в нотариальном порядке
 Скачать 0.93 Mb.
|
|
63299. Что является объектом и субъектом социального управления? (?) Технические ресурсы (?) Технологии (?) Финансовые ресурсы (!) Люди 63300. Какого подхода к управлению НЕ существует? (?) Процессного (!) Когнитивного (?) Ситуационного (?) Системного 63301. Что не является внутренней переменной управления? (?) Структура (?) Функция (?) Цель (?) Человек (!) Законодательство 63302. Обратная связь как элемент системы управления представляет собой информацию, которая: (?) Поступает от субъекта к объекту управления (!) Поступает от объекта к субъекту управления (?) Содержит управленческую команду 63303. Система управления – это определенная целостность, состоящая из: (?) Соразмерных частей (?) Взаимозависимых частей (!) Взаимосвязанных частей 63304. Для управления характерно системное свойство первого уровня: (!) Цели (?) Цикличности (?) Централизации 63305. Выбор одной из имеющихся альтернатив, т.е. способа решения – это: (!) Управленческое решение (?) Управленческий процесс (?) Условие эффективного контроля 63306. Что такое управленческое решение? (!) Управленческое решение – это волевой акт деятельности субъекта управления, связанный с выбором или творческим действием (?) Управленческое решение – это представление о ценности тот или иного объекта (?) Управленческое решение – это письменно оформленное распоряжение 63307. Каковы основные функции управленческого решения? (!) Направляющая, координирующая, мотивационная, организационная (?) Направляющая, организационная, структурирующая, правоохранительная (?) Целеполагающая, правоохранительная, иерархическая, стратегическая (?) Координирующая, стратегическая, организационная, структурирующая (?) Целеполагающая, профилактическая, координирующая, профилактическая 63308. В чем состоит координирующая функция управленческого решения? (!) Эта функция состоит в том, что при помощи управленческого решения происходит согласование действий различных людей и функций работников (?) Управленческое решение позволяет многим разным людям однозначно понимать суть требования и свою функцию (?) Всякое управленческое решение должно быть ориентировано на определенную цель организации (?) Субъект управления, разрабатывающий управленческое решение должен придерживаться формальных или интуитивных критериев оптимальности и эффективности (?) Сама возможность контроля и знание об этом исполнителей, стимулирует их к качественному выполнению своих функций 63309. Функции управленческого решения (!) Направляющая (!) Координирующая (!) Мотивирующая (?) Прогнозирующая (!) Организационная 63310. Какие группы методов задействованы в принятии управленческого решения? (!) Логические, общенаучные, частнонаучные (?) Общенаучные, психологические, социологические (?) Психологические, социологические, правовые (?) Логические, психологические, правовые (?) Логические, частнонаучные, социологические 63311. На какие группы подразделяются общенаучные методы? (!) Теоретические и эмпирические (?) Теоретические, прикладные и логические (?) Математические, социологические, психологические (?) Эмпирические и умозрительные (?) Социологические, психологические, экономические, антропологические, правовые, этнографические 63312. Что лежит в основе принципа необходимости и достаточности функции при разработке управленческого решения? (!) Наличие только необходимых при отсутствии дублирующих функций (без которых функциональность системы не нарушается). При этом в системе исполняются все функции, необходимые для достижения цели (?) Тот структурный элемент системы, который принимает УР (а принимать может только субъект управления) несет и ответственность за исполнение этого управленческого решения (тут тоже, исходя из логики этого принципа, может быть только субъект управления) (?) Цели элементов всегда подчинены целям системы. Требуется придерживаться необходимости субординации (?) Действия людей, если они имеют целенаправленный характер, могут быть стимулированы теми, кто несет ответственность за достижение целей. Соответственно, стимул (как результат управленческого решения) может положить начало процессу личностной мотивации (?) Субъект управления, разрабатывающий УР должен придерживаться формальных или интуитивных критериев оптимальности и эффективности 63313. Что составляет суть профилактической функции контроля? (!) Сама возможность контроля и знание об этом исполнителей, стимулирует их к качественному выполнению своих функций (?) В ходе контроля проводится измерение различных параметров и фиксация всевозможных характеристик. В ходе контроля управляющая подсистема получает информацию от управляемой. Вполне вероятны случаи, когда в ходе стандартных процедур наблюдения, удается зафиксировать ранее не предполагавшийся феномен (?) Контроль помогает вовремя выявить правонарушения и нарушения технологии и предотвратить многие пагубные последствия их проявления. Например отстранение от работы сотрудника, который систематически нарушает правила техники безопасности или отстранение от управления автомобилем нетрезвого водителя (?) Субъект управления, разрабатывающий управленческое решение, должен придерживаться формальных или интуитивных критериев оптимальности и эффективности 63314. Модель Врума-Йеттона сконцентрирована на: (?) Процессе выявления