Главная страница

Бизннес-идея. 1 Выбор предпринимательской идеи. 1 Выбор предпринимательской идеи 1 Этап накопления идей


Скачать 25.39 Kb.
Название1 Выбор предпринимательской идеи 1 Этап накопления идей
АнкорБизннес-идея
Дата01.12.2022
Размер25.39 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файла1 Выбор предпринимательской идеи.docx
ТипДокументы
#822602

1 Выбор предпринимательской идеи

1.1 Этап накопления идей


Бизнес-идея 2022 года должна в первую очередь учитывать пандемию. Мы не можем предсказать, каким будет следующий год — будут ли новые ограничения и будет ли больше карантинов. При этом бизнес, который стоит развивать, безусловно, тот, у основателя которого выше среднего уровень удовлетворенности результатами, а также хорошие перспективы на будущее и дальнейшее развитие. Так что же выбрать, учитывая эти факторы и риски?

Рассмотрим предпринимательские идеи.

1. Коробки «с сюрпризом»

Немало радости доставляет доставка товаров из определенной категории, которые, однако, являются сюрпризом для покупателя. Например, подписка по модели членства может предоставлять ежемесячный доступ к настольным играм, безалкогольным напиткам и кофе или даже к таким продуктам, как лак для ногтей. Заказчик определяет конкретный вид товара, но никогда точно не знает, что он получит.

2. Персональные тренировки

Новый год часто связан с новыми решениями, и они часто связаны со здоровьем и физической формой. Независимо от того, работаем ли мы с клиентами в тренажерном зале, помогаем ли им улучшить их игру в сквош или обеспечиваем визиты на дом, персональные тренировки будут вызывать растущий интерес.

3. Услуги по уборке

Индустрия уборки в основном делится на две категории: бытовая уборка домов и квартир и коммерческая уборка для предприятий и корпораций. Выбор конкретной ниши помогает с маркетингом, ценообразованием и общими предложениями . Короче говоря, мы можем найти больше клиентов в сфере бытового обслуживания, но услуги должны быть относительно дешевыми. В случае корпораций и компаний мы можем предоставлять все более и более дорогие услуги, но мы должны считаться с тем, что многие клиенты уже используют некоторые клининговые бригады, и конкуренция будет сильнее.

4. Консалтинг

Консультации можно разделить на две основные категории: стратегические консультации и управленческие консультации. Консультант по стратегии поможет вам с конкретными вопросами относительно направления развития бизнеса и работы в долгосрочной перспективе. Напротив, консультант по менеджменту часто специализируется в конкретной отрасли, такой как HR (человеческие ресурсы), финансы, бухгалтерский учет или информационные технологии. Он больше фокусируется на задачах, которые необходимо выполнить здесь и сейчас.

5. Уход за животными

Число владельцев домашних животных растет — во время пандемии, отмечает Square, новые питомцы появились как минимум в 23 миллионах домохозяйств, и эти данные относятся только к США . Такая тенденция увеличивает спрос на различные услуги по уходу за животными, особенно собаками и кошками.

6. Планирование и организация мероприятий

Когда нет ограничений, мы организуем встречи в прямом эфире и в определенных местах. Если они есть — стараемся делать то же самое, но в цифровом пространстве. Однако существует множество способов ведения событийного бизнеса: от различных тренингов и занятий по нетворкингу до организации конференций и презентаций продуктов. Начать стоит с определенной ниши, а затем, возможно, расширить спектр услуг.

7. Дизайн футболки и печать по запросу

Потребителям нужны футболки с собственным дизайном и принтами, а компании часто заказывают футболки для целых команд. Компания, у которой есть предложение по обоим, может рассчитывать на повышенный интерес. Помимо футболок, мы также предлагаем чехлы для телефонов, кепки, кружки, сумки и толстовки.

  1. Украшения из различных материалов - мы ценим уникальные изделия. Если не ошибаюсь, женщины любят регулярно менять свои украшения. И хоть таких компаний уже много - украшения всегда будут продаваться. Кроме того, рынок украшений для мужчин также стремительно растет. Если вы хотите добиться успеха в этой отрасли, скажу вам одно – позаботьтесь о высоком качестве! Не экономьте на заготовках. Ищите хорошего оптовика, начните с небольших количеств. Не делайте тысячи одинаковых сережек. Попробуйте создать что-то другое, креативное и просто красивое. Это рецепт бизнеса , который позволит вам эффективно зарабатывать деньги. Создавайте украшения, на которых будете ходить сами!

