Производственная ООО «СН-Сервис Групп». 4. Исследование налоговых и обязательных платежей
 Скачать 267.5 Kb.
|
|
Введение На сегодняшний день значение анализа эффективности деятельности предприятия в комплексном анализе деятельности возросло. Такой анализ является одним из важнейших условий развития предприятия и успешного управления. С помощью него вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за выполнением, выявляются резервы. Объект исследования – предприятие ООО «СН-Сервис Групп». Целью прохождения практики было ознакомление с коммерческой организацией, оценка финансовой работы в коммерческой организации, а также формирование выводов и предложений. Задачами практики является: 1. Ознакомление с общими сведениями организации и анализ основных технико-экономических показателей; 2. Рассмотрение основных направлений и принципов финансовой политики; 3. Анализ финансового планирования; 4. Исследование налоговых и обязательных платежей; 5. Анализ структуры бухгалтерского баланса; 6. Анализ прибыли коммерческой организации; 7. Оценка финансового состояния и формирование предложений. Для выполнения поставленных задач я был ознакомлен с Уставом предприятия, положением о работе экономического отдела и с финансовыми документами с 2013 по 2015 года, а также с трудами отечественных авторов и сервисами Гарант и Консультант Плюс. В процессе работы применялись такие общенаучные методы исследования как анализ и синтез, логический подход к оценке экономических явлений, комплексность, изучение и сравнение. 1. Характеристика деятельности организации. Анализ основных технико-экономических показателей ООО «СН-Сервис Групп» - предприятие, основным приоритетным направлением деятельности которого является удовлетворение общественных потребностей юредических и физических лиц в работах, товарах и услугах и получение прибыли. Сокращенное фирменное наименование: ООО «СН-Сервис Групп». ООО «СН-Сервис Групп» создано в соответствии с действующим законодательством РФ в целях получения прибыли от его предпринимательской деятельности 30 ноября 2009 года. Местонахождения общества: 420054, РТ, г. Казань, ул. Тихорецкая, д. 13, оф. 2. Деятельность ООО «СН-Сервис Групп» основывается на основании Устава, Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», других нормативных и правовых актов Российской Федерации. Уставный капитал общества составляет 10 000 рублей. Резервный капитал отсутствует. Расходы покрываются за счет собственных и привлеченных средств. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента государственной регистрации. Общество учреждено на неограниченный срок. Общество осуществляет следующие виды деятельности:
Основные виды деятельности ООО «СН-Сервис Групп» представлены в приложении. Органами управления Общества являются:
Подробная организационная структура управления ООО «СН-Сервис Групп» приведена в приложениях 2-15. Проведем анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия. Таблица 1 Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «СН-Сервис Групп» за 2013-2014 гг.
Анализ показателей таблицы отображает, что за отчетный период выручка от реализации сократилась на 42 тыс. руб. или на 0,17%. При этом, чистая прибыль уменьшилась, а, вместе с ней, и прибыль после налогообложения уменьшились со 171 тыс. руб. в 2013 г. до 58 тыс. руб. в 2014 г., то есть на 113 тыс. руб. или 66,08%. Таблица 2 Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «СН-Сервис Групп» за 2014-2015 гг.