проблем (!) Процессе принятия решений (?) Процессе постановки целей 63315. Какие два основных феномена деятельности фиксируются при проведении контроля? (?) Эмпатия и Авторитарность (?) Холеричность и флегматичность (?) Эгоистичность и альтруистичность (!) Фасилитация и леность (?) Меркантильность и бескорыстие 63316. Какова основная цель контроля? (?) Назначить поощрение или наказание (!) Обеспечить непрерывность технологической цепочки: что возможно исправить в ходе выполнения, разъяснить и уточнить (?) Измерить степень психологической пригодности людей к профессиональной деятельности (?) Выявить наиболее работоспособных исполнителей с целью выделения их в отдельную группу готовых работать непрерывно (?) Выделить «любимчиков» 63317. Какой контроль наиболее оптимален? (!) Все зависит от деятельности и человека (?) Жесткий (?) Мягкий (?) Справедливый (?) Никакой, лучше полное его отсутствие 63318. Кто должен осуществлять контроль в организации? (!) Сами сотрудники/исполнители, начальство или внешние представители других организаций (?) Начальство либо специальные контролирующие органы (?) Только специально обученные люди с официальными полномочиями проведения контроля и проверок (?) Только сами исполнители, потом докладывая начальству (?) Только начальство, так как все другие априори корыстно заинтересованы 63319. Выберите основные группы методов принятия управленческих решений (?) Методы документального контроля (!) Логические, частнонаучные методы, общенаучные методы (?) Наблюдения и фиксации результатов (?) «Краш-тест» 63320. Что такое эффективность управленческих решений в экономическом смысле? (!) Отношение результатов управленческой деятельности, отражающихся в изменении значений показателей, которыми оценивается состояние объекта управления к затратам на разработку управленческих решений и содержание аппарата управления (?) Сумма всех результатов деятельности управленца (?) Отношение затрат на разработку управленческих решений и содержание аппарата управления к результатам управления, отражающимся в изменении значения показателей, которыми оценивается состояние объекта управления (?) Отношение инновационных результатов деятельности управленца ко всем результатам (?) Сумма всех результатов деятельности управленца, деленная на затраты на разработку управленческих решений и содержание аппарата управления, взятые в квадрат 63321. Что такое эффективность управленческих решений в социальном смысле? (!) Общественный резонанс по вопросу, который затрагивает управленческое решение (?) Отношение результатов управленческой деятельности, отражающихся в изменении значений показателей, которыми оценивается состояние объекта управления к затратам на разработку управленческих решений и содержание аппарата управления (?) Сумма всех результатов деятельности управленца, деленная на долю общественной известности этих решений (?) Отношение к управленческим решениям в организации 63322. Какие два вида эффективности управленческих решений можно выделить? (!) Экономический и социальный (?) Правовой и нравственный (?) Экономический и правовой (?) Социальный и психологический (?) Экономический и правовой 63323. К какому типу эффективности можно отнести организационную эффективность УР? (!) Экономическому (?) Социальному (?) Психологическому (?) Нравственному (?) Правовому 63324. В чем состоит суть технологического типа эффективности? (!) Это достижение наиболее оптимального технологического результата (внедрение оптимальных технологий) с наименьшими затратами ресурсов, прежде всего временных и финансовых (!) В возможности создания наиболее оптимальных условий для труда и отдыха работников (ну или населения, если речь идет о такой организации как государство) (!) В возможности достижения коллективом наиболее высокой сработанности, возможность каждого проявить себя как личность, если речь идет о населении в целом, то тут подразумевается возможность самореализоваться в общественной деятельности (!) Это есть степень соответствия разрабатываемых и реализуемых решений правовым нормам государства (!) Определяется соотношением наибольшей пользы для организации и наименьшего вреда биосфере 63325. Эффективность управления обусловлена. (!) Деятельностью субъекта и объекта управления. (?) Благоприятными внешними условиями. (?) Деятельностью только субъекта управления. (?) Деятельностью только объекта управления. (?) Расположением высшего начальства. 63326. Когда мы можем говорить об эффективности социального управления? (!) Когда люди, являющиеся объектом управления, заинтересованы в труде и люди, являющиеся субъектом управления, проявляют активность в плане управленческой деятельности. (?) Когда люди отдают труду все свое время и делают это добровольно, вне зависимости от воли других. (?) Когда каждый человек стремится заработать как можно больше, оставляя интересы других на второй план. (?) Когда субъект управления может четко, всецело и строго контролировать активность объекта, в нашем случае социального управления, одни люди, других людей. 63327. Какими двумя видами показателей описывается феномен эффективности управления? (!) Экономическими и социальными (?) Экономическими и статистическими. (?) Социальными и финансовыми. (?) Социальными и статистическими. (?) Экономическими и финансовыми. 