридические лица, независимо от организационно – правовых форм


На первом уровне нормативно-правового регулирования учета коммерческих расходов находятся Федеральный законы, Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ. Основополагающим документом для нормативно-правового регулирования учета коммерческих расходов на данном уровне является Федеральный закон от 06.12.2011 №402-ФЗ «О бухгалтерском учете» [1]. В данном законе прописаны единые методологические принципы и правила организации системы учета в целом и учета расходов по обслуживанию производства и управления предприятия в целом.

Кроме того основополагающее значение для нормативного регулирования расходов по обслуживанию производства и управления имеет Налоговый кодекс [3]. Для целей налогообложения данные расходы относятся к косвенным, а значит, в полном объеме относятся к расходам текущего отчетного (налогового) периода и учитываются для целей налогообложения при исчислении облагаемой базы по налогу на прибыль организаций. Бухгалтерский и налоговый учет расходов по обслуживанию производства и управления могут быть практически идентичны. Несовпадение между ними будет возможно лишь в случае, когда какие-либо расходы организации (например, расходы на рекламу) превысили нормы, в пределах которых они могут учитываться для целей налогообложения, или если организация примет в учетной политике особый порядок бухгалтерского учета отдельных видов расходов по обслуживанию производства и управления.

Второй уровень составляют Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ), которые были разработаны Минфином России согласно государственной программе перехода Российской Федерации на принятую в международной практике систему учета и статистики в соответствии с требованиямиразвития рыночной экономики. В этих ПБУ рассматриваются отдельные методологические вопросы учета конкретных операций. Согласно «Положению по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 в ред. От 27.04.2012 №55н, которое устанавливает правила формирования в бухгалтерском учете информации о расходах коммерческих организаций (кроме кредитных и страховых организаций), расходы можно разделить на две основные группы:

- расходы, связанные с приобретением сырья, материалов, товаров и

иных материально-производственных запасов;

- расходы, возникающие непосредственно в процессе переработки

(доработки) материально-производственных запасов для целей производства

продукции, выполнения работ и оказания услуг и их продажи, а также продажи (перепродажи) товаров (расходы по содержанию и эксплуатации основных средств и иных внеоборотных активов, а также по поддержанию их

в исправном состоянии, коммерческие расходы, управленческие расходы и др.).

Третий уровень объединяет документы рекомендательного характера:

инструкции, указания, конкретизирующие общие методологические указания, изложенные в законах и ПБУ, в соответствии с отраслевой спецификой; внутренние стандарты профессиональных аудиторских объединений; нормативные акты министерств и ведомств, устанавливающие правила организации аудиторской деятельности и проведения аудита применительно к конкретным отраслям, организациям и по отдельным вопросам налогообложения, финансов, бухгалтерского учета, хозяйственного права.

В системе нормативного регулирования бухгалтерского учета четвертый уровень представлен рабочими документами (документы внутренней регламентации) организации, формирующими ее учетную политику в методическом, техническом и организационном аспектах. Они разрабатываются самой организацией или консультационными фирмами по ее заказу. Документами этого уровня являются приказы, распоряжения, рабочие инструкции, указания по учету конкретных объектов или операций. Эти документы носят вспомогательный характер, и их основная цель сводится к технической реализации учетного процесса.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что механизм учета расходов по обслуживанию производства и управления в организации достаточно емко регламентируется в рамках нормативно-правового регулирования, что требует от бухгалтерских служб предприятия предельного внимания к организации данного процесса.
1.3 Методика анализа расходов по обслуживанию производства и управления
Как уже было отмечено выше, в себестоимости продукции расходы по обслуживанию производства и управления представлены следующими комплексными статьями: общепроизводственные и общехозяйственные расходы.

На первом этапе анализа расходов по обслуживанию производства и управления изучают динамику их общей суммы, состав и структуру, а также исследуют отклонения значений показателей в отчетном периоде по сравнению с предыдущим (базовым) периодом или сметой [10, с.96].

Расходы по обслуживанию производства и управления по своему составу являются комплексными, т.е состоящими из нескольких статей затрат. Часть затрат изменяется пропорционально изменению объема продукции и является условно-переменными, другая часть не зависит от объема продукции и является условно-постоянными. Степень зависимости от объема определяется либо опытным путем, либо на основе экономико-математических методов [2,с.540].

Абсолютное отклонение затрат определяется как разность фактической и плановой величины затрат, а относительное – это разность фактической и скорректированной плановой величины затрат.

Анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов проводится путем сравнения фактической величины данных расходов га рубль товарной продукции с плановой величиной в динамике за ряд лет. Этот анализ показывает изменение удельного веса косвенных расходов в стоимости товарной продукции, а также тенденцию их изменения [18, с.148].

На следующем этапе анализа расходов по обслуживанию производства и управления выясняют причины их абсолютного и относительного изменения. Затем выявляют и рассчитывают влияние основных факторов изменения общепроизводственных и общехозяйственных расходов [23, с.180].