Из анализа показателей таблицы видно, что за отчетный период выручка от реализации увеличилась на 17402 тыс. руб. или на 70,43%. При этом, чистая прибыль выросла, однако, после налогообложения, прибыль составила 58 тыс. руб. в 2014 г. и 53 тыс. руб. в 2015 г., т.е. объем прибыли сократился на 5 тыс. руб. или на 8,62. 2. Основные направления и принципы финансовой политики коммерческой организации Финансовая политика предприятия - это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач. Содержание финансовой политики предприятия многогранно и включает в себя следующие аспекты:
В составе финансовой политики выделяют финансовую стратегию и тактику. Финансовая стратегия - это финансовый курс, рассчитанный на долгосрочную перспективу и предполагающий решение крупно-масштабных задач развития предприятия. В процессе ее разработки прогнозируют основные тенденции развития финансов, формируют концепцию их использования, намечают принципы финансовых отношений с государством (налоговую политику) и партнерами. Стратегия предполагает выбор альтернативных путей развития предприятия. При этом используются прогнозы, опыт, интуиция специалистов для мобилизации финансовых ресурсов на достижение поставленной цели. С позиции стратегии формирования конкретной цели и задачи производственной и финансовой деятельности принимают оперативные управленческие решения. Стратегическими задачами финансовой политики являются: максимизация прибыли; оптимизация капитала и поддержка финансовой устойчивости предприятия; достижение информационной прозрачности для собственников, инвесторов и кредиторов; обеспечение инвестиционной привлекательности; использование рыночных механизмов привлечения денежных средств (эмиссия ценных бумаг); эффективное управление финансами на основе диагностики финансового состояния и выбора стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям и плану путей их достижения. При разработке эффективной системы управления нередко возникают проблемы единства таких противоречивых целей, как развитие производства и поддержание достаточно высокой ликвидности предприятия. Разработка финансовой стратегии на предприятии предлагает принятие решений по учетной, налоговой, кредитной, амортизационной, ценовой и дивидендной политике; управление оборотными средствами и кредиторской задолженностью, операционными расходами, сбытом продукции и прибылью. Финансовая стратегия реализуется благодаря перспективному финансовому планированию, ориентированному на достижение заданного уровня основных параметров деятельности предприятия: объема продаж и себестоимости, прибыли и рентабельности, финансовой устойчивости и платежности, ценовой конкурентоспособности. Финансовой тактикой определяются способы и пути решения локальных задач конкретного этапа развития предприятия путем своевременного изменения финансовых связей, перераспределения денежных ресурсов между отдельными видами расходов. В случае, если финансовая стратегия относительно стабильна, финансовая тактика должна отличаться гибкостью, обеспечивая быстрое реагирование на изменения рыночной конъюнктуры (спроса и предложения на ресурсы, товары и услуги). Стратегический и тактический аспекты финансовой политики тесно взаимосвязаны: правильный выбор стратегии создает благоприятные возможности для решения тактических задач. Организация финансовой политики строится на определенных принципах. Принцип самоокупаемости и самофинансирования. Самоокупаемость предполагает, что средства, обеспечивающие функционирование организации, должны окупиться, то есть принести доход, соответствующий минимально возможному уровню рентабельности. Самофинансирование означает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование средств в развитие производства за счет собственных денежных средств и, при необходимости, за счет банковских и коммерческих кредитов. Принцип самоуправления или хозяйственной самостоятельности заключается в самостоятельном определении перспектив развития организации (в первую очередь на основе спроса на производимую продукцию, выполняемые работы или оказываемые услуги), самостоятельном планировании своей деятельности, обеспечении производственного и социального развития фирмы. Принцип материальной ответственности означает наличие определенной системы ответственности организации за ведение и результаты хозяйственной деятельности. Финансовые методы реализации этого принципа различны для отдельных организаций, их руководителей и работников в зависимости от организационно-правовой формы. Принцип заинтересованности в результатах деятельности. Объективная необходимость этого принципа определяется основной целью предпринимательской деятельности - систематическим получением прибыли. Принцип осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Финансы предприятия выполняют контрольную функцию, поскольку данная функция объективна, то на ней основывается субъективная деятельность — финансовый контроль. Принцип формирования финансовых резервов связан с необходимостью обеспечения непрерывности предпринимательской деятельности, которая сопряжена с большим риском вследствие колебаний рыночной конъюнктуры. Стоящие перед предприятиями проблемы - это:
Основным направлением перспективного финансового развития данного предприятия является восстановление его платежеспособности. Так, планируется внедрение новых форм и методов управления; повышение эффективности маркетинга; снижение производственных затрат; сокращение дебиторской задолженности; повышение доли собственных средств в оборотных активах за счет части фонда потребления и реализации краткосрочных финансовых вложений; продажа излишнего оборудования, материалов, незавершенного производства, готовой продукции на основе инвентаризации; конверсия долгов путем преобразования краткосрочной задолженности в долгосрочную; сокращение численности занятых. 3. Анализ финансового планирования в организации Целью финансового планирования в ООО «СН-Сервис Групп» является:
Проведем анализ исполнения бюджета доходов и расходов ООО «СН-Сервис Групп» за 2013-2015 годы. Таблица 3 Анализ исполнения бюджета доходов и расходов ООО «СН-Сервис Групп» за 2013-2014 гг.
По результатам приведенного анализа можно сделать вывод о том, что в 2014 году показатели компании демонстрируют отрицателную динамику в сравнении с аналогичными показателями 2013 года. Единственным исключением стал показатель «Себестоимость продаж», здесь наблюдается рост на 481 тыс. руб. Наблюдается снижение фактической выручки на 42 тыс. руб. и прибыль до налогообложения сократилась на 171 тыс. руб. составив лишь 74 тыс. руб. |