40 Санация
 Скачать 31.62 Kb.
|
|
40) Санация – в экономике это комплекс реорганизационных мер, которые вводятся для предотвращения банкротства предприятия или банка, а также для улучшения финансового положения и улучшения конкурентоспособности организации. Главной мерой в этом плане является выделение дополнительных средств, за счет которых компания, находящаяся на грани банкротства, может попытаться восстановить финансовое равновесие. Экономическая санация (или санирование), направленная на восстановление финансового положения компании, осуществляется за счет крупных банковских организаций, государства или заинтересованных частных инвесторов. Санационные меры предполагают следующие мероприятия: - сокращение персонала компании и повышение эффективности оставшихся сотрудников; -структурная реорганизация предприятия (в том числе – упразднение лишних с точки зрения рационального подхода структурных звеньев); - изучение предлагаемых компанией услуг и продуктов и при необходимости – изменение ассортимента или стоимости отдельных позиций; - при наличии больших кредитов – их реструктуризация. Ликвидация предприятия - это прекращение деятельности организации путем внесения соответствующей записи в ЕГРЮЛ, прекращение прав и обязанностей (или их передача другому лицу). Такое решение могут принять учредители предприятия. 41) Признаки банкротства. Признаки несостоятельности (банкротства): - наличие денежного обязательства должника долгового характера; - неспособность гражданина или юридического лица удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение трех месяцев с момента наступления даты их исполнения; - наличие задолженности в отношении гражданина на сумму не менее 10 тыс. руб., а юридического лица - не менее 100 тыс. руб.; - официальное признание несостоятельности арбитражным судом. 42. Инвестиции и эффективность их использования. Эффективность использования инвестиций в значительной степени зависит от их структуры. Под структурой инвестиций понимают их состав по видам и направлению использования, а также их долю в общем объеме инвестиций. В реальных инвестициях различают структуру: технологическую; воспроизводственную; отраслевую; региональную; по источникам вложений. Под технологической структурой понимается состав затрат на сооружение какого либо объекта и их доля в общей сметной стоимости. В ней представлено, как распределяются доли капитальных вложений, направляемых на строительно монтажные работы, приобретение машин, оборудования, проектно изыскательские и другие работы. Анализ технологической структуры капитальных вложений имеет большое значение как в научном, так и в практическом плане. Прежде всего она оказывает существенное влияние на эффективность их использования. Совершенствование этой структуры заключается в повышении доли машин и оборудования (активной части основных фондов) в сметной стоимости проекта до оптимального уровня. По сути, технологическая структура капитальных вложений формирует соотношение между активной и пассивной частями основных производственных фондов организации. 43. Организационные аспекты функционирования предприятия. Помимо всех других вопросов, касающихся проектируемого бизнеса, как собственно разработчику, так и инвестору важно представлять организационные и производственные аспекты деятельности. Они отражаются в той части бизнес-плана, которая называется «План производства». В целом он предполагает ответы на несколько вопросов. Где и с помощью чего будет производиться продукция (оказываться услуги)? Каким способом будет производиться продукция и как это производство будет организовано? Таким образом, план производства должен содержать сведения о: - местоположении предприятия, транспортных возможностях, расстоянии до ведущих поставщиков и основных потребителей; - необходимом оборудовании с указанием его производственных и эксплуатационных параметров, а также стоимости; - требуемых производственных мощностях и необходимых помещениях, что следует соотносить с действующими нормами охраны труда и техники безопасности; - рабочих кадрах, имея в виду требования к квалификации, количестве по категориям персонала; - решениях относительно того, покупать на стороне или производить (отдельные элементы продукции). Важное место в производственном плане занимает описание ограничений, которые будут иметь место в соответствии с той или иной государственной политикой в области проектируемого бизнеса, включая правительственные, местные или международные нормативные акты (законы, лицензии, специальный режим в запретных зонах, требования сертификации в местных или центральных органах власти и т.п.) 45. Характерные черты предприятия. Формы объединения предприятий. Среди основных черт предприятия можно выделить следующие. 1. Организационное единство подразумевает прежде всего слаженный механизм деятельности, который позволяет эффективно функционировать в рамках рыночной экономики. 2. Любое предприятие должно иметь в наличии комплекс необходимых ресурсов, посредством которых будет осуществляться производство заданных товаров и услуг, это:
