Главная страница

тесты. тесты леч дело. 1. T002925 при хроническом гастрите с выраженной секреторной недостаточностью наблюдается


Скачать 412.73 Kb.
Название1. T002925 при хроническом гастрите с выраженной секреторной недостаточностью наблюдается
Анкортесты
Дата25.04.2022
Размер412.73 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлатесты леч дело.docx
ТипДокументы
#494933
страница20 из 37
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   37

1338. [T012513] К ТРЕТЬЕМУ ЭТАПУ МЕДИЦИНСКОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ ОТНОСЯТ

А) амбулаторно-поликлинический

Б) стационарный

В) санаторно-курортный

Г) лечебный

1339. [T012514] ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ К НАЗНАЧЕНИЮ МЕДИЦИНСКОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ

А) неясный диагноз основного заболевания

Б) хронический пиелонефрит

В) хронический тонзиллит

Г) артериальная гипертония 2 степени

1340. [T012515] СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, КОТОРЫЙ ИМЕЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ: «ЕДИНОЛИЧНОЕ ИЗЪЯВЛЕНИЕ ВОЛИ ПРИ НАЛИЧИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ У РУКОВОДИТЕЛЯ; ФОРМИРОВАНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕМ СТРОГОГО МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ», НОСИТ НАЗВАНИЕ

А) авторитарный

Б) автономный

В) сопричастный

Г) консультативный

1341. [T012516] ПРОЦЕСС УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОРАЛЬНЫХ, ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ, СОЦИАЛЬНЫХ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ И ФИЗИЧЕСКИХ КАЧЕСТВ ЛИЧНОСТИ В ИХ ЕДИНСТВЕ – ЭТО:

А) гармоничное развитие личности

Б) духовное развитие личности

В) нравственное развитие личности

Г) профессиональное развитие личности

1342. [T012517] ГРУППА КАЧЕСТВ РАБОТНИКА В КОТОРУЮ ВХОДЯТ: ЧЕСТНОСТЬ, ОБРАЗОВАННОСТЬ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, ПОРЯДОЧНОСТЬ, УВАЖЕНИЕ К ЛЮДЯМ – ЭТО

А) личностная

Б) социальная

В) адаптационная

Г) культурная

1343. [T012518] ГРУППА КАЧЕСТВ РАБОТНИКА В КОТОРУЮ ВХОДЯТ: ЛОЯЛЬНОСТЬ, БЕСКОНФЛИКТНОСТЬ, СПОСОБНОСТЬ К КОМПРОМИССАМ, СКЛОННОСТЬ К ИНТРИГАМ, СТРЕМЛЕНИЕ К ЛИДЕРСТВУ – ЭТО

А) социальная

Б) адаптационная

В) культурная

Г) личностная

1344. [T012519] ГРУППА КАЧЕСТВ РАБОТНИКА, В КОТОРУЮ ВХОДЯТ: СООБРАЗИТЕЛЬНОСТЬ, СПОСОБНОСТЬ К БЫСТРОЙ АДАПТАЦИИ, СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ, ОБУЧАЕМОСТЬ – ЭТО

А) адаптационная

Б) личностная

В) социальная

Г) культурная

1345. [T012520] АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ РУКОВОДСТВА ПРЕДПОЛАГАЕТ

А) единоличное решение вопросов

Б) оперативность в решении вопросов

В) развитие инициативы подчиненных

Г) делегирование полномочий

1346. [T012521] ПРОЦЕСС ПОБУЖДЕНИЯ РАБОТНИКОВ К ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ ЭТО

А) стимулирование

Б) мотивация

В) принуждение

Г) воспитание

1347. [T012522] РАЗНОГЛАСИЯ МЕЖДУ РАБОТНИКАМИ И АДМИНИСТРАЦИЕЙ (РУКОВОДИТЕЛЕМ) ПО ВОПРОСАМ ВЫПОЛНЕНИЯ ТРУДОВЫХ КОНТРАКТОВ, УСЛОВИЙ ОПЛАТЫ И ТРУДА, КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА ЯВЛЯЮТСЯ

