Главная страница
Навигация по странице:

  • 3.2. Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий

  • Таблица 13 Затраты на внедрение

  • Мероприятие Статья затрат Стоимость, руб.

  • Таблица 14 Затраты на внедрение и обслуживание «умной» системы освещения

  • Таблица 15 Замена теплообменников

  • Таблица 16 Оборудование для чистки труб

  • Таблица 17 Расчет чистого дисконтированного дохода и чистой текущей стоимости

  • Затраты Доход Е

  • 3 Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий tc экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий


    Скачать 29.36 Kb.
    Название3 Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий tc экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий
    Дата03.04.2021
    Размер29.36 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла3.docx
    ТипСтатья
    #190893

    3.3. Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий TC "3.2. Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий" \f C \l "1"

    Принятию положительного решения об использовании того или иного проекта способствует предварительный расчет экономического обоснования предлагаемых мероприятий. Обоснование мер характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и выгод, ожидаемых при реализации проекта. При анализе также учитываются внешние факторы, которые могут повлиять на процесс реализации проекта и его эффективность - это уровень инфляции, ставка рефинансирования, неопределенности и риски, связанные с проектом.

    Экономическое обоснование основано на различных показателях, в том числе: приведенная стоимость или полный эффект; Текущая стоимость; Индекс доходности и другие показатели.

    Анализ необходимо начать с расчета бюджета предложенных мероприятий.

    Таблица 13

    Затраты на внедрение быстрокомпонуемых блочно-модульных автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов



    Мероприятие

    Статья затрат

    Стоимость, руб.

    1.

    БМТП

    Установка

    Обслуживание

    Стоимость оборудования

    200000

    130000

    370000

    ИТОГО

    700 000


    Проанализируем затраты на введение на предприятии ООО УК «ЭНЕРГО» системы освещения.

    Таблица 14

    Затраты на внедрение и обслуживание «умной» системы освещения



    Мероприятие

    Статья затрат

    Стоимость, руб.

    1.

    Умная система освещения

    Установка

    Обслуживание

    Стоимость оборудования

    150000

    150000

    350000

    ИТОГО

    650 000


    В таблице 14 приведены затраты на замену теплообменников в ООО УК «ЭНЕРГО».

    Таблица 15

    Замена теплообменников



    Мероприятие

    Статья затрат

    Стоимость, руб.

    1.

    Замена теплообменников

    Стоимость труб

    Установка

    Обслуживание

    850 000

    300 000

    200 000

    ИТОГО:

    1 450 000


    Далее рассмотрим затраты на закупку оборудования для проведения очистки труб.

    Таблица 16

    Оборудование для чистки труб



    Мероприятие

    Статья затрат

    Стоимость, руб.

    1.

    Оборудование для чистки труб

    Стоимость оборудования

    Обслуживание

    500 000

    150 000

    ИТОГО:

    650 000


    Таким образом, общая сумма затрат по предложенному комплексу мероприятий составляет 3 450 000 рублей.

    Для приведения разновременных затрат, результатов используется норма дисконта (Е). Коэффициент дисконтирования равен банковской ставке, уровню инфляции и риска проекта. Учитываемая при расчете ставка инфляции (I) равна 12% в год, размер банковской ставки (R) равна 10.5 %. Коэффициент дисконтирования рассчитывается по формуле:
    Егод = (I + R)/ 100 (1)
    Коэффициент дисконтирования Егод = (12% + 10,5%) /100 = 0,23 % (годовых).

    Так как шаг расчета был принят равный месяцу, то необходимо привести коэффициент дисконтирования к соответственному временному шагу. Коэффициент дисконтирования по месяцу будет равен = 0,23 % /12 = 0,020%

    Расчет чистого Дисконтированного Дохода производится по следующей формуле:
    ЧДД = (Рt – Сt )* 1/(1+Е)t , где (2)
    Р – результаты, достигаемые на t-ом шаге расчета;

    С – затраты, осуществляемые на том же шаге.

    Каждому шагу расчета (номер месяца в данном случае) соответствует свой коэффициент дисконтирования.

    1 месяц - = 1

    4 месяц – 1/(1 + 0,020)3 = 0,942

    2 месяц – 1/(1 + 0,020)1 = 0,981

    5 месяц – 1/(1 + 0,020)4 = 0,924

    3 месяц – 1/(1 + 0,020)2 = 0,961

    6 месяц – 1/(1 + 0,020)5 = 0,906
    Таблица 17

    Расчет чистого дисконтированного дохода и чистой текущей стоимости



    Затраты

    Доход

    Емес.

    Диск. затраты

    Диск. доход

    ЧДД

    ЧТС

    1

    594500

    620500

    1

    594500

    620500

    26000

    26000

    2

    585000

    631700

    0,981

    573885

    619697,7

    45812,7

    71812,7

    3

    561200

    621600

    0,961

    539313,2

    597357,6

    58044,4

    129857,1

    4

    585500

    614800

    0,942

    551541

    579141,6

    27600,6

    157457,7

    5

    553000

    635000

    0,924

    510972

    586740

    75768

    233225,7

    6

    570800

    612030

    0,906

    517144,8

    554499,2

    37354,38

    270580,1

    Итого:

    3287356

    3557936

    270580,1





    Дополнительно, к расчету чистого дисконтированного дохода, произведен расчет чистой текущей стоимости, которая вместе с чистым дисконтированным доходом позволяет оценить эффективность предложенных мероприятий. Программа считается прибыльной и ее можно принять для реализации, если чистая текущая стоимость больше нуля. Данное условие относится и к показателю чистого дисконтированного дохода. Чем выше чистый дисконтированный доход, тем эффективнее программа при данном коэффициенте дисконта.

    Как видно из таблицы чистый дисконтированный доход и чистая текущая стоимость больше нуля, что говорит об эффективности предложенной программы.

    Следующим показателем, определяющим эффективность, является индекс доходности (ИД). Индекс доходности проекта определяется по данным предыдущих расчетов и представляет собой отношение величины суммарного дисконтированного дохода к величине суммарных дисконтированных затерт. Проект считается перспективным, если ИД> 1. Величина индекса дохода вычисляется по следующей формуле:
    ИД = СДД / СДЗ, где (3)
    СДЗ – суммарные дисконтированные затраты;

    СДД – суммарный дисконтированный доход.

    Отсюда следует, что индекс доходности по данному проекту будет составлять:

    ИД = СДД / СДЗ = 3557936/ 3287356 = 1,08

    Так как ИД> 1, и равен 1,08, то по этому показателю проект можно принять к реализации.

    Таким образом, предложенный комплекс мероприятий позволит значительно снизить затраты на энергию. В разработанную программу входят такие мероприятия как внедрение быстрокомпонуемых блочно-модульных автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов, использование «умных» систем освещения, проведение очистки трубопроводов, замена кожухотрубных теплообменников пластинчатыми.

    Исходя из экономической оценки данного проекта, можно сделать вывод, что все мероприятия, предложенные в нем, целесообразны, так как экономический эффекты гораздо больше материальных затрат на внедрение проекта.


    написать администратору сайта