трудовые ресурсы предпринимательский ресурс, или способность к предпринимательству. 3. Каждое предприятие имеет в своей собственности обособленное имущество. Кроме того, крайне важно наличие экономической самостоятельности. Таким образом, предприятие «само» определяет что производить, где и в каких количествах. 4. Экономическая ответственность предприятия – обязанность отвечать по всем обязательствам перед инвесторами, кредиторами и потребителями. 5. В хозяйственном обороте предприятие выступает от собственного имени, поскольку имеет собственный баланс, бизнес-план, а также счет в банке. Задачи предприятия: стабильное получение прибыли, что дает возможность дальнейшего развития и преобразования, внедрения технологий и использование новых методов производства; обеспечение потребителя качественной продукцией и в достаточном количестве. Самое главное, чтобы на рынке товаров и услуг так или иначе наблюдалось равновесие спроса и предложения, чтобы предприятие целиком и полностью удовлетворяло потребительский спрос; обеспечение персонала своевременной и достойной заработной платой. Кроме того, должна действовать система надбавок, премий и иметься возможность профессионального роста, что само по себе стимулирует работников к высокому результату. Предприятие должно также обеспечить благоприятные условия труда для своих работников. Формы объединения предприятий. Разновидности объединений предприятий Объединение могут образовывать предприятия разных форм собственности. ... Конгломерат представляет собой многоотраслевую организацию, состоящую из предприятий, работающих в разных хозяйственных отраслях. 46. Производительность труда, показатели, которые их характеризуют. Пути повышения производительности труда. Существуют различные формы проявления производительности труда. Прежде всего производительность труда проявляется как сокращение затрат труда на единицу потребительной стоимости и показывает экономию рабочего времени. Наиболее важно — абсолютное снижение трудовых издержек, необходимых для удовлетворения определенной общественной потребности. Отсюда ориентир предприятий на поиск методов экономии трудовых и материальных ресурсов, то есть уменьшение числа работников на тех участках, где это возможно, а также экономия сырья, топлива и энергии. Производительность труда проявляется так же, как рост массы потребительных стоимостей, создаваемых в единицу времени. Здесь важный момент — результаты труда, которые означают не просто расширение объемов производимых товаров, но и повышение их качества. Следовательно, учет такого проявления производительности труда на практике предполагает широкое применение в бизнес-планировании и коммерческом стимулировании подходов, отражающих полезность, то есть мощность, эффективность, надежность и т.п. Производительность труда проявляется и в виде изменения в соотношении затрат живого и овеществленного труда. Если в производственном процессе относительно шире применяется прошлый труд по сравнению с живым, у предприятия имеются шансы повысить производительность труда, а значит, и увеличить богатство общества. На предприятиях повышение производительности труда определяется в виде: увеличения количества продукта, создаваемого за единицу времени при неизменном его качестве; повышения качества продукта при неизменном его количестве, создаваемого за единицу времени; уменьшения трудовых затрат на единицу производимого продукта; 47. Постоянные и переменные затраты производства, основные направления снижения затрат. Классификация затрат на предприятии Эффективные и неэффективные. Возможны эффективные затраты (относятся к получению доходов за счет продажи продукции, для изготовления которой были выделены) либо неэффективные (относятся к задачам, которые не связаны с получением доходов, предполагают потери). Среди неэффективных расходов отмечаются любые виды потерь – по причине брака, хищений, простоя, недостачи, порчи и др. Поэтому нужно ориентироваться на сокращение размера неэффективных расходов. Следовательно, нужно устанавливать допустимые технологические затраты, определяя ответственность при нарушении допустимых норм. Другое направление сокращение затрат – анализ эффективности вспомогательных работ с привлечением по некоторым направлениям компании на аутсорсинге. Привлечение сторонних исполнителей на конкурсной основе – реальный и действенный вариант по снижению затрат средних и крупных организаций. Хотя порой выгоднее содержание собственных подразделений по сравнению с привлечением сторонних организаций, но данная ситуация больше считается не правилом, а исключением. Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки. Способы снижение затрат 1) Сокращение затрат труда Положениями действующего отечественного законодательствами допускается для компаний сокращение и количества работников, и заработной платы. 