А) трудовым спором

Б) компромиссом

В) конкуренцией

Г) противоречием между трудом и капиталом

1348. [T012523] МАНИПУЛЯТИВНОЕ ОБЩЕНИЕ – ЭТО

А) способ получить выгоду от собеседника

Б) общение с учетом личности собеседника

В) формальное общение

Г) беспредметное общение

1349. [T012524] КОММУНИКАТИВНАЯ СТОРОНА ОБЩЕНИЯ – ЭТО

А) обмен информацией

Б) восприятие людьми друг друга

В) ориентация в ситуации

Г) взаимодействие

1350. [T012525] ИНТЕРАКТИВНАЯ СТОРОНА ОБЩЕНИЯ – ЭТО

А) взаимообмен информацией

Б) способ внушения

В) восприятие людьми друг друга

Г) взаимодействие между людьми

1351. [T012526] ПЕРЦЕПТИВНАЯ СТОРОНА ОБЩЕНИЯ – ЭТО

А) восприятие людьми друг друга

Б) обмен информацией

В) взаимодействие между людьми

Г) способ внушения

1352. [T012527] ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ РАБОЧЕГО ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ТАКУЮ СИТУАЦИЮ

А) переведение с одной работы на другую с изменением заработной платы или

уровня ответственности

Б) переведение с одной работы на другую без изменения заработной платы или

уровня ответственности

В) понижение рабочего в должности

Г) повышение рабочего в должности

1353. [T012528] КОНФЛИКТНАЯ СИТУАЦИЯ - ЭТО

А) противоречивые позиции сторон по поводу решения каких-либо вопросов

Б) состояние переговоров в ходе конфликта

В) определение стадий конфликта

Г) столкновенье интересов разных людей с агрессивными действиями

1354. [T012529] СРЕДНИЙ УРОВЕНЬ ЗАРПЛАТЫ ОДНОГО РАБОТНИКА РАССЧИТЫВАЕТСЯ

А) как отношение общего фонда оплаты труда к общей численности персонала

Б) как отношение прибыли к себестоимости произведенной продукции

В) как отношение себестоимости к стоимости товарной продукции

Г) как отношение объема произведенной продукции к общей численности работников

1355. [T012530] ОПРЕДЕЛЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТА, УРОВНЯ ЗНАНИЙ ЛИБО ОТЗЫВ О ЕГО СПОСОБНОСТЯХ, ДЕЛОВЫХ И ИНЫХ КАЧЕСТВАХ

А) аттестация

Б) авторизация

В) апробация

Г) дискриминация

1356. [T012531] РУКОВОДИТЕЛЬ, ИМЕЮЩИЙ ДОСТАТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ВЛАСТИ, ЧТОБЫ НАВЯЗЫВАТЬ СВОЮ ВОЛЮ ИСПОЛНИТЕЛЯМ

А) автократичный руководитель

Б) демократичный руководитель

В) либеральный руководитель

Г) консультативный руководитель

1357. [T012532] НОРМИРОВАННОЕ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ ВКЛЮЧАЕТ

А) общую продолжительность рабочей смены, на протяжении которой работник осуществляет трудовые функции

Б) время подготовительно-заготовительных работ для выполнения задачи

В) все расходы времени, которые объективно необходимые для выполнения конкретной задачи

Г) время обслуживания рабочего места

1358. [T012533] ПРИ УЧАСТИИ В ПРОЦЕССЕ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛ ДЕЛИТСЯ НА

А) производственный и управленческий персонал

Б) руководителей и специалистов

В) основной и обслуживающий персонал

Г) основной, вспомогательный и обслуживающий персонал

1359. [T012534] ГРУППА РАБОТНИКОВ, КОТОРАЯ НАПРАВЛЯЕТ, КООРДИНИРУЕТ И СТИМУЛИРУЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ, РАСПОРЯЖАЕТСЯ ЕГО РЕСУРСАМИ, НЕСЕТ ПОЛНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ – ЭТО

А) линейные руководители

Б) функциональные руководители

В) специалисты

Г) производственный персонал

1360. [T012535] КОММУНИКАЦИОННЫЕ СЕТИ ПОКАЗЫВАЮТ

А) всю совокупность связей между элементами организации

Б) степень разделения труда в организации

В) уровень централизации полномочий

Г) схему структуры деятельности предприятия

1361. [T012536] КОГДА В ПРОЦЕССЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТАЛКИВАЮТСЯ ИНТЕРЕСЫ РАЗНЫХ ЛЮДЕЙ ИЛИ СПЕЦИАЛЬНЫХ ГРУПП, ТО ОСНОВНОЙ ПРИЧИНОЙ КОНФЛИКТА ЯВЛЯЕТСЯ

