1. Определите виды информации для управленческого учета и требования предъявляемые к ней
 Скачать 94 Kb.
|
|
1. Определите виды информации для управленческого учета и требования предъявляемые к ней. Управленческий учет имеет целью обеспечить администрации предприятия, куда входит узкий круг внутренних пользователей, информацией необходимой для контроля за производственною деятельности предприятия и принятие решений по результатам этой деятельности. Выделяют следующие виды информации для УУ: неколичественная количественная измеряться в цифровых показателях: в денежном выражении выручка, дебиторская и кредиторская задолженность и т.д.); в натуральном выражении (объемы производства, запасы на складах в штуках, тоннах и т.д.) Количественная информация делится на учетную и неучетную. К учетным источникам информации относятся: -бухгалтерский учет и отчетность; -статистический учет и отчетность; -оперативный учет и отчетность; -выборочные учетные данные. К неучетным источникам информации относятся следующие: -результаты внутриведомственной и вневедомственной ревизии, внешнего и внутреннего аудита; -результаты проверок налоговой службы; -материалы постоянно действующих производственных совещаний; -протоколы собраний трудовых коллективов; -материалы печати и других СМИ; -объяснительные и докладные записки, переписка с вышестоящими, финансовыми и кредитными организациями; -материалы, получаемые в результате личных контактов с исполнителями. Для того чтобы предоставляемая системой управленческого учета информация могла эффективно использоваться для целей управления, планирования и контроля, она должна удовлетворять следующим требованиям: Адресность. Информация должна предоставляться конкретным адресатам в соответствии с их потребностями и уровнем их подготовленности. Оперативность. Информация должна предоставляться в сроки, дающие возможность вовремя принять эффективное хозяйственное решение. Достаточность. Информация должна предоставляться в достаточном объеме для принятия на соответствующем уровне управленческого решения. В то же самое время она не должна быть избыточной и отвлекать внимание потребителя на несущественные или не относящиеся к делу сведения. Аналитичность. Информация должна содержать данные оперативного анализа или предполагать возможность проведения последующего анализа с наименьшими затратами времени. Инициативность. Менеджерам должна предоставляться возможность формулировать свои предложения и направлять их на рассмотрение вышестоящего звена. Экономичность. Затраты по подготовке информации не должны превышать экономического эффекта от ее использования. Как правило, информация управленческого учета носит конфиденциальный характер, следовательно, требует защиты от несанкционированного доступа. 2. Определите место управленческого учета в системе учета предприятия. Хозяйственный учет подразделяется на: 1.Оперативный учет- система текущего наблюдения, контроля за отдельными хозяйственными операциями и управления ими в ходе их осуществления. Оперативный учет ограничивается рамками предприятия и ведется на местах совершения хозяйственных операций. 2.Статистический учет- система регистрации, обобщения и изучения массовых, качественно однородных социально-экономических явлений в масштабе предприятия, отрасли, экономического региона или страны. Информация статистического учета используется органами власти и управления для принятия управленческих решений. 3.Бухгалтерский учет- то упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций БУ подразделяется на: 3.1 Управ.учет - информационная система, обеспечивающая сбор, измерение, систематизацию, анализ и передачу данных, необходимых для управления подразделениями предприятий и систематических или проблемы оперативных, тактических и стратегических решенй. 3.2. Фин. учет- учет наличия и движения денежных средств, финансовых ресурсов, основной частью которого является бухгалтерский учет. 3.3 Налоговый учет- это система обобщения информации для определения налоговой базы по налогу на основе данных первичных документов, сгруппированных в соответствии с порядком, предусмотренным НК РФ. Каждая из подсистем взаимосвязана с другими элементами системы хоз. учета. 3. Перечислите и дайте характеристику предмету и объектам управленческого учета. Управленческий учет связывает процесс управления с учет. процессом. Предмет уу - совокупность объектов в процессе всего цикла управления, содержанием предмета выступает многочисленность объектов,ктр можно объединить в четыре группы: 1-производственные ресурсы,обеспечивающие целесообразность трудовых людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия(трудовые, материальные затраты,основные средства, нематериальные активы).2- хозяйственные процессы, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия (снабженческо-заготовительной производственно-финансовой, бытовые и организационные процессы).3- доходы и затраты характеризующие финансовые результаты. 4. Структурные единицы, позволяющие локализовать затраты и доходы по местам их возникновения и центрам ответственности. 4. Перечислить причины возникновения и этапы развития управленческого учета. В западных странах изменение метода и организации управленческого учета происходило в рамках развития бухгалтерского учёта. Россия в рамках планирования экономического анализа оперативного учета. В развитии мирового управленческого учёта выделяют четыре стадии: 1. До 1950 года определяются затраты для целей исчисления прибыли и контроль, использовались бюджетирование и калькуляционные методы. 