2) Сокращение затрат на материалы и сырье. Чтобы снизить расходы на приобретение материалов и сырья, могут быть предприняты следующие шаги предприятия. – пересмотр условий контрактов с действующими поставщиками; – поиск новых поставщиков; – применение менее дорогих компонентов по возможности; – помощь поставщикам в сокращении своих расходов; – осуществление закупок материалов вместе с другим покупателем у одного поставщика; – самостоятельное производство необходимых материалов; – внедрение ресурсосберегающих технологических процессов, способствующих экономии на стоимости сырья; – придание первостепенного значения процессу закупок материалов и сырья; 3) Сокращение производственных затрат. Рассмотрим вопросы, которые могут применяться при оценке эффективности усилий, направленных на снижение расходов: 1) Арендные платежи: – возможен ли у компании пересмотр условий текущего соглашения аренды? – возможен ли переезд в другое помещение либо здание? – возможна ли сдача части занимаемой площади компании в субаренду? – может ли компании быть выгоднее выкуп арендуемого помещения? 4) Коммунальные платежи: – возможен ли в компании более жесткий контроль расходования энергоресурсов? – есть ли у компании возможность внедрения более экономичны процессов? – возможен ли переход к новым условиям оплаты коммунальных тарифов? 5) Ремонт и обслуживание оборудования: – возможно ли отложить на длительное либо короткое время определенные работы в рамках текущего обслуживания оборудования? – может ли для компании быть более выгодным отказ от услуг подрядчиков, занявшись ремонтом оборудования самостоятельно. Либо более дешевым будет привлечение специализированной организации, если текущим обслуживанием занимается сама компания? – может ли компания прийти к договоренности с текущими подрядчиками по улучшению условий договора на обслуживание оборудования в свою пользу? – возможен ли поиск новых поставщиков сервисных услуг для компании? 6) Интеграция и дезинтеграция – Возможно ли сокращение расходов компании благодаря вертикальной интеграции с поставщиками либо клиентами, либо благодаря горизонтальной интеграции с другими производителями? – Возможно ли сокращение затрат компании, расширяя сферу своего бизнеса на другие звенья производственного цикла, с отказом от работы со смежниками? Либо более выгодным будет сужение производственной сферы, часть цикла производства либо проведение вспомогательных работ уступив другому производителю? Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки. 48. Смета затрат и себестоимость продукции. Смета затрат — полный расчет расходов предприятия на производство и реализацию продукции за определенный календарный период (год, квартал), составленный по экономическим элементам расходов. Себестоимость — это стоимостная оценка используемых в производстве продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на её производство и сбыт. 1. Сущность предприятия, его цели и задачи. Предприятие – это самостоятельный хозяйственный субъект, созданный предпринимателем или группой предпринимателей для производства рыночных товаров и услуг с целью получения прибыли, доли на рынке и удовлетворения потребностей экономических субъектов. В процессе своей деятельности предприятие должно принимать ряд решений: какой товар или номенклатуру товаров следует выпускать и продавать; на какие рынки надо выходить с этим товаром и как укрепить свои позиции на рынке; как выбрать оптимальную технологию производства; какие материалы приобретать и как их использовать; как распределить имеющиеся модели и финансовые ресурсы; каких показателей своей деятельности предприятие предпочитает (должно) достигнуть в отношении технических характеристик выпускаемого товара, его качества, эффективности производства. Задачи предприятия — достичь результатов, которые предполагается получить в пределах планового периода. Они определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой. Право постановки задачи перед персоналом предприятия остается за владельцем независимо от его статуса (частное лицо, государственные органы или акционеры). 2. Принципы и методы нормирования труда. Существуют два метода нормирования труда: аналитический и суммарный (опытно-статистический). Аналитический метод основан на предварительном изучении и анализе трудового процесса существующей организации труда, эффективности использования техники и рабочего времени. На основе данных анализа проектируется рациональная организация и условия выполнения работы, проводится расчет затрат рабочего времени. Аналитический метод имеет две разновидности: аналитически-исследовательский метод - когда затраты времени определяются путем непосредственного наблюдения; аналитически-расчетный - затраты времени устанавливают с помощью нормативов и формул. При суммарном (опытно-статистическом) методе нормы устанавливаются на основе опыта специалистов, отчетных данных или по аналогии с другими операциями без поэлементного анализа затрат времени и проектирования рациональной организации производственного процесса и труда. Он используется, когда невозможно применить аналитический метод. Нормирование труда должно проводиться путем комплексного обоснования норм, т.е. должно учитывать влияние на величину норм всех факторов: технических, организационных, психофизиологических, экономических и социальных. 