Главная страница

ЗВІТ (2). Актуальність проходження комплексної практики з фаху


Скачать 1.83 Mb.
НазваниеАктуальність проходження комплексної практики з фаху
АнкорЗВІТ (2).docx
Дата06.06.2018
Размер1.83 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаЗВІТ (2).docx
ТипДокументы
#20066
страница4 из 9
1   2   3   4   5   6   7   8   9


Для аналізу фінансового стану підприємства використовується система взаємозалежних показників, які базуються на даних бухгалтерської й статистичної звітності підприємства (Додаток В). Для аналізу фінансового стану підприємства «Гамалія» будуть використовуватись дані за 2012-2013 роки (табл.5.1).

За даними таблиці аналізовані фінансово-економічні показники діяльності ПрАТ «Гамалія» за 2013 рік, в порівнянні з 2012 роком – погіршились. Про що свідчить зменшення доходу (виручки) на 339436 тис. грн., чистий дохід (виручка) також зменшився майже вдвічі і на кінець 2013 року становив 347739 тис. грн. , що на 49,45% менше попереднього року. Собівартість реалізованої продукції у 2013 році зменшилась і становить 50,44 % менше ніж у 2012 році. Загалом фінансові результати підприємства мають від’ємне значення, що говорить про нестабільний стан підприємства.

Таблиця 5.2

Динаміка складу та структури доходів туристичного оператора ПрАТ «Гамалія», за 2012-2013 роки



Показники

Одиниці виміру

2012

2013

Абсолютне відх-ня,од

Темп росту,%

Темп приросту,%

Частка у загальному обсязі доходів,% 2011 2012

Абс-е відх-я частки у загальному обсязі доходів,од

1. Операційні доходи

тис.грн.

691300

350216

-341084

50,66

-49,34

100

99,99

-0,01

Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

тис.грн.

688990

349554

-339436

50,73

-49,27

99,67

99,8

0,14

Інші операційні доходи

тис.грн.

2310

662

-1648

28,66

-71,34

0,33

0,19

-0,15

2. Фінансові доходи

тис.грн.

0

0

0

0

-100,00

0,00

0,00

0,00

Дохід від участі в капіталі

тис.грн.

0

0

0

0

0

0

0

0

Інші фінансові доходи

тис.грн.

0

0

0

0

0

0

0

0

3. Інші доходи

тис.грн.

0

24

24

0

0

0

0,01

0,01

Всього доходу від звичайної діяльності

тис.грн.

691300

350240

-341060

50,66

-49,34

100

100

0,00


Основну частину доходів підприємства складають операційні доходи, проте їх сума зменшилась в порівнянні з попереднім роком і на даний момент становить 350216 тис. грн.

Що стосується витрат,то вони є грошовим вираженням виробничих факторів, необхідних для здійснення підприємством своєї виробничої діяльності, без них неможлива діяльність підприємства (табл.5.3).

Таблиця 5.3

Динаміка складу та рівня витрат туристичного оператора

ПрАТ «Гамалія», за 2012-2013 роки


Показники

Одиниці виміру

2012

2013

Абсолютне відхиленн,од

Темп росту, %

Темп приросту,%

Матеріальні затрати

тис.грн

487

345

-142

70,84

-29,16

Витрати на оплату праці

тис.грн

1042

1523

481

146,16

46,16

Відрахування на соціальні заходи

тис.грн

1176

1315

139

111,82

11,82

Амортизація

тис.грн

301

217

-84

72,09

-27,91

Інші операційні витрати

тис.грн

25562

9089

-16473

35,56

-64,44

Разом

тис.грн

28568

12489

-16079

43,72

-56,28



На підприємстві «Гамалія» загальна сума операційних витрат в звітному році склала 12489 тис. грн, що в порівнянні з минулим періодом менше на 56,28%. Найвищий рівень витрат складають витрати на соціальні заходи, які зросли на 139 тис. грн. або на 11,82%, найменший рівень витрат складає відповідно амортизація, сума якої знизилась на 84 тис. грн. у звітному періоді і складає на 27,91% менше попереднього.

Прибуток і рентабельність - основні якісні показники, що відображають економічну ефективність підприємства, його фінансовий стан, успіхи і можливості у використанні розробленої програми економічного і соціального розвитку. Показники рентабельності використовують для порівняльної оцінки ефективності роботи. Ці показники характеризують отриманий прибуток по відношенню до витраченим виробничих ресурсів (табл.5.4).