2. 1950-1965 гг.. Подготовка информации для управленческих решений и контроль с использованием систематизационного анализа учета ответственности. Развивается системы директ-костинг. 3.1965-1985 гг. Учет использования ресурсов в бизнес-процессе применяется анализ эффективности бизнес-процессов. 4.с1985 г.- совершенствование учетных технологий,ABC-костинг, калькулирование по последние операции, анализатора цепочки ценностей развивают стратегический управленческий учет. Развитие управленческого учета в России следует по двум крупным управлением 1 - это адаптация приемов методик опробованных в мире и принесших пользователем успех в бизнесе . 2 – экспериментальные разработки по учетным системам перспективным для западных предприятий 5.Приведите классификацию систем управленческого учета. Система управленческого учета- система управления организацией, предполагающая реализацию управленческих функций в отношении: совокупности процессов, составляющих деятельность организации;- участвующих в производствах структурных ед. орг-ции;- используемых в производствах ресурсах. Система управленческого учета: 1. по степени взаимосвязи между финансовым и управленческим учетом: -Логистическая, то есть интегрированная система объединяющая финансовый и управленческий учет на основе прямой и обратной связи на счетах бухучета. -Автономная Это обособленное создание управленческого учета. связь между двумя видами бухучета, осущ. с помощью парных контрольных счетов. 2. Оперативности обработки информации: -система учета фактических данных прошлых исторических;- системы учета стандартных данных. 3. По оценке продукции. - система учета полных затрат, то есть учет затрат на производство и калькул-ие себестоимости.- система учет ограниченный затрат подход Когда проводится отбор отдельных элементов затрат которые носят прямой характер и включают в себестоимость отдельных видов продукции то есть система директ-костинг . 4. По целевому назначению:- стратегический учет отражается деятельность предприятия в целом. -текущий учет стоимость (оперативной) это система отражения объектов управленческого учета в прошлом реальным из будущего деятельность хозяйствующего субъекта 6.Приведите сравнительную характеристику финансового и управленческого учета. Между управленческим и финансовым учетом много общего, поскольку они используют информацию учетной системы предприятия и единую нормативно-справочной информацию, дополняют друг друга и др. Оба вида учета выполняют регулирующую роль, которая предусматривает прямые и обратные связи при выполнении функций наблюдения, измерения и обработки информации для различных уровней управления. Однако эти два вида учета существенно отличаются друг от друга. Рассмотрим наиболее важные различия. 1. Цель учета. Финансовый учет — это учет «официальный», его ведение обязательно для всех организаций. Финансовая отчетность представляется в налоговые органы, является объектом аудиторской проверки, может быть опубликована. Управленческий учет необходим разным уровням руководства для принятия управленческих решений, его материалы могут составлять коммерческую тайну. 2. Источники информации. Для финансового учета — данные учетной системы организации, а также элементы системы налогообложения. Для управленческого учета — данные учетной системы, производственно-технологические нормы, маркетинговые исследования о ситуации на рынке и др. 3. Пользователи результатов учета. Финансовый учет - акционеры, кредиторы, налоговые органы, внебюджетные фонды, органы государственной власти и другие внешние пользователи. Управленческий учет — внутренний учет, его результаты использует персонал организации разных уровней управления. 4. Формы представления отчетной информации. Финансовая отчетность представляется по типовым формам, рекомендованным Министерством финансов Российской Федерации. Результаты управленческого учета могут быть представлены в произвольной форме. 5. Измерители учетной информации. Финансовый учет осуществляется в национальной валюте. Управленческий учет — все виды измерителей: натуральные, трудовые, денежные. 6. Периодичность представления отчетов. Финансовый учет — в установленные сроки (ежеквартально или ежемесячно). Управленческий учет - не установлены определенные сроки, может быть неделя, месяц и др. 7. Масштабы учета. Финансовый учет рассматривает в качестве объекта учета организацию в целом, в отчетности приводится обобщенная информация. Объектами управленческого учета служат центры ответственности (цехи, участки, отделы и др.) и организация в целом. 8. Методика расчетов. Материалы финансовых отчетов основаны на первичных бухгалтерских данных. Расчеты в управленческом учете основаны на сочетании первичных данных, результатах анализа данных за прошедший период и прогнозных оценках. 9. Принципы учета.Финансовый учет базируется на общепринятых принципах (двойная запись, сравнимость данных и др.). Управленческий учет общепринятых принципов не имеет, главное — простота и удобство в использовании. 10. Применение в практической деятельности.Финансовый учет регистрирует хозяйственные операции на основании первичных документов (свершившиеся факты хозяйственной деятельности). Управленческий учет базируется на анализе произошедших явлений. 11. Степень ответственности.Финансовый учет — установлены штрафные санкции за нарушение установленных правил ведения бухгалтерского учета. Управленческий учет — за неправильные управленческие решения ответственность (дисциплинарную) несет менеджер. 