А) различия в целях

Б) различия в представлениях и ценностях

В) неудовлетворенные коммуникации

Г) распределение ресурсов

1362. [T012537] СТИЛЬ РУКОВОДСТВА, ПРИ КОТОРОМ ПРИДЕРЖИВАЮТСЯ ПРИНЦИПОВ НЕВМЕШАТЕЛЬСТВА, ЧЛЕНЫ КОЛЛЕКТИВА ПООЩРЯЮТСЯ К ТВОРЧЕСКОМУ САМОВЫРАЖЕНИЮ – ЭТО

А) демократический

Б) авторитарный

В) анархический

Г) либеральный

1363. [T012538] КАКОЙ ИЗ ПРЕДСТАВЛЕННЫХ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА НЕОБХОДИМО ПРИМЕНЯТЬ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ (ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ) СИТУАЦИЯХ

А) авторитарный

Б) анархический

В) либеральный

Г) демократический

1364. [T012539] КАКАЯ ИНФОРМАЦИЯ НЕ ОТНОСИТСЯ К ПЕРЕДАВАЕМОЙ ПО КАНАЛАМ НЕФОРМАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ

А) приказы и распоряжения руководителя организации

Б) грядущие перемещения и повышения

В) слухи о предстоящих изменениях в структуре организации

Г) предстоящие сокращения сотрудников

1365. [T012540] ОТНОШЕНИЕ ЧИСЛА СЛУЧАЕВ НАРУШЕНИЯ ТРУДОВОЙ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ К ОБЩЕЙ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА – ЭТО ПОКАЗАТЕЛЬ

А) уровня трудовой дисциплины

Б) текучести кадров

В) надежности работы персонала

Г) коэффициента трудового вклада

1366. [T012541] ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ - ЭТО

А) краткое изложение основных задач, требующихся навыков и полномочий

различных должностей в организации

Б) изложение обязанностей работника

В) утвержденные администрацией права и обязанности работника

Г) изложение требований к уровню образования и квалификации работника

1367. [T012542] ПОД МЕДИЦИНСКОЙ ДЕОНТОЛОГИЕЙ ПОНИМАЮТ

А) этические нормы

Б) соблюдение законов

В) близкие отношения с пациентом

Г) равнодушие во время врачебного осмотра

1368. [T012543] ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ СПОСОБСТВУЕТ

А) эффективное руководство

Б) жесткое планирование

В) акцент на краткосрочные цели

Г) учет количественных показателей

1369. [T012544] КАЧЕСТВО МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ СНИЖАЕТ

А) акцент на краткосрочные цели

Б) эффективное руководство

В) позитивная производственная среда

Г) учет и контроль руководителя

1370. [T012545] УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ С ЗАРАНЕЕ ОТРАБОТАННЫМИ РЕШЕНИЯМИ

А) стандартные

Б) уникальные

В) оптимальные

Г) феноменальные

1371. [T012546] УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ – ЭТО ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВЫ В УСЛОВИЯХ

А) конкретной управленческой ситуации

Б) вероятной определенности

В) неопределенности

Г) определенности

1372. [T012547] ПОДХОД, ПРЕДУСМАТРИВАЮЩИЙ ГИБКОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ИНТЕНСИФИКАЦИЮ ТРУДА, АКТИВНУЮ РАБОТУ ПО БЕРЕЖЛИВОСТИ И УЧАСТИЮ РАБОТНИКОВ В УПРАВЛЕНИИ, НАЗЫВАЕТСЯ

А) рационалистический

Б) гуманистический

В) технологический

Г) демократический

1373. [T012548] УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ, ОСНОВАННЫЕ НА СОБЛЮДЕНИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ И НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОДДЕРЖАНИЕ ПОРЯДКА В СИСТЕМЕ, ОТНОСЯТСЯ К _____________ МЕТОДАМ УПРАВЛЕНИЯ