3. Состав инвесторской сметной документации. Состав инвесторской сметной документации определяется в зависимости от стадийности разрабатываемой проектно-сметной документации и технической сложности объекта. В составе проекта разрабатываются: - сводка затрат (при необходимости); - сводный сметный расчет стоимости строительства (расчет стоимости строительства); - объектные и локальные сметные расчеты; - сметные расчеты на отдельные виды затрат; - сметы на проектные и изыскательские работы. В составе рабочего проекта разрабатываются: - сводка затрат (при необходимости); - сводный сметный расчет стоимости строительства; - объектные и локальные сметные расчеты (при необходимости ); - объектные и локальные сметы; - ведомости ресурсов к локальным сметам; - сметные расчеты на отдельные виды затрат; - сметы на проектные и изыскательские работы. В составе рабочей документации разрабатываются: - объектные и локальные сметы; - ведомости ресурсов к локальным сметам. 4. Понятие, уровни, цели и задачи хозяйственного анализа. Содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит во всестороннем изучении технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Этот анализ основан на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и является важной функцией управления. Сущность диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит в установлении и изучении признаков, измерении основных характеристик, отражающих состояние машин, приборов, технических систем, экономики и финансов хозяйствующего субъекта, для предсказания возможных отклонений от устойчивых, средних, стандартных значений и предотвращения нарушений нормального режима работы. Диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия включает определение оценочных признаков, выбор методов их измерения и характерис- тику этих признаков по определенным принципам, оценку выявленных отклонений от стандартных, общепринятых значений. Цель анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия — повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов. > Задачами анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются: • идентификация реального состояния анализируемого объекта; • исследование состава и свойств объекта, его сравнение с известными аналогами или базовыми характеристиками, нормативными величинами; • выявление изменений в состоянии объекта в пространственно-временном разрезе; • установление основных факторов, вызвавших изменения в состоянии объекта, и учет их влияния; • прогноз основных тенденций. Правильный выбор цели и постановка задач анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия имеют большое значение. На основе поставленных целей и с учетом имеющихся возможностей определяется истинное состояние предприятия, вырабатываются способы достижения оптимальных решений, подбираются методы управления, производятся различные изменения в организационной, технологической, коммерческой и других видах деятельности предприятия. Система целей и задач анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия конкретизируется по содержанию, времени реализации и уровням. 5. Экономическое содержание и функции цен. Экономическое содержание собственности ... В его понимании собственность как экономическая категория выражает отношение присвоения (отчуждения) средств производства и создаваемых с их помощью материальных благ в процессе производства, распределения, обмена и потребления. Функция цены как критерия рационального размещения произ- водства состоит в том, что посредством цены осуществляется перелив ка- питала из одного сектора экономики в другой. Иногда эта функция называ- ется направляющей. Роль и значение этой функции возрастет по мере развития и укрепления рыночных отношений в экономике. Складывающийся уровень цен по отраслям и сферам экономики способствует переливу ка- питала из одной сферы в другую. При этом решение об изменении вида деятельности принимается предприятием самостоятельно,исходя из ожидаемых результатов бизнеса. 6. Имущество предприятия, понятие основных фондов. / Имущество предприятия — материальные и нематериальные ценности, используемые предприятием в производственной деятельности. Имущество предприятия включает все виды имущества, которые необходимы для осуществления хозяйственной деятельности. Основные фонды – это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию. 7. Классификация затрат предприятия. Прямые затраты — это те, которые непосредственно связаны с процессом производства или реализации продукции предприятием. Этот вид затрат может быть легко отнесен к определенному виду продукта. К прямым затратам относятся: — сырьё и материалы — комплектующие; — основная заработная плата рабочих; — другие. Косвенные затраты связаны с работой предприятия или его подразделением в целом, либо с производством нескольких видов продукции, их нельзя непосредственно отнести на себестоимость конкретного вида продукции. К косвенным затратам относят: — отопление и освещение; — оплату труда менеджеров; — амортизация; — другие. Затраты на продукцию — это затраты, связанные с производством продукции или с приобретением товаров для реализации, в частности: — Прямые материалы; — Прямая заработная плата; — Покупная стоимость товаров для реализации; Этот вид затрат причисляют к производственной себестоимости продукции Затраты периода — это затраты, которые прямо не связаны с изготовлением конкретного