Кейс 3.2. 3 Стратегические изменения в организации

• Название: 3 Стратегические изменения в организации
• Дата: 14.03.2023
• Размер: 339.38 Kb.
• Имя файла: Кейс 3.2.docx
• Тип: Документы; #987774

Примерные кейс-задания по теме 3.2. Стратегические изменения в организации.
1. Анализ 5 конкурентных сил по Портеру. Майкл Портер выделяет 5 конкурентных сил: угроза вторжения новых игроков, рыночная власть покупателей, рыночная власть поставщиков, появление товаров-заменителей, внутриотраслевая конкуренция. Экспертным образом оцените и опишите направления работ.


2. Стратегии роста 8К (А. Паньков, Д. Хохлов).

Рыночные стратегии	Стратегии точек роста
Нецелевая аудитория	Трансформация
Потенциальные клиенты	Дезинтеграция
Пробующие клиенты	Интеграция
Активные клиенты	Масштабирование

Опишите, на какой из рынков и с какими точками роста вы можете выйти.

Масштабирование бизнеса – на рынке товаров широкого потребления

Интеграция (усиление контроля)- рынок интеллектуальны товаров

Дезинтеграция – рынок услуг

, Трансформация (изменить суть бизнеса). Любой рынок