Abcанализ это способ классификации ресурсов по степени их влияния на прибыль компании. В основе авсанализа лежит закон Парето
Скачать 0.85 Mb.
|
ABC анализ как современный метод управления ассортиментом фирмыработа выполнена :Софроновой А.П. 11-ГД-101 ABC-анализ — это способ классификации ресурсов по степени их влияния на прибыль компании.В основе АВС-анализа лежит закон Парето.ABC-анализ: цели и принцип действия Суть методаГруппа А — наиболее ценные позиции. Эти товары составляют 20% от общего ассортимента и обеспечивают 80% продаж.Группа В — промежуточные позиции. Составляют 30% ассортимента и делают 15% продаж.Группа С — наименее ценные. Эти товары составляют 50-60% ассортимента и дают 5% продаж.Виды ABC-анализа
Как сделать ABC-анализШаг 1. Заносим в таблицу все интересующие нас группы товаров Проставляем суммы продаж за последние три месяца (квартал) и сортируем по убыванию итоговой суммы продаж.Выразите значимость позиции в процентном соотношении к общему объёму Шаг 2. Вычисляем процент от общего объёма продаж по каждой группе и сортируем по убыванию процентного значения.Выручка по товару за период / Общая выручка компании * 100% Шаг 3. Вычисляем совокупный процент по каждой категории товаров.Совокупный процент = Процент от общего объёма + Совокупный процент предыдущей позиции Шаг 4. Обозначаем принадлежность к соответствующей группе.Шаг 5. Делаем выводы Позиции, совокупный процент которых составляет до 80%, относятся к группе А, 80-95% — к группе В, 95-100% — к группе С. Преимущества и недостатки ABC-метода
Недостатки:
Спасибо за внимание! |