А) административным

Б) экономическим

В) социально-психологическим

Г) правовым

1374. [T012549] НАЗНАЧЕНИЕ РАБОТНИКОВ НА ДОЛЖНОСТИ, РАБОЧИЕ МЕСТА В СООТВЕТСТВИИ С ПРИНЯТЫМ РАЗДЕЛЕНИЕМ ТРУДА И СПОСОБНОСТЯМИ РАБОТНИКОВ НАЗЫВАЕТСЯ

А) расстановкой персонала

Б) делегированием полномочий

В) адаптацией

Г) планированием персонала

1375. [T012550] КОНТРОЛЬ КАК ОДНА ИЗ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ - ЭТО

А) процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных целей

Б) проверка деятельности организации с целью ликвидации недостатков

В) система мероприятий, обеспечивающая качество оказания услуг

Г) система мероприятий, обеспечивающая правильную расстановку кадров

1376. [T012551] МОТИВАЦИЯ КАК ОДНА ИЗ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПОДРАЗУМЕВАЕТ

А) процесс стимулирования себя и других на деятельность по достижению целей

организации

Б) использование внутренних стимулов для достижения поставленной цели

В) использование внешних поощрений для достижения цели организации

Г) использование внешних наказаний для достижения цели организации

1377. [T012552] ПОД СТИЛЕМ РУКОВОДСТВА ПОНИМАЮТ

А) систему методов воздействия руководителя

Б) стратегию развития организации

В) контроль выполнения планов работы

Г) внедрение экономических стимулов

1378. [T012553] СТИЛЬ ЛИДЕРСТВА НЕ ОТРАЖАЕТ

А) уровень образования руководителя

Б) привычную манеру поведения руководителя

В) степень делегирования полномочий подчиненным

Г) используемый тип власти

1379. [T012554] ТЕХНИЧЕСКИЕ НАВЫКИ ЛИДЕРА ХАРАКТЕРИЗУЮТСЯ

А) профессиональными знаниями и умениями

Б) научным мировоззрением

В) личностными качествами

Г) определенным стажем работы

1380. [T012555] АДМИНИСТРАТИВНЫЕ НАВЫКИ ЛИДЕРА ХАРАКТЕРИЗУЮТСЯ

А) способностью объективно оценивать усилия персонала

Б) профессиональными знаниями

В) большим стажем работы

Г) профессиональными навыками

1381. [T012556] ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ - ЭТО ПЕРЕДАЧА

А) задач и прав подчиненному, который принимает на себя ответственность за

принятые решения

Б) определенных прав по управлению подчиненному с разделением ответственности

В) задач подчиненным, ответственность за исполнение которых несет руководитель

Г) задач подчиненным, ответственность за исполнение которых не предусмотрена

1382. [T012557] ПРИЗНАКОМ НЕБЛАГОПРИЯТНОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ ЯВЛЯЕТСЯ

А) отсутствие в коллективе норм справедливости и равенства во взаимоотношениях

Б) справедливое и уважительное отношение ко всем его членам

В) сопереживание и искреннее участие всех членов коллектива

Г) трудолюбие и бескорыстие всех членов коллектива

1383. [T012558] КОНФЛИКТ В КОЛЛЕКТИВЕ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ КАК

А) столкновение интересов, отсутствие согласия между двумя или более сторонами

Б) способность оказывать влияние на отдельные личности или группы людей

В) влияние, основанное на принуждении

Г) побуждение других к достижению целей организации

1384. [T012559] КОНФЛИКТ В КОЛЛЕКТИВЕ

А) считается явлением, объективно присущим любой организации

Б) всегда считается нежелательными

В) всегда разрушает связи и отношения между людьми

Г) всегда делает организацию работы в коллективе более эффективной

1385. [T012560] НЕМАТЕРИАЛЬНЫМ СТИМУЛОМ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИИ МОЖЕТ БЫТЬ

А) изменение содержания труда

Б) предоставление услуг социального характера, предоставляемых учреждением

В) урегулирование проблем оплаты труда с учетом его качества

Г) вознаграждение за участие в инновационных процессах

1386. [T012561] ЦЕЛЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ТОМ, ЧТОБЫ