  2. Заказные букеты –  флористы на каждом шагу. Но когда есть такая потребность - сложно найти там что-то действительно красивое для особого случая. Потратьте время, чтобы узнать своего клиента и понять его потребности! Но, конечно, не каждый станет цветоводом. С другой стороны, букеты можно составлять не только из цветов!  Леденцы, свечи, подгузники, чай, овощи или все, что вы можете придумать. Это может стать идеей для необычного подарка.

  3. Игрушки для детей – рынок товаров для детей был, есть и будет, и родители часто выбирают креативные игрушки. Это могут быть мягкие игрушки из старых материалов или даже отходов. Конечно, все в пределах здравого смысла. Давным-давно я имел удовольствие пообщаться с мамой, которая делала кукол для своих дочек. Со временем в качестве подарков она стала раздавать этих кукол друзьям своих дочерей. Со временем спрос вырос. Я никогда не шила - но думаю сшить такую ​​куклу не так уж и сложно. А спрос - потрясающий! Вся детская индустрия —  отличная бизнес-идея.
    1. Этап отбора конкретных идей


В качестве критериев отбора идеи используем критерий новизны, критерий потребительского спроса и интереса, критерий возможной прибыльности.

Рассмотрим каждую идею исходя из этих критериев.

1. Коробки «с сюрпризом»

По новизне данная идея уже используется, но данную идею можно модернизировать и продвинуть посредством уникальных предложений и уникальных подарков в коробке. Данная идея пользуется спросом, так как многие люди не имеют много времени для выбора подарков и используют посредников в виде таких коробок. Рентабельность данной идеи высокая, ее уровень может доходить до 100%.

2. Персональные тренировки

По новизне данная идея уже используется, но данную идею можно модернизировать и продвинуть посредством уникальных предложений и уникальных тренировок, разработки диет и т.п. Данная идея пользуется спросом, так как многие люди не имеют много времени для похода в тренажерный зал и занимаются дома. Рентабельность данной идеи не высокая, ее уровень может доходить до 20%.

3. Услуги по уборке

По новизне данная идея уже используется, но данную идею можно модернизировать и продвинуть посредством уникальных предложений. Данная идея пользуется спросом, так как многие люди не имеют много времени для уборки дома и прибегают к клининговым компаниям. Рентабельность данной идеи средний, ее уровень может доходить до 40%.

4. Консалтинг

По новизне данная идея уже используется, но данную идею можно модернизировать и продвинуть посредством уникальных предложений. Данная идея пользуется спросом, так как многие люди прибегают к различного рода консультациям. Рентабельность данной идеи средний, ее уровень может доходить до 50%.

5. Уход за животными

По новизне данная идея уже используется, но данную идею можно модернизировать и продвинуть посредством уникальных предложений таких как стрижка. Данная идея пользуется спросом, так как многие люди не имеют много времени для ухода за животными. Рентабельность данной идеи средняя, ее уровень может доходить до 30%.

6. Планирование и организация мероприятий

По новизне данная идея уже используется, но данную идею можно модернизировать и продвинуть посредством уникальных предложений. Данная идея пользуется спросом, так как многие люди не имеют много времени для планирования и организации мероприятий. Рентабельность данной идеи средняя, ее уровень может доходить до 50%.

7. Дизайн футболки и печать по запросу

По новизне данная идея уже используется, но данную идею можно модернизировать и продвинуть посредством уникальных предложений таких как индивидуальный дизайн. Данная идея пользуется спросом, так как многие люди хотят выделяться. Рентабельность данной идеи средняя, ее уровень может доходить до 30%.

  1. Украшения из различных материалов. По новизне данная идея уже используется, но данную идею можно модернизировать и продвинуть посредством уникальных предложений. Данная идея пользуется спросом, так как многие люди, особенно, женщины, хотят выглядеть красиво и индивидуально. Рентабельность данной идеи средняя, ее уровень может доходить до 30%

  2. Заказные букеты –  флористы на каждом шагу. По новизне данная идея уже используется, но данную идею можно модернизировать и продвинуть посредством уникальных предложений и уникальных букетов. Данная идея пользуется спросом, так как многие люди не имеют много времени для выбора подарков и используют посредников в виде флористов. Рентабельность данной идеи высокая, ее уровень может доходить до 100%.

  3. Игрушки для детей – рынок товаров для детей был, есть и будет, и родители часто выбирают креативные игрушки. По новизне данная идея уже используется, но данную идею можно модернизировать и продвинуть посредством уникальных предложений и уникальных игрушек. Данная идея пользуется спросом. Рентабельность данной идеи высокая, ее уровень может доходить до 100%.

Для сравнительного анализа построим таблицу.

