1кейс. 1 кейс. 1. Данный менеджер показал нам пример эффективной работы, читает бизнесжурналы по дороге на работу, также делится прочитанным и с коллегами
Скачать 13.77 Kb.
|
1. Данный менеджер показал нам пример эффективной работы, читает бизнес-журналы по дороге на работу, также делится прочитанным и с коллегами. Проявила Контрольные функции, а также консультативные функции во время рабочего дня. Видим, что менеджер строго относится к отбору потенциальных претендентов. Выкручивается в сложных ситуациях, например, как с IT специалистом. В данной ситуации менеджер проявил хорошую эффективность рабочего дня. Так как он успел провести несколько встреч, обсудил много важных для организации вопросов, подготовился к предстоящей презентации, провел несколько собеседований, проявил профессионализм в работе с командой. 2. Кадровая политики в этой организации не без изъянов, так как нет бюджета для обучения сотрудников, это является не маловажным вопросом. Как мы уже знаем, что одна из служебных функций менеджера по управлению человеческими ресурсами является забота о «моральном здоровье» компании, и к сожалению, в данном случае оно «хромает» так наш менеджер говорит, что это неприятная работа. Руководство не может правильно организовать работу менеджера и хочет, что бы она выполняла роль «швейцарского ножа». В этой организации явно есть текучесть кадров. На мой взгляд организация использует открытую кадровую политику. |