А) побудить сотрудника делать больше и лучше того, что обусловлено трудовыми

отношениями

Б) обеспечить сотруднику достойный уровень жизни

В) побудить сотрудника не превышать своих полномочий

Г) побудить сотрудника избегать конфликтов

1387. [T012562] ВРАЧЕБНУЮ ТАЙНУ СОСТАВЛЯЕТ

А) вся информация, содержащаяся в медицинской документации гражданина

Б) информация о диагнозе и лечении

В) информация об обращении по поводу заболевания

Г) информация о прогнозе и исходах болезни

1388. [T012563] ЗА СВЕДЕНИЯ О ПАЦИЕНТЕ, СОСТАВЛЯЮЩИЕ ВРАЧЕБНУЮ ТАЙНУ, НЕСУТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

А) все работники, кому она стала известна при исполнении профессиональных,

служебных и иных обязанностей

Б) только врач и медицинская сестра

В) только фельдшер и медицинская сестра

Г) только средний и младший медицинский персонал

1389. [T012564] ИНФОРМИРОВАННОЕ ДОБРОВОЛЬНОЕ СОГЛАСИЕ ОФОРМЛЯЮТ

А) письменно

Б) устно

В) в форме договора

Г) нотариально

1390. [T012565] БЕЗ СОГЛАСИЯ ГРАЖДАНИНА ИЛИ ЕГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ МЕДИЦИНСКОЕ ВМЕШАТЕЛЬСТВО ДОПУСКАЕТСЯ ПРИ ЗАБОЛЕВАНИЯХ

А) опасных для окружающих

Б) тяжелых психических

В) хронических в стадии обострения

Г) сопровождающихся болевым синдромом

1391. [T012566] К ОБЩЕУЧРЕЖДЕНЧЕСКОМУ ПЕРСОНАЛУ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ОТНОСЯТ

А) заведующего отделением

Б) врача

В) терапевта

Г) медицинскую сестру

1392. [T012567] ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗНЫХ ВИДОВ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ РЕГЛАМЕНТИРУЕТСЯ

А) порядками оказания медицинской помощи

Б) лицензией

В) программой государственных гарантий оказания гражданам бесплатной

медицинской помощи

Г) программой обязательного медицинского страхования

1393. [T012568] К ГЛАВНЫМ РЕСУРСАМ УПРАВЛЕНИЯ ОТНОСЯТ

А) кадры

Б) информацию

В) финансы

Г) материально-техническую базу

1394. [T012569] К ФУНКЦИЯМ ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ ОТНОСЯТСЯ

А) планирование, организация, руководство, контроль

Б) прогнозирование, организация, руководство, контроль

В) организация, руководство, контроль, взыскание

Г) руководство, контроль, взыскание, прогнозирование

1395. [T012570] НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПОВЕДЕНЧЕСКИМ НАВЫКАМ (ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ, ПРОВЕДЕНИЕ ЗАСЕДАНИЙ, РАБОТА В ГРУППЕ)

А) инструктаж

Б) ученичество и наставничество

В) лекция

Г) самообучение

1396. [T012571] ПОНЯТИЕ «АБСЕНТИЗМ» ИСПОЛЬЗУЮТ ДЛЯ ОБОЗНАЧЕНИЯ

А) процесса отторжения работы

Б) быстрого роста профессионализма

В) текучести кадров

Г) преданности организации

1397. [T012572] ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ЛИСТКА НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ

А) юридическая

Б) бюджетная

В) реабилитационная

Г) медико-профилактическая

1398. [T012573] ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ЛИСТКА НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ

А) медицинская

Б) лечебная

В) профилактическая

Г) санитарно-просветительская

1399. [T012575] ЛИСТОК НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ ПО УХОДУ ЗА РЕБЕНКОМ 10 ЛЕТ ПРИ АМБУЛАТОРНОМ ЛЕЧЕНИИ ВЫДАЕТСЯ СРОКОМ ДО

А) 15 дней

Б) 10 дней

В) 20 дней

Г) 5 дней

1400. [T012576] ЛИСТОК НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ ПО УХОДУ ЗА БОЛЬНЫМ РОДСТВЕННИКОМ 65 ЛЕТ ПРИ АМБУЛАТОРНОМ ЛЕЧЕНИИ ВЫДАЕТСЯ НА

А) 3 дня

Б) 15 дней

В) 5 дней

Г) 10 дней
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   37


написать администратору сайта