|
ОЗО 1-6 тест. 1 Верно Баллов 0,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Какое из утверждений является неверным Выберите один ответ Бюджетная линия учитывает рыночные цены и ограничение потребителя по доходу.
1
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Укажите способ воздействия на коллектив людей или отдельных работников при демократическом стиле управления:
Выберите один ответ:
1. активное привлечение подчиненных к определению целей организации и разработке управленческих решений, так и к контролю за их выполнением
2. руководитель каждое решение согласовывает с коллективом, идет на бесконечные уступки формальным и неформальным лидерам
3. решение подчиненным навязывается, мотивация осуществляется посредством угроз
4. деятельность подчиненных строго регламентируется
Вопрос 2
Верно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Недостатки применения итогового контроля как функции управления:
Выберите один ответ:
1. высокая степень риска не достижения цели
2. может провоцировать снижение самостоятельности и уход от ответственности
3. необходимо определять ключевые результативные точки, что не всегда легко сделать однозначно
4. должны быть критерии сравнения с требуемым образцом Вопрос 3
Верно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Выберите условие применения процессного контроля:
Выберите один ответ:
1. Необходимость найти слабое место в процессе
2. При оценке потребности в обучении и наставничестве
3. Четко структурированные цели, которые могут быть принципиально разделены на содержательные подзадачи
4. Цели не выше средней сложности или сложные при низком уровне рисков
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Укажите способ воздействия на коллектив людей или отдельных работников при либеральном стиле управления:
Выберите один ответ:
1. руководитель каждое решение согласовывает с коллективом, идет на бесконечные уступки формальным и неформальным лидерам
2. активное привлечение подчиненных к определению целей организации и разработке управленческих решений, так и к контролю за их выполнением
3. решение подчиненным навязывается, мотивация осуществляется посредством угроз
4. деятельность подчиненных строго регламентируется Вопрос 5
Неверно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Функции стратегического уровня управления:
Выберите один ответ:
1. прогнозирование, планирование, проектирование
2. прогнозирование и планирование
3. прогнозирование, планирование, контроль
4. планирование и контроль
Вопрос 6
Верно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Преимущества применения процессного контроля как функции управления:
Выберите один ответ:
1. возможность в полном объеме оценить навыки сотрудника
2. экономия ресурсов, не тратим время и средства на то, что не соответствует нашим потребностям
3. развитие самостоятельности подчиненного
4. хорошие возможности для анализа эффективности процессов и их составных частей Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
К главным ресурсам управления относят
Выберите один ответ:
1. кадры
2. информацию
3. финансы
4. материально
5. техническую базу
Вопрос 8
Верно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Преимущества применения итогового контроля как функции управления:
Выберите один ответ:
1. развитие самостоятельности подчиненного
2. экономия ресурсов, не тратим время и средства на то, что не соответствует нашим потребностям
3. возможность в полном объеме оценить навыки сотрудника
4. хорошие возможности для анализа эффективности процессов и их составных частей Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Делегирование полномочий - это:
Выберите один ответ:
1. процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации
2. предоставление полной свободы действий какому-либо лицу
3. ограничение предоставления информации какому-либо лицу
4. передачу части своей заработной платы подчиненным
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Укажите способ воздействия на коллектив людей или отдельных работников при авторитарном стиле управления:
Выберите один ответ:
1. руководитель определяет цели и всю политику в целом, распределяет обязанности, а также в большей части указывает соответствующие процедуры, управляет, проверяет, оценивает и исправляет выполняемую работу.
2. руководитель каждое решение согласовывает с коллективом, идет на бесконечные уступки формальным и неформальным лидерам
3. руководитель вырабатывает директивы, команды и распоряжения на основе предложений, вырабатываемых общим собранием работников или кругом уполномоченных лиц
4. активное привлечение подчиненных к определению целей организации и разработке управленческих решений, так и к контролю за их выполнением Вопрос 1
Верно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Укажите способ осуществления управленческих воздействий при административном методе управления:
Выберите один ответ:
1. осуществляются в форме организационного и распорядительного воздействия
2. основываются на использовании экономических стимулов и материальной заинтересованности членов коллектива в достижении поставленной цели
3. основываются на общественно значимых морально
4. этических категориях и ценностях.
5. создание благоприятного социально
6. психологического климата в коллективе
Вопрос 2
Неверно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Распределение населения по участкам осуществляется:
Выберите один или несколько ответов:
1. +руководителями медицинских организаций, оказывающих первичную медико
2. санитарную помощь
3. территориальным фондом обязательного медицинского страхования
4. органами управления здравоохранением региона
5. министерством здравоохранения РФ Вопрос 3
Верно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Выберите условие применения итогового контроля:
Выберите один ответ:
1. Лояльность и мотивированность подчиненного
2. При оценке потребности в обучении и наставничестве
3. Четко структурированные цели, которые могут быть принципиально разделены на содержательные подзадачи
4. Сомнения в квалификации сотрудника
Вопрос 4
Верно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Преимущества применения контроля по промежуточному результату как функции управления:
Выберите один ответ:
1. хорошие возможности для анализа эффективности процессов и их составных частей
2. экономия ресурсов, не тратим время и средства на то, что не соответствует нашим потребностям
3. возможность в полном объеме оценить навыки сотрудника
4. возможность контроля соблюдения технологии Вопрос 5
Верно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Уровни управления:
Выберите один ответ:
1. стратегический, тактический, оперативный
2. контрольный
3. надзорный
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Менеджмент – это:
Выберите один ответ:
1. вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях
2. процесс целенаправленного воздействия на объект
3. способ воздействия на объект управления
4. ничего из выше перечисленного Вопрос 7
Верно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Недостатки применения контроля по промежуточному результату как функции управления:
Выберите один ответ:
1. необходимо определять ключевые результативные точки, что не всегда легко сделать однозначно
2. может провоцировать снижение самостоятельности и уход от ответственности
3. высокая степень риска не достижения цели
4. должны быть критерии сравнения с требуемым образцом
Вопрос 8
Верно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Основной причиной ошибочных управленческих решений являются:
Выберите один ответ:
1. недостаточность информации
2. недостаточность знаний
3. недостаточность опыта
4. несоответствие уровня интеллекта занимаемой должности Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Под нормой управляемости понимают
Выберите один ответ:
1. организационный норматив
2. технологический норматив
3. регламент
4. приказ или распоряжение
Вопрос 10
Неверно
Баллов: 0,00 из 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Выберите цель позитивной обратной связи:
Выберите один или несколько ответов:
1. +подтвердить, что так необходимо поступать в будущем
2. обсудить пути исправления
3. вычленить недостатки
4. на изменение процесса |
|
|