Таблица 2 – Влияние основных факторов изменения общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

Статья расходов

Факторы изменения затрат

Формула расчета

Заработная плата работников аппарата управления (ЗП)

Численность персонала (Ч), средняя оплата труда одного работника (ОТ)

ЗП = Ч х ОТ

Содержание основных фондов: 1) амортизация (А);

2) расходы на освещение, отопление и пр. (МЗ)

1) первоначальная стоимость основных фондов (ОС), норма амортизации (На);

2) норма потребления ресурса (Н), тариф на услугу (Ц1)

А = ОС х На

МЗ = Н х Ц1

Затраты на текущий ремонт (Зр)

Объем работ (V); средняя стоимость единицы работы (Ц2)

Зр = V х Ц2


Анализ данных расходов в себестоимости единицы изделия производится с учетом результатов, полученных при анализе их в целом по предприятию [19,с.218].

Резервы сокращения общепроизводственных и общехозяйственных

расходов заключаются в упрощении и удешевлении аппарата управления, экономии управленческих расходов [25, с.231].

Следующий этап анализа косвенных расходов предполагает исследование причин, которые обусловливают абсолютное отклонение расходов по обслуживанию производства и управления на предприятии в целом и по каждой статье расходов.

Несмотря на большое количество статей затрат (видов косвенных расходов), большинство из которых являются комплексными, много будет и причин их изменения (отклонения).

Очевидно, что при исследовании влияния факторов на изменение суммы расходов по обслуживанию производства и управления следует сосредоточить внимание на главных статьях расходов, доля которых к общей сумме затрат является наибольшей [15, с.401].

Далее, анализ изучаемых расходов подразумевает выяснение причин относительного перерасхода или экономии средств по каждому виду затрат, подсчитываются резервы возможного сокращения затрат и разрабатываются мероприятия по их реализации.

Снижение величины расходов по обслуживанию производства и управления в составе себестоимости продукции является резервом увеличения прибыли предприятия.

И, наконец, заключительный этап анализа расходов по обслуживанию производства и управления предполагает определение резервов возможного сокращения данных расходов, а также разработка мероприятий по использованию этих резервов в качестве одной из предпосылок снижения производственной себестоимости продукции (работ, услуг), общей суммы расходов предприятия [11, с.121].

В заключении необходимо отметить, что анализ расходов по обслуживанияю производства и управления является достаточно трудоемким процессом, требующим знания множества нормативных и инструктивных материалов, а также особенностей исчисления себестоимости продукции в отдельных отраслях и видах хозяйственной деятельности. Поэтому, до начала анализа, необходимо изучить организационные и технологические особенности предприятия, специализацию, масштабы и структуру каждого вида его производственной деятельности [12, с.234].


  1. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРИСТИКА

АО «КШЕНСКИЙ САХАРНЫЙ КОМБИНАТ»
2.1 Организационно - экономическая характеристика
АО «Кшенский сахарный комбинат» – одно из ведущих предприятий отрасли в Курской области. Данное предприятие является юридическим лицом, действует на основании Устава № 17 от 30.11.2017 г. и законодательства Российской Федерации.

АО «Кшенский сахарный комбинат» с 2016 года входит в состав группы компаний «РУСАГРО», которая представляется крупнейшим вертикальным агрохолдингом России и в настоящее время занимает лидирующие позиции в производстве сахара, свиноводстве, растениеводстве и масложировом бизнесе, являясь одной из самых прибыльных и быстрорастущих компаний мира в потребительском сегменте в СНГ.

АО «Кшенский комбинат» зарегистрировано Администрацией исполнительной государственной власти Щигровского района Курской области Постановлением № 69 от 13 июня 2002 года и действует на основании Устава № 17 от 30.11.2017 г. (Приложение В).

Целью исследуемого предприятия является извлечение прибыли, задача АО «Кшенский сахарный комбинат» – осуществление своей деятельности и удовлетворение интересов потребителей, имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, комбинат может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Предприятие имеет собственную производственную базу по адресу: 306660, Курская область, Советский район, пгт. Кшенский, ул. Заводская, 18.

В соответствии с Уставом АО «Кшенский сахарный комбинат» определены следующие основные виды деятельности предприятия:

- оптовая и розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами, в том числе сельскохозяйственной продукцией и продуктами ее переработки;

- производство и переработка продовольственных и непродовольственных товаров, в том числе сельскохозяйственной продукцией и продуктами ее переработки;

- закупка сельскохозяйственной продукции;

- закупка сырья, производство и реализация продукции сахарной промышленности;

- организация развития сахарной промышленности и прочие.

АО «Кшенский сахарный комбинат» является свеклоперерабатывающим предприятием.

Годовой объём производства:

- сахар-песок – более 60 000 тонн;

- патока – более 20 000 тонн;

- жом сухой гранулированный – более 10 000 тонн.

Организация процессов управления АО «Кшенский сахарный комбинат» построена на сочетании двух принципов построения управленческих структур, т.е. имеет линейно-функциональную структуру управления, что отражено на рисунке 5.

Высшая структура управления включает в себя:

- единственный акционер (высший орган управления предприятия);

- совет директоров;

-Генеральный директор (исполнительный орган АО «Кшенский сахарный комбинат») (Приложение И).


  1   2   3


написать администратору сайта