товара, а относятся к тому периоду, в котором они возникли. В затраты периода входят: — Административные; — Сбытовые; — Маркетинговые; — Амортизация зданий. В зависимости от цели расчета себестоимости различают классификацию затрат по экономическим элементам затрат и по калькуляционным статьям расходов. Группировка затрат по экономическим элементам необходимо для анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия. Оно показывает, что потрачено и сколько, не указывая конкретно, на какие нужды, то есть устанавливают общую сумму затрат на предприятии, но не конкретизируют направление затрат непосредственно на производство конкретного вида продукции. Постоянные затраты — это затраты, сумма которых не меняется при изменении объемов производства. Постоянные затраты предприятия есть даже тогда, когда временно не выпускает продукцию. К ним относятся: — Амортизация; — Арендная плата; — Отопление; — Освещение; — Административные затраты. 8. Продуктивность труда. Продуктивность труда – это мера результативности, эффективности труда человека. Продуктивность труда выражается двумя показателями: выработкой одного работника и трудоемкостью единицы продукции. Выработка – это объем продукции, произведенный одним работником в единицу времени (час, день, месяц, год). 9. Трудовые ресурсы и кадры. Трудовые ресурсы - это часть населения, имеющего необходимое физическое развитие, здоровье, образование, культуру, способности, квалификацию и обладающего профессиональными знаниями для работы в сфере общественно полезной деятельности Кадры - это социально-экономическая категория, характеризующая человеческие ресурсы предприятия, региона, страны. В отличие от трудовых ресурсов, объединяющих все трудоспособное население страны (как занятых, так и потенциальных работников), понятие "кадры" включает в себя постоянный (штатный) состав работников, т. е. трудоспособных граждан, состоящих в трудовых отношениях с различными организациями [36]. В этом смысле оно тождественно социально-экономической категории "рабочая сила", под которой понимают способность к труду, совокупность физических и интеллектуальных способностей человека, необходимых ему для производства жизненных благ. Вместе с тем между этими понятиями существует различие. Рабочая сила - это общая способность к производительному труду, ее применение связано с производством материальных или духовных благ. Под кадрами обычно понимают штатных квалифицированных работников, прошедших предварительную профессиональную подготовку и обладающих специальными знаниями, трудовыми навыками или опытом работы в избранной сфере деятельности 10. Состав и этапы формирования оборотных средств. Оборотные средства предприятия - это совокупность денежных средств предприятия, предназначенных для образования оборотных фондов и фондов обращения. К оборотным средствам относятся денежные средства, необходимые предприятию для создания производственных запасов на складах и в производстве, для расчётов с поставщиками, бюджетом, для выплаты заработной платы и т. Различают состав и структуру оборотных средств. Оборотные средства наряду с основными и рабочей силой являются важнейшим элементом (фактором) производства. Недостаточная обеспеченность предприятия оборотными средствами парализует его деятельность и приводит к ухудшению финансового положения. Под составом оборотных средств понимают совокупность элементов, их образующих. Деление оборотных средств на оборотные производственные фонды и фонды обращения определяется особенностями их использования и распределения в сферах производства и реализации продукции. Величина оборотных средств, занятых в производстве, определяется, в основном, длительностью производственных циклов изготовления изделий, уровнем развития техники, совершенством технологии и организации труда. Сумма средств обращения зависит главным образом от условий реализации продукции и уровня организации системы снабжения и сбыта продукции. Соотношение между отдельными элементами оборотных средств, выраженное в процентах, называется структурой оборотных средств. Различие в структурах оборотных средств по отраслям промышленности обусловливается многими факторами, в частности, особенностями организации производственного процесса, условиями снабжения и сбыта, местонахождением поставщиков и потребителей, структурой затрат на производство. 11. Конкуренция. Конкуренция — это борьба между экономическими субъектами за максимально эффективное использование факторов производства. В экономике говорят о деловой конкуренции хозяйствующих субъектов, каждый из которых своими действиями ограничивает возможность конкурента односторонне воздействовать на условия обращения товаров на рынке, то есть о степени зависимости рыночных условий от поведения отдельных участников рынка конкуренция — соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке. 12. Сущность и понятие планирования. Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей, их развития и форм хозяйственной деятельности. ... Плани́рование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность (совокупность процессов), связанная с постановкой целей (задач) и действий в будущем. |