Главная страница
Навигация по странице:

  • 3. Знание корпоративной культуры (миссия, наши обещания для mng стратегия) 4. Знание ступеней карьерного роста

  • 8. Знание менеджерами целей по GR, IDP, 4Р, периодичность встреч 9. Знание результатов по BSC, плана действий по ROCC, результатов OSAT.

  • 11. Материалы о наборе в наличии и актуальны 12. Работа в MARS (статусы проставлены верно, ПЛР заполнен корректно)

  • 17. Раздевалка и LZ организованы, в хорошем техническом состоянии, комфортны для сотрудников

  • 19. В ресторане необходимое количество тренеров, соответствует структуре BFS 20. Работа с кадровым резервом ведётся, RCL, SIG заполны корректно

  • 23. Работа с "потеряшками" ведется своевременно, на сотрудников, которые не выходят на работу больше 30 дней, в наличии акты. 24. Работа с ESP и эффективность

  • 25. Цели по производительности выполняются 26.Наличие хостес в ESP 27. Оценить работу хостес

  • 29. KFC FM работает 30. Ресторан активно участвует в жизни компании (мотивационные программы, instagramm YUM, волонтерские проекты)

  • ответы на сив пипл. ответы сив пипл. 1. Сотруднику был проведён тат, может рассказать когда и что обсуждалось


    Скачать 15.11 Kb.
    Название1. Сотруднику был проведён тат, может рассказать когда и что обсуждалось
    Анкорответы на сив пипл
    Дата17.01.2022
    Размер15.11 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаответы сив пипл.docx
    ТипРассказ
    #333208

    1. 1. Сотруднику был проведён Т-А-Т, может рассказать когда и что обсуждалось.

    2. 2. Знание своей ставки, отработанных часов, мотивационных программ

    3. 3. Знание корпоративной культуры (миссия, наши обещания для mng стратегия)

    4. 4. Знание ступеней карьерного роста

    5. 5. Знание поставленных целей и оценки по ОРС, сроки проведения. IDP для тренеров, знание компетенций для развития и плана действий.

    6. 6. Знание о вакансиях

    7. 7. В ресторане есть доска признания, сотрудники моугут рассказать когда и за что их признавали

    8. 8. Знание менеджерами целей по G&R, IDP, 4Р, периодичность встреч

    9. 9. Знание результатов по BSC, плана действий по ROCC, результатов OSAT.

    10. 10. Информация на доске PEOPLE содержит актуальную информацию (расписание, график отпусков, новости из коммуникации, график ОРС, протокол собрания)

    11. 11. Материалы о наборе в наличии и актуальны

    12. 12. Работа в MARS (статусы проставлены верно, ПЛР заполнен корректно)

    13. 13. 6-ти ступенчатый отбор соблюдается. Проверить наличие SIG

    14. 14. График отпусков ведётся

    15. 15. PPR ведется. Процент обученности выше 95%

    16. 16. На смене соблюдаются стандарты внешнего вида. Журнал выдачи униформы ведется, все сотрудники обеспечены униформой согласно политики

    17. 17. Раздевалка и LZ организованы, в хорошем техническом состоянии, комфортны для сотрудников

    18. 18. Расписание для сотрудников составлено корректно, в расписании зафиксировано перекрёстное обучение, есть подписи сотрудников

    19. 19. В ресторане необходимое количество тренеров, соответствует структуре BFS

    20. 20. Работа с кадровым резервом ведётся, RCL, SIG заполны корректно

    21. 21. Есть план по EES и статусы

    22. 22. Есть протоколы последних собраний с командой, тренерами, менеджерами. Составлены по SMART

    23. 23. Работа с "потеряшками" ведется своевременно, на сотрудников, которые не выходят на работу больше 30 дней, в наличии акты.

    24. 24. Работа с ESP и эффективность

    25. 25. Цели по производительности выполняются

    26. 26.Наличие хостес в ESP

    27. 27. Оценить работу хостес

    28. 28. У People менеджера есть рабочая рутина в общей административной рутине ресторана

    29. 29. KFC FM работает

    30. 30. Ресторан активно участвует в жизни компании (мотивационные программы, instagramm YUM, волонтерские проекты)


    написать администратору сайта