Именно эти таблицы. 6 Структура отчета по практике, если базой прохождения практики являются
Скачать 22.67 Kb.
|
6.2.1. Структура отчета по практике, если базой прохождения практики являются отдельные предприятия, осуществляющие внешнеэкономическую деятельность Ниже представлены основные разделы, в соответствии с которыми необходимо провести анализ исследуемого предприятия. 1. Общая характеристика предприятия, его структура и направления деятельности - организационно-экономическая характеристика предприятия предполагает описание формы собственности, основных видов деятельности предприятия, организационной и производственной структуры предприятия, основных заказчиков; - краткий анализ положения предприятия в своем рыночном сегменте, что предполагает изучение отрасли и её перспектив, анализ потребителей, анализ конкурентов 2. Финансовый анализ деятельности предприятия 2.1. Общая оценка основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Для проведения оценки основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия необходимо заполнить таблицу 1 и сделать соответствующие выводы. Таблица 1. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.2. Анализ ликвидности баланса и платежеспособности предприятия. Таблица 2. Коэффициенты, характеризующие ликвидность предприятия
2.3. Анализ деловой активности предприятия Для оценки деловой активности предприятия необходимо рассчитать значения характеризующих её показателей (табл. 3). Таблица 3. Показатели деловой активности предприятия
На основании полученных показателей сделайте вывод об уровне деловой активности предприятия. ТАКЖЕ посчитать формулы: Формулы: Эффективность процесса (Process Efficiency): Эффективность процесса = (Время на выполнение задачи / Общее время цикла) * 100 Общее время цикла (Cycle Time) - время, необходимое для завершения всего процесса, от начала до конца. Коэффициент эффективности (Efficiency Ratio): Коэффициент эффективности = (Затраты на производство / Идеальные затраты) * 100 Идеальные затраты - минимальные затраты, которые могут быть достигнуты в идеальных условиях. Коэффициент использования ресурсов (Resource Utilization): Коэффициент использования ресурсов = (Фактическое время использования ресурса / Возможное время использования ресурса) * 100 Возможное время использования ресурса - максимально возможное время использования ресурса без простоев. Коэффициент качества (Quality Ratio): Коэффициент качества = (Количество продуктов/услуг хорошего качества / Общее количество продуктов/услуг) * 100 Количество продуктов/услуг хорошего качества - количество продуктов или услуг, соответствующих установленным стандартам качества. Эти формулы могут быть модифицированы и адаптированы в зависимости от конкретного бизнес-процесса и его целей. Важно определить соответствующие метрики и переменные для вашего конкретного случая и использовать их при расчете эффективности бизнес-процессов.ъ |