Оценка стоимости. 1. Использование лизинга персонала и заёмного труда в России
 Скачать 89.5 Kb.
|
|
Содержание Введение……………………………………………………………………………...3 1. Использование лизинга персонала и заёмного труда в России………………..4 1.1 Правовые основы………………………………………………………………4 1.2 Опыт, история появления и проблемы использования в России…………...6 1.3 Преимущества и недостатки…………………………………………………..7 1.4 Особенности оформления …………………………………………………...10 1.5 Налогообложение и налоговые риски………………………………………11 2. Практическая часть……………………………………………………………...13 Заключение………………………………………………………………………….14 Список использованных источников……………………………………………...16 Введение В современных условиях развития экономики все большее число предприятий используют новые технологии управления человеческими ресурсами для оптимизации затрат на персонал. Нетрадиционными для российского рынка труда стали понятия «лизинг персонала», использование «временного персонала», «заемный труд», «аутсорсинг» и «аутстаффинг». Данные формы осуществления работ сторонней организацией повсеместно используются в странах западной Европы и США, но российским законодательством этому вопросу долгое время не уделялось должного внимания. Однако в современных условиях к технологии заемного труда все чаще стали обращаться и российские компании. Лизингом персонала пользуются организации разных отраслей: производства, розничные торговые сети, банки и др. Прогнозируемый рост данного сектора услуг по России связан, прежде всего, с ростом осведомленности организаций о возможности использовать подобные схемы ведения бизнеса. Внесенная в Трудовой кодекс РФ новая статья 56.1. запрещает заемный труд, но вместе с тем новая глава 53.1. ТК РФ, приводит основные особенности регулирования труда работников, направленных временно работодателем к другим физическим или юридическим лицам по договору о предоставлении труда персонала. Актуальность норм этой главы связана с тем, что некоторые работодатели уклоняются от заключения трудового договора путем использования механизмов заемного труда. Федеральный закон от 05.05.2014 N 116-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» введен специально в целях внесения изменений, препятствующих уклонению работодателей от заключения трудовых договоров путем необоснованного заключения договоров гражданско-правового характера, использования механизмов заемного труда или другими способами. 1. Использование лизинга персонала и заёмного труда в России 1.1 Правовые основыДо начала 2016 года в российском трудовом законодательстве не предусматривалось регулирование не только лизинга персонала, а вообще других отношений в сфере использования аренды рабочей силы чужих организаций. Теперь же все изменилось, т.к. 01.01.2016 года вступил в действие нормативный акт об использовании наемного труда, внесший дополнения в Трудовой кодекс России. Все договоры, заключаемые между юридическими лицами, обязаны быть приведены в соответствии с правилами использования заемного труда, изложенными в ТК РФ. Нормами ФЗ № 116 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты» от 05.05.2014 года в трудовое законодательство были внесены изменения в части заемного труда - нормативный акт всего лишь внес некоторые ограничения и запрет на ущемление прав при трудоустройстве граждан, нанятых агентствами и работающих у других работодателей, а не запрет на использование заемного труда. Определен такой порядок в лизинговых отношениях: - Предоставлять услуги могут только частные агентства, получившие в государственной службе занятости соответствующую аккредитацию и применяющие общую систему налогообложения. - Условия использования наемного труда не могут превышать утвержденного в законе времени – 9 месяцев. - Направлять на работу в чужой трудовой коллектив можно только с письменного согласия сотрудника. - Оплата за выполненную работу должна быть не ниже, чем у аналогичных специалистов трудоустроенных в компании-нанимателе. - Обязательно должна производиться выплата компенсации за вредность и опасные факторы. Поскольку закон внес коррективы при получении выгоды от данных услуг, направив их в сторону используемых работников, и урезал их у работодателей, то теперь предприятию необходимо обдумать, насколько ему будет полезно заключить договор о лизинге персонала. Есть ли запрет на использование?В законодательстве нет конкретного запрета на использование труда поднаёмных работников, но установлены четкие ограничения в отношении предоставления услуг лизинговых агентств. Нормативные ограничения запрещают привлекать в производственную деятельность наемный труд при таких условиях: - выполнение производственных обязанностей при обстоятельствах, имеющих I и II классы опасности или 3 и 4 степень вредности; - задействовать работников в должностях экспедиторов или иных вакансий в экипажах судоходного транспорта; - предприятиям, у которых экономика достигла стадии банкротства; - заменять на должности из основного штата предприятия, вместо бастующих сотрудников и в периоды простоев; - в режиме неполного дня работы для сохранения рабочего персонала во время угрозы увольнения основных сотрудников. Данные ограничения приняты для обеспечения защиты прав трудоспособного населения РФ. В юридическом смысле термин «лизинг персонала» не является корректным и больше принадлежит к профессиональному жаргону. Помимо него есть и другие понятия у компаний, специализирующихся на использовании земных работников время от времени. Они различаются по нескольким признакам: - Лизинг персонала (англ. staff leasing) характеризует правовые отношения при подписании гражданином трудового договора с рекрутинговым агентством, которое затем от себя отправляет его работать в другую организацию на определенный период времени. Такая практика характерна для случаев периодического привлечения специалистов, имеющих узкую квалификацию. - Подбор временного персонала (temporary staffing) производится по согласованию с кадровым агентством для выполнения краткосрочной работы, длящейся от 1 до 90 дней. На такой период рекрутинговое агентство нанимает персонал для обслуживания участников конференции, проведения выставочных акций, маркетинговых опросов, при уходе в отпуск или болезни штатного сотрудника и т.д.; - Вывод сотрудников за штат (outstaffing) используется для документального переоформления трудового договора у специалиста с другой организацию на условиях дальнейшего выполнения его трудовых обязанностей по тому же месту работы. - Внешний источник сотрудников (outsourcing) характерен для обстоятельств, когда полностью выполнение некоторых функций передается штату или отделу другой фирмы. В данном случае осуществляется не аренда персонала у другой компании, а получение у нее услуг, указанных в договоре аутсорсинга. Общая черта у всех этих видов договорных отношений одна - это использования труда сотрудников у кадрового агентства для выполнения производственных задач у другого предприятия.
