ком.работа и лидерство1. 1. Что такое лидерство
 Скачать 191.69 Kb.
|
|
1. Что такое лидерство? 1) Управление; +2) Тип управленческого взаимодействия; 3) Метод управления; 4) Способ воздействия на подчиненных. 2. На чем концентрирует внимание лидерство? +1) Чтобы люди совершали правильные поступки; 2) Чтобы люди правильно поступали; 3) Чтобы «правильные» люди правильно поступали;  4) Чтобы «правильные» люди делали правильные вещи. 3. Кого можно назвать лидером? 1) Администратора; 2) Профессионала; +3) Инноватора; 4) Уважаемую личность. 4. Основа действий лидера: 1) План; +2) Видение; 3) Подсказки; 4) Все вышеперечисленное. 5. Лидер: +1) Даёт импульс движению; 2) Поддерживает движение; 3) Препятствует движению; 4) Не влияет на движение. 6. Найди ошибочное утверждение: 1) Большая часть управленцев обладает лидерскими качествами; +2) Зачастую лидер не является менеджером; 3) Редко встречается лидер, не являющийся руководителем; 4) Часто лидер – обожаемый человек, которого любят, принимают на веру все им сказанное. 7. Какой стиль лидерства используется в управлении чаще всего? 1) Авторитарный; 2) Демократический; 3) Либеральный; +4) Смешанный. 8. Как звучит лозунг демократического стиля управления? +1) Будем все решать вместе! 2) Жду вклад и инициативу со стороны подчиненных! 3) Коллега – это партнер, или тот, кто возьмет все на себя! 4) Будем делать то, что прикажет начальство! 9. Синоним «авторитарному» стилю – +1) Директивный; 2) Коллегиальный; 3) Формальный; 4) Анархический. тест 10. Либеральный стиль руководства: 1) Мотивирует подчиненных на плодотворную работу; +2) Стимулирует профессиональный рост, способствует приобретению опыта и творческих умений; 3) Негативно воспринимается опытными работниками; 4) Не может поддержать долгое время производительность труда. 11. Что не характерно для авторитарного стиля? 1) Эффективность и своевременность; 2) Возможность роста профессионализма у неопытных работников; 3) Большая вероятность принятия верного решения; +4) Способствует профессиональному росту всех работников. 12. Одно из преимуществ демократического стиля – 1) Все работники вовлечены в трудовой процесс, нет саботирующих цели организации, в которой работают; +2) Создаются условия для профессионального роста подчиненных; 3) Отсутствуют конфликты в связи с нововведениями; 4) Решение большинства (что характерно для демократов) всегда наилучше отвечает интересам организации. 13. Когда следует придерживаться авторитарного стиля в управлении? +1) Когда работник нуждается в помощи, в управлении; 2) Только при наличии высококвалифицированного персонала; 3) Если работник может взять на себя ответственность за выполнение работы и принятия всех решений; 4) Когда работник хочет взять ответственность на себя и принимать все решения относительно взятых обязательств. 14. Существует ли иерархия среди лидеров? Если да, то какая? 1) Да, традиционная (лидер-начальник – лидер-подчиненный); 2) Да, межклассовая; +3) Да, заданная системой ответственности; 4) Нет. 15. На каком рисунке изображен демократический стиль руководства?  16. Что можно сказать о компетентности вышестоящего руководства, которое напрямую дает указания сотруднику, минуя его непосредственного начальника? 1) Это право главного управленца, ведь он главнее. +2) Это некомпетентно, так как статус лидера должен поддерживаться неукоснительно. Воздействовать на сотрудников нужно только через их непосредственных начальников. 3) В исключительных случаях такое поведение позволительно. 4) Вышестоящее руководство не имеет прав и полномочий так поступать. 17. Перед вами известные политические лидеры. Кто из них использовал демократический стиль в управлении государством?  1) Наполеон Бонапарт; 2) Иосиф Сталин; +3) Михаил Горбачев; 4) Адольф Гитлер. 18. Какой стиль управления наиболее характерен для этих политиков?  