Заключение На основе выполненного в курсовой работе с помощью матрицы БКГ анализа дополнительных видов деятельности станции дается рекомендации о стратегиях работы с продуктами. Руководствуясь результатами прогноза объемов реализации по ряду видов услуг, значениями экономических показателей и величиной прибыли для различных вариантов продуктового портфеля выбирается вариант, обеспечивающий максимальную прибыль от дополнительной деятельности станции.
Литература
Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент : теория и практика – СПб:Питер, 2010.- 416 с. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент : В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2009.-367 с. Математическое моделирование экономических процессов на железнодорожном транспорте / Под ред. Каплана А.Б. М.: Транспорт. 1984.- 256с. Сулицкий В.Н. Методы статистического анализа в управлении: Учеб. пособие. – М.:Дело, 2002. – 520с.
Приложения Портфель дополнительных услуг и видов деятельности станции
Виды деятельности
| Объем реализации по годам, тыс. д.е.
| t-1
| t
| Вар.1
| Вар.2
| Вар.3
| Вар.4
| Вар.5
| 1. Переноска ручной клади носильщиками
| 2537,4
| 2502,2
| 2450,2
| 2460,0
| 2507,4
| 2580,3
| 2. Комнаты длительного отдыха
| 1250,0
| 2030,2
| 1996,7
| 2160,0
| 1865,0
| 1678,7
| 3. Вагоны-гостиницы
| 523,3
| 80,0
| 98,0
| 140,7
| 114,0
| 85,6
| 4. Предварительная продажа билетов
| 14676,2
| 16572,3
| 16801,0
| 17682,5
| 18737,0
| 16787,0
| 5. Другие виды услуг, в т.ч.
| 6472,0
| 11496,5
| 10774,5
| 11606,0
| 11284,0
| 8625,0
| 5.1. буфет
| 2800,0
| 5580,0
| 4620,0
| 5631,0
| 5387,0
| 4179,0
| 5.2. реализация продуктов питания
| 1260,0
| 1800,0
| 1750,0
| 2040,0
| 1960,0
| 1604,0
| 5.3. игровые автоматы
| 1380,0
| 2700,0
| 2860,0
| 2600,0
| 2548,0
| 1739,0
| 5.4. видеозал
| 268,0
| 400,0
| 380,0
| 390,0
| 432,0
| 286,0
| 5.5. реализация печатной продукции
| 446,0
| 700,0
| 850,0
| 630,0
| 640,0
| 503,0
| 5.6. парикмахерская
| 318,0
| 316,5
| 314,5
| 315,0
| 317,0
| 314,0
|
Доля рынка станции в t-ом году, %
Виды деятельности
| Доля рынка станции
| Вар.1
| Вар.2
| Вар.3
| Вар.4
| Вар.5
| 1. Переноска ручной клади носильщиками
| 70
| 62
| 72
| 75
| 71
| 2. Комнаты длительного отдыха
| 45
| 40
| 40
| 48
| 39
| 3. Вагоны-гостиницы
| 3
| 4
| 3
| 4
| 6
| 4. Предварительная продажа билетов
| 8
| 9
| 7
| 9
| 10
| 5. Другие виды услуг, в т.ч.
| 5.1. буфет
| 30
| 26
| 35
| 28
| 36
| 5.2. реализация продуктов питания
| 10
| 15
| 10
| 12
| 14
| 5.3. игровые автоматы
| 40
| 30
| 45
| 35
| 42
| 5.4. видеозал
| 70
| 40
| 65
| 72
| 60
| 5.5. реализация печатной продукции
| 40
| 45
| 42
| 35
| 40
| 5.6. парикмахерская
| 10
| 8
| 9
| 12
| 15
|
Доля рынка основного конкурента в t-ом году, %
Виды деятельности
| Доля рынка конкурента
| Вар.1
| Вар.2
| Вар.3
| Вар.4
| Вар.5
| 1. Переноска ручной клади носильщиками
| 20
| 21
| 20
| 18
| 19
| 2. Комнаты длительного отдыха
| 18
| 19
| 18
| 20
| 20
| 3. Вагоны-гостиницы
| 5
| 5
| 5
| 6
| 10
| 4. Предварительная продажа билетов
| 20
| 20
| 22
| 23
| 25
| 5. Другие виды услуг, в т.ч.
| 5.1. буфет
| 40
| 38
| 40
| 42
| 43
| 5.2. реализация продуктов питания
| 25
| 25
| 25
| 30
| 28
| 5.3. игровые автоматы
| 60
| 50
| 60
| 65
| 58
| 5.4. видеозал
| 30
| 35
| 60
| 27
| 40
| 5.5. реализация печатной продукции
| 35
| 35
| 35
| 45
| 45
| 5.6. парикмахерская
| 40
| 45
| 35
| 30
| 50
|
Объемы реализации услуг парикмахерской, тыс. д.е.
№ Варианта
| Годы
| t-7=1
| t-6=2
| t-5=3
| t-4=4
| t-3=5
| t-2=6
| 1
| 314
| 317
| 322
| 320
| 315
| 311
| 2
| 580
| 450
| 365
| 321
| 315
| 310
| 3
| 412
| 386
| 343
| 325
| 316
| 312
| Объемы реализации услуг комнат длительного отдыха станции, тыс. д.е.
№ Варианта
| Годы
| t-7=1
| t-6=2
| t-5=3
| t-4=4
| t-3=5
| t-2=6
| 1
| 1175
| 1325
| 1550
| 1640
| 1620
| 1465
| 2
| 1450
| 1560
| 1740
| 1865
| 1955
| 1890
| 3
| 1850
| 1960
| 2125
| 2050
| 1955
| 1740
|
Экспертная оценка роста объема реализации услуг игровых автоматов на период t+1, %
№ варианта
| 1
| 2
| 3
| % роста
| 35
| 32
| 36
|
Экспертная оценка роста объема реализации продуктов питания на период t+1, %
№ варианта
| 1
| 2
| 3
| % роста
| 50
| 47
| 42
|
|