|
Определение каких общих подходов предполагает методология управления риском?
|
выявление причин и факторов риска в организации;
описание видов риска, создание их классификации;
3) исследование соотношения неопределенности и риска;
4) управление рисками
|
|
К каким понятиям близко понятие "ситуация риска" ?
|
Понятие «ситуация риска» близко к понятию «ситуация неопределенности» и необходимостью выбора альтернатив действий.
|
|
Как "Ситуация риска" отличается от "ситуации неопределенности"?
|
Риск – это оцененная любым способом вероятность.
Неопределенность – это то, что не поддается оценке.
Ситуация риска характеризуется тем, что при ней выбор конкретного плана действий может привести к любому исходу из их фиксированного множества. Однако для каждой альтернативы известны вероятности осуществления возможного исхода, т.е .каждая альтернатива характеризуется конечным вероятностным множеством;
Ситуация неопределенности характеризуется тем, что выбор конкретного способа действий может привести к любому исходу из фиксированного множества исходов, но вероятности их осуществления неизвестны. Здесь можно выделить два случая: либо вероятности неизвестны в силу отсутствия необходимой статистической информации, либо об объективных вероятностях вообще говорить не имеет смысла.
Ситуация риска – это разновидность ситуации неопределенности, когда наступление событий вероятно и может быть определено.
При этом ситуации риска качественно отличаются от ситуаций неопределенности. В последних вероятность наступления результатов решений, событий в принципе не устанавливаемая
|
|
4. Что необходимо для эффективного управления риском?
|
Управление риском включает в себя разработку и реализацию экономически обоснованных для данного предприятия рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение стартового уровня риска до приемлемого финального уровня. Управление риском опирается на результаты оценки риска, технико-технологический и экономический анализ потенциала и среды функционирования предприятия, действующую и прогнозируемую нормативную базу хозяйствования, экономико-математические методы, маркетинговые и другие исследования.
|
|
5. Какая может быть Степень риска?
|
Степень риска - это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него.
Риск может быть:
• допустимым - имеется угроза полной потери прибыли от реализации планируемого проекта;
• критическим - возможны непоступление не только прибыли, но и выручки и покрытие убытков за счет средств предпринимателя;
• катастрофическим - возможны потеря капитала, имущества и банкротство предпринимателя.
|
Скачать 18.18 Kb.