1. Понятие и классификация затрат предприятия 5
Скачать 303.5 Kb.
|
. В точке критического объема производства К нет прибыли и нет убытка. Слева от критической точки заштрихована область чистых убытков, которая образуется в результате превышения величины постоянных издержек над величиной маржинальной прибыли. Справа от нее заштрихована область чистых прибылей. Для каждого значения Q (количества единиц продукции) чистая прибыль определяется как разность между величиной маржинальной прибыли и постоянных издержек. Проекция точки К на ось абсцисс дает критический объем производства в физических единицах измерения (шт. м, кг). Проекция точки К на ось ординат дает критический объем производства в стоимостном измерении. Приведенная графическая зависимость затрат, прибыли и объема продаж позволяет сделать важные для предприятия выводы: 1. Предприятие может получить прибыль (выручка за минусом постоянных и переменных издержек) лишь при условии реализации продукции большего объема, чем критическая точка К. 2. Точка К, находящаяся на пересечении кривой валовых издержек (ТС) и кривой выручки от реализации (TR), называется критической точкой, при переходе через которую наступает окупаемость всех издержек и предприятие начинает получать прибыль. 3. Точка пересечения кривой постоянных издержек (FC) и кривой маржинального дохода показывает тот объем производства, после прохождения которого наступает окупаемость постоянных затрат. 4. С повышением цен на производимую продукцию минимальный объем производства, который соответствует критической точке, уменьшается, а при снижении цены – возрастает. 5. С увеличением постоянных расходов минимальный объем производства, соответствующий точке безубыточности, повышается. 6. Сохранение безубыточного объема производства при росте переменных расходов возможно при прочих равных условиях за счет увеличения минимального объема производства. При проведении СVР-анализа условно принимается целый ряд допусков, которые ограничивают точность и надежность результатов анализа: объем производства равен объему продаж; цена за единицу продаваемого товара, а также доли переменных и постоянных издержек остаются неизменными; производится единственный вид изделия и др. ЗаключениеАнализ зависимости «затраты – объем производства – прибыль» – это анализ возможных результатов предполагаемого бизнеса на базе математической модели, часто представленной в форме графика, позволяющего определить величины доходов и затрат при различных уровнях деловой активности в зависимости от объема производства, продаж. Такой анализ позволяет рассчитать, показать на самом графике «точку безубыточности» как минимальный объем производства, при котором выручка от реализации продукции в точности равняется сумме постоянных и переменных затрат, то есть точку, в которой полученный доход полностью покрывает затраты. В процессе анализа выявляется, окажутся ли результаты выбранного варианта деятельности достаточными для покрытия затрат на производство. Возможно использование балансовых таблиц, в которых зафиксированы и подытожены затраты на производство основных видов экономического продукта и результаты в виде объемов производства, выпуска этого продукта. Как правило, анализ безубыточности выполняется для условий постоянного уровня цен на анализируемом интервале времени. В условиях переменной цены на реализуемую предприятием продукцию используют методику предельного анализа, предполагающую математические методы решения задачи оптимизации прибыли, основанные на поиске максимума прибыли как функции от двух аргументов – цены и объема продаж произведенной продукции. Применяется как финансовое обоснование для принятия того или иного управленческого решения, в результате которого общий планируемый доход покрывает совокупность планируемых издержек. В таком случае имеет место нулевая прибыль. Анализ «затраты – объем – прибыль» – это анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь затрат, объема производства, объема продаж (дохода), и прибыли. Это инструмент управленческого планирования и контроля. Указанные взаимосвязи формируют основную модель финансовой деятельности; что позволяет менеджеру использовать результаты анализа по данной модели для краткосрочного планирования и оценки альтернативных решений. Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль» – один из самых мощных инструментов, имеющихся в распоряжении менеджеров. Он помогает им понять взаимоотношения между ценой изделия, объемом или уровнем производства, прямыми затратами на единицу товара, общей суммой постоянных затрат, смешанными затратами и прибылью. Он является ключевым фактором в процессе принятия многих управленческих решений. Эти решения касаются вопросов определения ассортимента выпускаемых изделий, объема производства, типа маркетинговой стратегии и т.д. Благодаря такому широкому спектру применения анализ «затраты – объем – прибыль», несомненно, является лучшим средством управления, чтобы добиться максимально возможной в данных условиях прибыли организации. Список использованной литературыНормативные акты Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О бухгалтерском учете" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2014). Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н (ред. от 25.10.2010), «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации», Российская газета (Ведомственное приложение). № 208, 31.1.1998. Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н, (ред. от 08.11.2010), «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008), «Положением по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений» (ПБУ 21/2008)), Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, № 44, 03.11.2008. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н, (ред. от 08.11.2010), «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, № 26, 28.06.1999. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н, (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению, Экономика и жизнь, № 46, 2000. Литература Аверина О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник. Саранск: МГУ им. Н. П. Огарева, 2012. Адамов Н. Классификация затрат в управленческом учете. // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - № 36. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учета на производственных предприятиях. // Экономический анализ: теория и практика. - 2007.- № 23. Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. М.: Инфра-М, 2013. Ермолаева В.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. Хабаровск: Хабаровская гос. акад. экономики и права, 2012. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия: Учебное пособие. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2010. Кавыршина О.А. Управление затратами: учебное пособие. Воронеж: Воронежский гос. технический ун-т, 2010 Кыштымова Е.А. Формирование информации по затратам на производство для калькулирования себестоимости. // Аудиторские ведомости. - 2007. - № 4. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. Мартынова Т.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. Краснодар: Советская Кубань, 2013. Мельникова Л.А. Теоретические аспекты учета расходов и калькулирования себестоимости продукции. // Современный бухучет. - 2008. - № 4. Подсевалова Е.Е. Проблемы внедрения системы управленческого учета на предприятиях. // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. - 2009. - № 9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 2-е изд, исправ. и допол. М.: ИНФРА - М, 2011. Хамидуллина Г.Р. Управление затратами. М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2012. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Дашков и К, 2011. 1 Кавыршина О.А. Управление затратами: учебное пособие. Воронеж: Воронежский гос. технический ун-т, 2010. С.8 2 Мартынова Т.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. Краснодар: Советская Кубань, 2013. С.132 3 Адамов Н. Классификация затрат в управленческом учете. // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - № 36. С.156 4 Кыштымова Е.А. Формирование информации по затратам на производство для калькулирования себестоимости. // Аудиторские ведомости. - 2007. - № 4. С.145 5 Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. С.218 6 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 2-е изд, исправ. и допол. М.: ИНФРА - М, 2011. С.162 7 Хамидуллина Г.Р. Управление затратами. М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2012. С.97 8 Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. М.: Инфра-М, 2013. С.176 9 Кавыршина О.А. Управление затратами: учебное пособие. Воронеж: Воронежский гос. технический ун-т, 2010. С.134 10 Кавыршина О.А. Управление затратами: учебное пособие. Воронеж: Воронежский гос. технический ун-т, 2010. С.136 11 Подсевалова Е.Е. Проблемы внедрения системы управленческого учета на предприятиях. // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. - 2009. - № 9. С.83 12 Мельникова Л.А. Теоретические аспекты учета расходов и калькулирования себестоимости продукции. // Современный бухучет. - 2008. - № 4. С.118 |