7.Раскройте метод управленческого учета и его элементы. Совокупность различных приемов и способов, посредством которых в системе управленческого учета отражаются объекты предприятий, называется методом управленческого учета. Метод управленческого учета состоит из элементов: 1 - это документация то есть первичные документы.2- инвентаризации то есть проверка фактического наличия и документального наличие имущества 3- оценка материально-производственных запасов в денежном или в натуральном измерении.4- группировка и обобщение объектов управленческого учета исходя из специфики производства деятельности технологичности организационной структуры производства 5. Контрольный счет 6. Планирование 7. Нормирование 8. Лимитирование 9. Анализ 10. Контроль 8.Раскройте нормативно-правовое регулирование управленческого учета. 1) федеральные законы, указы К данному уровню относятся Гражданский кодекс РФ (ГК РФ), Налоговый кодекс РФ (НК РФ), Федеральный закон «О бухгалтерском учете» 2) положения, стандарты по учету «Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ». Утверждено Приказом Минфина России от 29.07.98 г. №34н с последующими изменениями и дополнениями; Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации». ПБУ 1/2008.Утверждено Приказом Минфина России от 6 октября 2008 г. N 106н; Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации». ПБУ 4/99 г. Утверждено Приказом Минфина России от 06.07.99 г. № 43н. 3) инструкции, рекомендации и методические указания по ведению учета Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации. Утверждены Приказом Минфина России от 28. 06.2000 г. №60н.; Методические рекомендации по учету затрат на производство продукции, работ, услуг. Проект Минфина РФ. 4) документы, формирующие учетную политику предприятия, которые разрабатываются самим предприятием Управленческий учет не регламентируется какими-либо стандартами или иными нормативными документами отличие от финансового учета, но во многом опирается на них. Правильно поставленный управленческий учет позволяет получить информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности организации и планирования дальнейшей работы. Порядок ведения, принципы и правила определяются руководством предприятия. 9.Раскройте принципы управленческого учета. Принципы управленческого учета это совокупность методов и процедур используемых в учете подготовки отчетов Согласно стандартам разработанных на предприятии. принципы: 1. непрерывность деятельности организации выражается в отсутствии намерения к самоликвидации . 2. Использование единых планово-учетных единиц измерения. 3. Оценка результатов деятельности структурных подразделений/сегментах. 4. Преемственность и многократность используемых учетно-аналитической информации. 5. Системность коммуникационных связей внутри организации проявляется в построение система внутренней отчётности между субъектами и объектами учета и анализа. 6. Принципы бюджетного метода управления. 7. Принцип полноты и аналитичности информации. 8. Принцип периодичности поступления аналитической информации. 10.Дайте определение понятиям «издержки», «расходы», «затраты» и раскройте их сущность. Издержки — это денежное выражение общей сумма ресурсов используемых с какой-то целью. Издержки можно разбить на части. 1. затраты которые способны участвовать в процессе производства уже сейчас и в скором будущем приносить прибыль. 2. Затраты которые осуществляются для возможного использования в будущем то есть запас. 3. Затраты которые были осуществлены но в результате смены курса производства и других причин остались невостребованными. Затраты —это принятые к учету стоимостная оценка используемых ресурсов различного вида, стоимость которых может быть измерена с достаточной степенью надежности. Осуществление затрат это уменьшение одних активов с условием равноценного прироста других активов либо прирост активов и обязательств на одну и ту же величину. Расходы —это уменьшение экономических выгод в течение отчетного периода происходящие в форме оттока и активов или увеличение обязательств ведущее к уменьшению капитала не связанного с его распределением между участниками акционерного капитала. 11.Классификация доходов и ее использование в управленческом учете. Регистрация отражения доходов связана с методами учета и формированием их получения системами и видами налогообложения. В процессе хозяйственной деятельности используют различные виды доходов, которые классифицируются по различным признакам: 1. По отраслям деятельности: производственно-торговой деятельности или оказание услуг. 2. По видам деятельности основная инвестиционная или финансовая деятельность. 3. По источникам формирования продажа работы услуги результат хозяйственной деятельности, - прочие поступления :операционные внереализационные и чрезвычайные . 4. По характеру налогообложения не подлежащие налогообложению или подлежащие налогообложению 5. по влиянию инфляции номинальный или реальный то есть скорректированный на Темп инфляции. 6. Период формирования: предшествующего, отчетного или планового периода. Для управленческого учета особое значение в категории "доход" приобретает главная составляющая этой категории "выручка от продажи продукции работ услуг". Поэтому при раскрытие информации о доходах необходимо обратить влияние на их содержание производственные или финансовые, период возникновения, постоянные или случайные и соизмеримость с затратами. Таким образом первую составляющую доходов можно использовать в управ. учете: 1.