1) Демократический; +2) Смешанный; 3) Авторитарный; 4) Либеральный. 19. Что является главным мотиватором идей лидера? 1) Цели руководства; 2) Забота о подчиненных; +3) Собственные желания и потребности; 4) Успешное завершение дела. тест-20. Что такое власть с точки зрения лидера? +1) Средство достижения цели. 2) Допуск к безграничным ресурсам. 3) Работа на благо общества. 4) Возможность модернизации и развития предприятия. 21. Эффективность лидерства зависит от: 1) Знаний и опыта; +2) Объема и типа власти; 3) Личностных характеристик; 4) Стечения обстоятельств. 22. Пример формального лидерства наиболее ярко выражен в ситуации: 1) Сотрудник набирает группу для решения какой-либо задачи; 2) Работник высказывает недовольство условиями на предприятии, собирая вокруг себя единомышленников; 3) Менеджер предлагает подчиненным увеличить объем работ, чтобы уменьшить число убытков. +4) Руководитель требует от подчиненных выполнения определенных обязанностей. 23. Оцените ситуацию, определите вид лидерства (позитивное или негативное). Ситуация: Профсоюзный лидер организации, стремясь улучшить условия на предприятии, вступает в конфликт с начальством. 1) Позитивное; 2) Негативное; +3) Позитивное на горизонтальном уровне иерархии, негативное – на вертикальном; 4) Негативное на горизонтальном уровне, позитивное – на вертикальном. 24. Какими качествами должен обладать лидер, согласно теории лидерских черт? 1) Инициативность и уверенность в собственных силах; 2) Честность и интеллект; 3) Все вышеперечисленное; +4) Нет однозначного ответа. 25. Чем не определяется стиль руководства? 1) Характером задач, стоящих перед коллективом; +2) Требованиями со стороны правительства; 3) Уровнем развития коллектива; 4) Личностью лидера. 26. Дуглас Макгрегор в своих исследованиях говорит: +1) Подчиненные ведут себя так, как их вынуждает вести себя руководство; 2) Поведение руководства напрямую зависит от поведения подчиненных; 3) На поведение подчиненных никак не влияет руководитель; 4) От начальника не зависит, что и как будет делать подчиненный. 27. Какая пословица подходит для описания исследований Макгрегора на тему взаимоотношения подчиненных и руководства? +1) Рыба гниет с головы. 2) И вашим, и нашим. 3) Без труда не вытащишь рыбку из пруда. 4) Делу время, потехе час. 28. С какими традиционными стилями руководства можно соотнести две противоположные позиции X и Y, описанные Макгрегором? 1) Теория X – авторитарный стиль, теория Y – либеральный; 2) Теория X – демократический стиль, теория Y – авторитарный; 3) Теория X – либеральный стиль, теория Y – демократический; +4) Теория X – авторитарный стиль, теория Y – демократический. 29. В каких условиях возможно становление лидера – автократа? 1) Если личностные свойства руководителя ниже, чем у подчиненных; 2) Если ему предстоит руководить низкоквалифицированными работниками, имеющими низкий культурный уровень; 3) Если сам руководитель не обладает нужным уровнем знаний и профессиональной подготовки; +4) Верны все варианты. тест_30. Какой лидер должен уметь менять свое поведение в зависимости от ситуации и быть эмоционально устойчивым? 1) Автократ; +2) Демократ; 3) Либерал; 4) Неформал. 31. В какой ситуации уместен либеральный метод управления? +1) В сфере научных исследований; 2) В промышленности; 3) В военной сфере; 4) В сфере машиностроения. 32. Роберт Блэйк и Джейн Мутон представили классификацию стилей лидерства в виде управленческой решетки. Что на рисунке изображает ось x?  1) Степени заботы о человеке; +2) Степени заботы о производстве; 3) Уровни требований со стороны руководства; 4) Уровни удовлетворенности подчиненных условиями труда. 33. Какой фактор, по мнению Фидлера, не влияет на поведение руководителя? 1) Взаимоотношения с подчиненными; +2) Внешняя политика; 3) Должностные полномочия; 4) Структура задачи. |