63328. Чем могут отличаться лидер от менеджера? (!) Лидер, в отличие от менеджера, способен видеть неформальные стороны процесса. (?) Ничем не отличаются – это два термина описывающих одну и ту же суть. (?) Лидер – это незаконный управленец, а менеджер – законный. (?) Менеджер точно понимает все свои должностные функции – он профессионал; лидер имеет только общее представление – он интуитивный любитель. (?) Лидер всегда прислушивается к мнению коллектива, а менеджер всегда действует авторитарно. 63329. Что такое эффективность управления? (!) Это феномен субъективной деятельности, характеризующийся готовностью объекта управления к творческой деятельности преобразующей управленческое воздействие субъекта, для достижения поставленных перед объектом и субъектом цели. (?) Это соотношение вложенных затрат и результата. (?) Это возможность наиболее рационального использования ресурсов. (?) Это умение нести ответственность. (?) Это суммирование в единый показатель всех других показателей, которые описывают степень оптимальности использования организационных ресурсов. 63330. В чем заключается принцип системности? (!) В том, что совокупность отдельных элементов, или вся совокупность результатов, в единстве организации, даст качественно новую суть. (?) В том, что сумма действий всех элементов дает этот эффект. (?) В том, что любой элемент, по отдельности, может явить тот же эффект что и все вместе. (?) В том, что множество элементов могут произвести продукт, который не в состоянии произвести каждый элемент в отдельности. (?) В том, что любой элемент идентичен (однороден) по отношению к другому в системе в целом. 63331. Какой стиль управления является наиболее оптимальным? (!) Некорректно говорить об оптимальном стиле управления, в том и есть талант управленца, что бы сочетать в своей деятельности проявления разных стилей. (?) Авторитарный стиль с элементами патерналистского. (?) Либеральный стиль. (?) Демократический стиль. (?) Сочетание демократического и либерального стилей. 63332. Что лежит в основе принципа обоснованности управления? (!) Объективная (естественная) необходимость управления. (?) Необходимость планирования. (?) Принцип легитимности (?) Необходимость создания порядка первоочередного и второстепенного выполнения ролей и функций. (?) Закономерности естественного отбора. 63333. Выберите пропущенное слово. __________ стиль руководства характеризуется четко выстроенной иерархией, отличающийся единоначалием и жестким принятием решений и строгим контролем их выполнения, ярко выражена ориентация на результат и основывается на авторитете руководителя. Одна из разновидностей этого стиля – патерналистский стиль управления. (?) Мягкий. (!) Авторитарный / директивный. (?) либеральный. (?) Консультативный. 63334. Как соотносятся факторы повышения эффективности управления и деятельность субъекта управления? (!) Эффективным управление становится только в ходе деятельности субъекта управления. (?) Деятельность субъекта управления напрямую не влияет на эффективность, она зависит от внешних факторов (?) Деятельность субъекта управления зависит от деятельности объекта управления и оказывает на эффективность лишь косвенное влияние. (?) Деятельность субъекта управления может влиять на эффективность, но лишь при следовании субъектом строго формализованным путем. 63335. Какое понятие сформулировано для наиболее полного отражения индивидуального и типического в процессе управления? (!) «Стиль управления» (?) «Мотив управления» (?) «Тональность управления» (?) «Акцент управления» (?) «Образ управления» 63336. В чем суть фактора времени? (!) В способности грамотно организовать рабочее время. (?) В возможности использовать дополнительное нерабочее время: переработки, работа на дому и т.д. (?) В необходимости придерживаться определенного плана и сроков. 63337. Как соотносятся факторы повышения эффективности управления и деятельность субъекта управления? (!) Эффективным управление становится только в ходе деятельности субъекта управления. (?) Деятельность субъекта управления напрямую не влияет на эффективность, она зависит от внешних факторов (?) Деятельность субъекта управления зависит от деятельности объекта управления. 63338. Что можно назвать факторами эффективности управления? (!) Время. (?) Погоду. (?) Характер конкретной личности. (!) Мотивацию. (?) Себестоимость выпускаемых товаров. 63339. Что лежит в основе концепции «Х» и «Y» Дугласа МакГрегора? (!) Противоположное отношение людей к необходимости работы (избегание или желательность). (?) Противоположные взгляды на информатизацию управленческого труда (желательность внедрения ИКТ и нежелательность). (?) Отношение к организации времени. (?) Возможность получения прибыли. 63340. Когда мы можем говорить об эффективности социального управления? (!) Когда люди, являющиеся объектом управления, заинтересованы в труде и люди, являющиеся субъектом управления, проявляют активность в плане управленческой деятельности. (?) Когда люди отдают труду все свое время и делают это добровольно, вне зависимости от воли других. (?) Когда каждый человек стремится заработать как можно больше, оставляя интересы других на второй план. (?) Когда субъект управления может четко, всецело и строго контролировать активность объекта, в нашем случае социального управления, одни люди, других людей. |