Таблиця.5.4.

Динаміка показників рентабельності туристичного оператора

ПрАТ «Гамалія», за 2012-2013 роки

Показники

Формула

Минулий рік

Звітній рік

Абсолютне відхилення,%

Темп росту,%

Темп приросту,%

Рівень рентабельності діяльності

Рр.д-ті=ЧП/Д(В)*100

-3,05

-0,67

2,38

21,99

-78,01

Рівень рентабельності чистої діяльності

Рр.ч.дті=ЧП/ЧД*100

-3,05

-0,67

2,38

22,06

-77,94

Рівень рентабельності операційних витрат

Рр.витр.=ЧП/ПВ*100

-73,53

-18,76

54,77

25,51

-74,49

Рівень рентабельності послуг

Рр.п=ЧП/Собів.*100

-3,08

27,50

30,58

-893,54

-993,54

Рівень рентабельності персоналу

Рр.чп=ЧП/Чсер.

-20198

-2252,8

18663

11,15

-88,85


Аналізуючи показники рентабельності туристичного оператора «Гамалія», можна зробити висновок, що всі показники мають від’ємне значення. Підприємство має не достатній рівень рентабельності, і він є від’ємним, тобто є неприбутковим. В 2013 році рентабельність зросла, але незначно. Причиною чого стало зменшення попиту на продукцію і збільшення витрат порівняно з чистим прибутком підприємства.

Результати аналізу звітів туристичних підприємств (форма 1-Тур) за 2011-2012 роки (за 2013 рік не здавався) вказують на збільшення майже всіх показників порівняно з відповідним періодом (Додаток Т). Так, за 2011 року було обслуговано 16853 осіб, що менше на 3314 осіб ніж за 2012 р., з них 1041 іноземних туристів, що на 4607 осіб менше ніж 2012 році, 14491 особи – туристів, що виїхали за кордон, що на 1024 більше ніж за аналогічний період 2012 року, 1321 туристів, охоплених внутрішнім туризмом, що на 269 осіб більше ніж за аналогічний період 2012 року (1052 чол.).За 2011-2012 роки послуги екскурсантам не були надані. Обсяг наданих туро днів за 2012 рік становить 119579, що більше на 20720 т/д в порівнянні з 2011 роком (98859 т/д).

Більшу частину загального доходу становить дохід від продажу турів за кордон, а саме: Ізраїль, Туреччина,Єгипет, на другому місці - інші послуги, сюди відносимо оформлення віз, запрошень і закордонних паспортів,і на 3-му місці - це дохід від продажу турів по Україні.

Отже, правильна оцінка фінансових результатів діяльності та фінансово-економічного стану підприємства є першою і найбільш необхідною інформацією як для його керівництва і власників, так і для інвесторів, партнерів, кредиторів, державних органів. Розглядаючи вище описані показники за статистичним та графічним методами можна зробити висновок, що фінансово-економічний стан підприємства є негативним, а отже можна зробити висновок, що хоча «Гамалія» тривалий час функціонує на ринку туристичних послуг, проте компанія продовжує свій розвиток та становлення.


РОЗДІЛ 6. ХАРАКТЕРИСТИКА МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ПРАТ «ГАМАЛІЯ», М. КИЇВ
Для того, щоб виробити ефективну маркетингову стратегію, керівництво фірми повинно мати інформацію про стан внутрішнього та зовнішнього середовища маркетингу. Зовнішнє середовище маркетингу складається із двох підсистем: макрооточення, безпосереднє оточення.

Макросередовище створює загальні умови для діяльності туристичної фірми. Макросередовище не визначає безпосередньо діяльність фірми, ним майже неможливо управляти. До макросередовища належать: демографічний стан, економічні фактории, природні фактории, науково-технічний прогрес,політико-правові фактории, соціально-культурні фактори.

Безпосереднє оточення – це ті елементи зовнішнього середовища, з якими туристична фірма перебуває у безпосередній взаємодії. Сюди належать: споживачі (туристи),контактні аудиторії, конкуренти, партнери.

Структуру та характеристику маркетингового середовища туристичного оператора «Гамалія» можна представити у вигляді таблиці 6.1.

Таблиця 6.1
1   2   3   4   5   6   7   8   9


написать администратору сайта