Таблица 1 – Сравнительный анализ предпринимательских идей

Идея

Степень новизны в баллах от 0 до 5 (5 - высшая степень новизны)

Степень потребительского интереса в баллах от 0 до 5 (5 - высшая степень новизны)

Прибыльность идеи в %

1 Коробки «с сюрпризом»

4

4

100

2 Персональные тренировки

5

4

20

3 Услуги по уборке

4

5

40

4 Консалтинг

2

4

50

5 Уход за животными

4

4

30

6 Планирование и организация мероприятий

3

4

50

7 Дизайн футболки и печать по запросу

4

5

30

8 Украшения из различных материалов

1

4

30

9 Заказные букеты

1

5

100

10 Игрушки для детей 

1

3

100

1.3. Сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей


Для дальнейшего исследования отберём 7 идей, а именно производства коробка с сюрпризом, персональные тренировки, заказные букеты, игрушки для детей, уход за животными, дизайн и печать футболок, украшения.

Проведем сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей.

Присвоим каждому критерию выбора степень значимости. Так показателю новизны присвоим степень значимости в 0,3, прибыльности 40% или 0,4, а степени потребительского спроса 0,3.

Результаты расчетов оформим в виде таблицы 2.

Таблица 2 – Результаты сравнительного анализа отобранных идей

Идея

Баллы идеи по критерию

Баллы идеи по критерию с учетом значимости критерия

Рейтинг
идеи

Степень новизны в баллах от 0 до 5 (5 - высшая степень новизны)

Степень потреби-тельского интереса в баллах от 0 до 5 (5 - высшая степень новизны)

При-быль-ность идеи в %

Степень новизны в баллах от 0 до 5 (5 - высшая степень новизны)

Степень потреби-тельского интереса в баллах от 0 до 5 (5 - высшая степень новизны)

При-быль-ность идеи в %




1 Коробка с сюрпризом

3

5

5

0,9

1,5

2

4,4

2 Персональные тренировки

3

4

1

0,9

1,2

0,4

2,5

3 Заказные букеты

4

4

5

1,2

1,2

2

4,4

4 Игрушки для детей

5

4

5

1,5

1,2

2

4,7

5 Уход за животными

4

4

3

1,2

1,2

1,2

3,6

6 Дизайн и печать футболок

3

4

3

0,9

1,2

1,2

3,3

7 Украшения

4

5

4

1,2

1,5

1,6

4,3

Видим, что наибольший рейтинг имеет предпринимательская идея №4 – производство детских игрушек. Ее рейтинг составил 4,7.

2 Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятия предпринимательского решения

2.1 Этап составления схемы реализации идеи


Составим схему реализации идеи:

- создание цеха по производству мягких игрушек. Потребность в помещении составит 60 квадратных метров;

- производится закупка 2-х швейных машин, столов, стульев, затраты составят 50 тыс. руб.;

- на одну игрушку необходимо около 0,8 метров материала, поэтому производится закупка необходимого запаса материалов из расчета производства 100 игрушек в месяц, т.е. месячная потребность в материале составит 80 метров квадратных, так же закупаются нитки;

- производится подбор и найм работников, у нас будет работать исходя из двух швейных машин две швеи в одну смену по восемь часов пять дней в неделю, административной работой и продажами будет заниматься директор, а бухгалтерские услуги будут осуществляться по аутсорсингу;

- производится рекламирование бизнеса в продуктовых сетях;

- за подготовку и реализацию проекта ответственность возлагается на директора предприятия.

2.2. Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского решения


Обычно ТЭО представляет собой таблицу (табл. 3), состоящую из двух частей (если это не громоздкий проект). В первой части учитываются все расходы; во второй – все доходы. Последняя строка таблицы показывает итог.

Таблица 3 – Структура ТЭО (тыс. руб.)

№ п/п

Расходы

№ п/п

Доходы




статья

сумма




статья

сумма

1

Аренда помещения

240

1

Выручка от продажи

5000

2

Покупка основных материалов

500

 

 

 

3

Покупка вспомогательных материалов

100

 

 

 

4

Покупка оборудования

220

 

 

 

5

Зарплата работникам

3000

 

 

 

6

Коммунальные платежи

50

 

 

 

 

Итого

4110

 

Итого

5000

Таким образом, от реализации данного проекта мы получим 5000-4110=890 тыс. рублей за год.

Список литературы


1 Алиев, В., С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert: Учебное пособие / В. С. Алиев. - М.: Форум, 2017. - 160 c.

2 Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: Форум, 2018. - 288 c




написать администратору сайта