Зарубежный опыт показывает, что рекрутинговые фирмы давно уже не ограничиваются набором квалифицированных специалистов для предоставления их по лизинговым договорам. К тому же, они научились взращивать собственный лизинговый потенциал путем отбора кандидатов из талантливой молодежи. Инвестиции в них со временем позволяют иметь в лизинговом штате высокопрофессиональных специалистов, на которых всегда есть спрос у компаний-арендаторов. В России данный вид услуг развивается заторможено по нескольким причинам:
Основная проблема в развитии данного направления на рынке труда России заключается в отсутствии законов в трудовом праве, регулирующих правоотношения на практике между кадровыми агентствами, работодателями и трудящимися. Однако, несмотря на эти трудности, лизинг персонала в будущем может стать одним из вариантов оптимизации использования внештатных сотрудников в производстве разных российский компаний. Первый шаг уже на этом пути выполнен: начиная с 2016 года в Трудовой кодекс РФ вошло понятие заемного труда, ранее не существовавшее ни в одном из нормативных актов. Что в трудовом законодательстве будет утверждено дальше, покажет только время. 1.3 Преимущества и недостаткиВ правоотношениях при наличии договора лизинга персонала есть свои преимущества и недостатки для каждой из трех сторон, задействованных в осуществлении его обязательств. Почему не двух? Потому как, несмотря на то, что текст договора включает только два юридических лица, подписывающих его, фактически он распространяется на самого работника, компанию-работодателя и кадровое агентство. Какие же плюсы и минусы для каждой из сторон во время лизинга персонала имеется в трудовых отношениях? Преимущества для сотрудника состоят в следующем:
Минусы состоят в том, что работать можно только ограниченное время или нужно переходить постоянно из одной компании в другую, снова вникая в новую сферу деятельности. Но в это же время он обучается новым навыкам и получает бесценный опыт. Обычно потребность подписать договор кадрового лизинга у основного работодателя возникает тогда, когда ему нужно использовать дополнительных сотрудников, не расширяя уже имеющуюся штатную численность. Иногда нужно сэкономить на расходах, которые осуществляются на содержание рабочих кадров. Заключая договор о лизинге кадров, заказчик получает такие преимущества:
Минусами в данной ситуации являются:
Кадровые агентства имеют свои доходы от предоставления штатных сотрудников в аренду. В тоже время они берут на себя решение по ним кадровых и бухгалтерских вопросов. К тому же, все социальные выплаты, судебные разбирательства, рассмотрение ЧП и травматизма, произошедшего во время работы, должно осуществляться рекрутинговыми фирмами. За рубежом сторонниками работы у компаний посредством использования лизинга являются лица, которые не могут долго работать в одной должности. Основная характерная черта таких сотрудников – это ведение свободного образа жизни. Неопытные студенты могут постепенно стать высококлассными специалистами благодаря такому виду трудоустройства. К тому же накапливается непрерывный стаж работы, осуществляется достойная оплата труда. Такой вид услуг очень востребован в Западных странах, как у специалистов разных профессий, так и у работодателей. В РФ наиболее часто используется в данном направлении такой персонал:
Однако аренда временных специалистов не является масштабной, т.к. оплата их труда в России ниже, чем основных штатных сотрудников. 1.4 Особенности оформленияНовшества, вошедшие в сферу трудовых отношений, требуют принятия законодательных актов, регулирующих права участников лизинга. Ведь до начала 2016 в ТК не было даже формулировки понятия о заемном труде. Но жизнь диктует свои законы, поэтому вошел в силу утвержденный юридический регламент таких взаимоотношений, который позволит привлекать на временную занятость специалистов, не допуская нарушений трудового законодательства. Самый правильный вариант использования аренды чужого рабочего персонала на определенное время – это подписание договора. Организационные мероприятияПосле оформления договора о временной занятости предоставляемых работников, направляемых работодателю, рекрутинговому агентству нужно выполнить ряд мероприятий:
Стороны данных взаимоотношений - это две юридические организации и гражданин, которого одна из компаний оформляет к себе в штат для выполнения производственных задач у другого работодателя. Такое трехстороннее взаимодействие оформляются двумя независимыми договорами. Предметом одного из них является оказание услуги агентства по поиску и подбору персонала для предприятия, выступающего в роли заказчика. Второе соглашение представляет обычный трудовой договор между агентством и трудоспособным гражданин, согласного выполнять рабочие обязанности у иного работодателя. ДокументыОформление лизинговых отношений производится через подписание следующих бумаг:
1.5 Налогообложение и налоговые рискиНалоговые контролеры во время проверки предприятий сразу обращают внимание на такие признаки уклонения от уплаты налогов с фонда оплаты труда: - Необоснованное увольнение большого количества членов трудового коллектива, которые, как и прежде выполняют свои обязанности на рабочем месте на основании действующего договора лизинга персонала. - Не осуществляется оказание услуг по подбору персонала кадровым агентством. - Выявлено общее взаимодействие у сторон договора о лизинге персонала, которое подтверждается одними и теми же учредителями компании заказчика и исполнителя, или же управляет обеими организациями одно и тоже лицо и т.п. - Заниженная стоимость оказания лизинговых услуг по использованию рабочего персонала, в некоторых случаях даже ее отсутствие. С начала 2016 года приняты изменения в трудовое законодательство, которое разрешает предоставлять работников сторонним организациям только из частных кадровых агентств, использующих общую систему налогообложения. Поэтому компания, осуществляющая услуги лизинга персонала, должна выполнять все обязательства по удержанию НДФЛ из заработка предоставляемых работников. Помимо этого сбора, из трудовых доходов штатных работников необходимо удерживать и оплачивать все причитающиеся при использовании ОСН взносы в ПФР, по социальному страхованию и в прочие государственные бюджетные фонды. Что касается компании потребителя услуг по лизингу персонала, то у нее обязательно отражается в проводках сумма НДС. 2. Практическая часть Рассчитать сумму амортизационных отчислений, если стоимость зданий составила 5 млн. руб., транспортных средств - 10 млн. руб., оборудования - 4 млн. руб. Средняя норма амортизационных отчислений по видам основных средств составила соответственно 5, 10 и 12 %. Решение Годовая сумма амортизационных отчислений: Здания:  Транспортные средства:  Оборудования:  Итого амортизация: 250000+1000000+480000=1730000 руб. Заключение Ранее заемный труд не регулировался законодательством. Теперь существует четкое понимание, что это труд, осуществляемый по распоряжению работодателя в интересах другой организации и под ее руководством, который в нынешних условиях использовать запрещено. Подбор временного персонала используется при краткосрочных проектах или работах и это связано с наймом административного или обслуживающего персонала на время проведения маркетинговых исследований, конференций, на время болезни или отпуска штатных сотрудников. Наиболее перспективной формой использования рабочей силы и организации труда является лизинг персонала. В соответствии с вновь введенной в Трудовой кодекс ст. 341.1 частное агентство занятости или другое юридическое лицо, которое вправе осуществлять деятельность по предоставлению труда работников (персонала), имеет право временно направлять своих работников к физическому или юридическому лицу, не являющемуся работодателем данных работников (к принимающей стороне), для выполнения работниками определенных их трудовыми договорами трудовых функций в интересах, под управлением и контролем указанного физического или юридического лица. Однако такое возможно только с письменного согласия работников, которые будут направлены для работы к другому юридическому или физическому лицу Положительными моментами в использовании компаниями лизинга персонала можно считать уменьшение объемов кадрового делопроизводства, снижение времени потерь и простоев. У организации возникает возможность отбирать лучших специалистов и нанимать в собственный штат, тем самым улучшить кадровый состав, а также повысить свой имидж. Однако существенным недостатком лизинга персонала является снижение лояльности сотрудников работодателю, так как работник может преследовать свои цели, будь то получение опыта в крупной компании, временная работа или поиск постоянной работы с последующим переводом в основной штат организации. Также в связи с ужесточением условий предоставления персонала и требований улучшения положения работников и их социальной защищенности устанавливается повышенная стоимость услуг кадрового агентства. В настоящее время это оптимальный вариант для организации, которая не готова расширять штат, но испытывает нужду в дополнительных сотрудниках или выполнении определенных работ. Список использованных источников
|