для измерения доходов от продаж с ее себестоимостью и выявление результатов производства и коммерческой дея-ти.2. проведение анализа взаимности затрат объем выручка. 3. Установление цены безубыточности реализованной продукции. 4. Моделирование различных вариантов тактического и стратегического развития предприятия. 5. Предприятие эффективности управленческих решений. 12.Раскройте классификацию затрат для целей калькулирования (для исчисления себестоимости). Для целей управления затратами применяется их группировка по эконом. содержанию: на экономические эл-ты и калькуляционные статьи. Эконом. элемент – это первичный однородный вид затрат на производство и продажу продукции, ктр на уровне организации невозможно подразделить на составные части. Такая группировка устанавливает вид затрат по организации в целом независимо от места их возникновения и направления использования. Эконом. эл-ты вкл: - мат затраты; - затраты на оплату труда; - отчисления на соц нужды; - амортизация основных фондов; - прочие затраты. Статья затрат – это опр. вид затрат, образующих себестоимость отдельных видов и всей продукции организации в целом. Такая группировка позволяет получать информацию о затратах по их целевому назначению, местам возникновения и видам продукции, используются для контроля за эффективностью расходования мат, трудовых и фин ресурсов. Типовая номенклатура вкл след калькуляционные статьи: - сырье и материалы; - возвратные отходы; - покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций; - топливо и энергия на технологические цели; - з/п производственных рабочих; - отчисления на соц нужды; - расходы на подготовку и освоение пр-ва; - общепроизводственные расходы; - общехозяйственные расходы; - потери от брака; - прочие производственные расходы; - коммерческие расходы. Постатейная группировка затрат различается по отраслям пр-ва. По роли затрат в технологич процессе изготовления продукции и целевому назначению затраты подразделяются на основные и накладные. Под основными понимают мат затраты, затраты на рабочую силу и расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования. К накладным относят расходы по обслуживанию и управлению производством, управлению предприятием и др. В зависимости от способов отнесения на себестоимость отдельных видов изделий затраты делятся на прямые и косвенные. Прямые – затраты, связанные с производством конкретных видов продукции. Косвенные – затраты, ктр носят общий характер для пр-во нескольких видов продукции и вкл в их себ-ть с помощью ставок, процентов, коэф-ов и др. Основные затраты чаще всего выступают в виде прямых, а накладные – в виде косвенных, но обе группы явл тождественными. Затраты пр-ва в зависимости от их состава делятся на затраты простые (элементные) и сложные (комплексные). Элементные затраты представл собой затраты по отдельным качественно однородным элементам и состоят только из одного вида. Комплексные затраты могут быть подразделены на различные эл-ты. 13.Раскройте классификацию затрат для целей планирования и контроля. Процесс управления затратами на предприятии вкл в себя процесс регулирования их уровня. Регулируемые затраты рассматривают в аспектах: полностью регулируемые, частично регулируемые, слабо регулируемые и нерегулируемые. Полностью регулируемые возникают в процессе пр-ва и в сфере сбытовой деятельности (мат и трудовые затраты, используемые в технологич операциях по производству и реализации конкретной продукции). Частично регулируемые затраты либо возникают, либо отсутствуют в ходе выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в ходе маркетинга продукции и выполнения услуг по обслуживанию клиента. Слабо регулируемые затраты возникают во всех сферах внутренней деятельности предприятия, т.к функциями управления установлена обязательность исполнения планирования, диспетчирования, нормирования и т.д. Они связаны с использованием основных средств, капитальными вложениями и с другими долгосрочными активами. Классификация затрат по степени регулируемости предусматривает общий подход к выявлению динамики затрат и воздействия на них специфики организации управления. Затраты, на ктр не влияет менеджер данного центра ответственности, называют нерегулируемыми. Для обеспечения действенности системы контроля за затратами их группируют на контролируемы и неконтролируемые. К контролируемым относят затраты, поддающиеся проверке со стороны субъектов управления. Выделение контролируемых затрат целесообразно на предприятиях с многоотраслевой организационной структурой. Неконтролируемые затраты – это расходы, не зависящие от деятельности субъектов управления. Оценка управленческой деятельности строится на классификации затрат на эффективные и неэффективные. Эффективные – затраты, в результате ктрх получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск ктрх были произведены эти затраты. Неэффективные – расходы непроизводственного характера, в результате ктрх не будут получены доходы, поскольку не будет произведен продукт. Для построения эффективной системы контроля затрат на предприятии, необходимо вначале выделить центры ответственности, где формируются затраты, классифицировать затраты, а затем воспользоваться системой управленческого учета затрат. В результате руководитель предприятия получит возможность своевременно выделять «узкие места» в планировании, формировании затрат и принимать соотв управленческие решения |