Главная страница
Навигация по странице:

  • Рейтинг кредитоспособности банка ТИНЬКОФФ БАНК от аккредитованных рейтинговых агентств

  • (по состоянию на 15 Января 2022 г.): Структура текущих обязательств Экономическая характеристикаСтруктура доходных активов на текущий момент и год назад

  • Аналитика по степени обеспеченности выданных кредитов, а также их структуре: Экономическая характеристикаСобственные средства Прибыльность

  • "Тинькофф мобайл" "Тинькофф страхование" "Тинькофф центр разработки" 2008-2009 Первый онлайн- банкинг2007

  • Форменная одежда или черно-белый дресс-код Запрещено принимать еду за рабочим столом Проверять внутреннюю почту каждые 15 минут

  • Модель будущего состояния организации

  • Тинькофф. аналитическая справка АО Тинькофф. Аналитическая справка ао


    Скачать 7.07 Mb.
    НазваниеАналитическая справка ао
    АнкорТинькофф
    Дата28.04.2023
    Размер7.07 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлааналитическая справка АО Тинькофф.pdf
    ТипДокументы
    #1096512

    Аналитическая справка АО
    "Тинькофф"

    Виртуальный банк, около 8,5 млн.
    клиентов
    Нет физических офисов
    Уставный капитал банка составляет 6 772 млн. руб
    Общие сведения
    Банк включает в себя следующие организации, совместно именуемые
    «Группа»:
    - ТКС Финанс Д.А.К.;
    - ООО «Феникс»;
    - ООО «Тинькофф Центр Разработки»;
    - ООО «Тинькофф Мобайл».
    TCS Group - владелец 100%
    акционерного капитала

    Наличие цели
    Организационная культура
    Устойчивость
    Участники организации
    Наличие координирующего центра
    Элементы организации
    Обособленность
    Наличие связей между отдельными элементами организации
    Иерархичность

    Системный подход
    Собственный капитал банка составляет
    208 млрд
    . рублей
    За год активы увеличились на
    50,42%
    , однако прирост активов-нетто негативно повлиял на показатель рентабельности активов ROI: за год рентабельность активов-нетто снизилась с
    10.23%
    до
    8.51%
    Среди основных участников рынка крупнейшими и главными конкурентами «Тинькофф» банка являются:
    «Сбер», «Альфа-банк» и Банк «ВТБ».

    Экономическая характеристика
    Рейтинг кредитоспособности банка ТИНЬКОФФ БАНК от аккредитованных рейтинговых агентств
    (по состоянию на 15 Января 2022 г.):
    Структура текущих обязательств

    Экономическая характеристика
    Структура доходных активов на текущий момент и год назад:
    Аналитика по степени обеспеченности выданных кредитов, а также их структуре:

    Экономическая характеристика
    Собственные средства
    Прибыльность
    Прибыльность источников собственных средств (рассчитываемая по балансовым данным) уменьшилась за год с
    34.71%
    до
    34.13%
    . При этом рентабельность капитала ROE увеличилась за год с
    37.08%
    до
    44.35%

    Производственная инфраструктура текущее банковское обслуживание
    (кредитные и дебетовые карты,
    платежи, переводы)
    ·вклады
    ·инвестиции
    ·программы лояльности
    ·сервисы по бронированию путешествий
    ·услуги для бизнеса
    ·ипотечные продукты
    ·страхование.
    Продуктовая линейка включает:
    "Тинькофф мобайл"
    "Тинькофф страхование"
    "Тинькофф центр разработки"

    2008-2009
    Первый онлайн- банкинг
    2007
    Банк смог выдать в первый же год около 1,8 млрд.
    рублей и получил процентов на сумму более 100
    млн
    2014
    Акции стали продаваться на
    Лондонской фондовой бирже
    2015
    Тинькофф становится холдингом TCS
    Group Holding PLC и запускает тестовые приложения для малого бизнеса
    2018-н.в
    Много партнерств,
    доверенное лицо
    УЦ ФНС России,
    уход Олега
    Тинькова из компании и продажа им 35%
    акций
    Жизненный цикл организации

    Формализация долгосрочной стратегии
    Основная фишка – дистанционное обслуживание, причем компания стала первой, предложившей эту услугу на российском рынке.
    Тинькофф занимается продажей услуг страхования, а клиентами могут стать физические лица.
    Если охарактеризовать в целом Тинькофф, то банк зарекомендовал себя как прозрачный и надежный, который обеспечивает высочайший уровень обслуживания и предоставления услуг.

    Форменная одежда или черно-белый
    дресс-код
    Запрещено принимать еду за
    рабочим столом
    Проверять внутреннюю почту
    каждые 15 минут
    Принимать указания, принятые по
    корпоративной почте, к
    обязательному действию
    Отписываться о начале и завершении
    работы
    телефонный аппарат обязан быть
    включен только в режиме «вибро».
    Анализ корпоративной культуры
    Быть «на связи»
    Своевременно сообщать о существующих
    проблемах

    Механизмы функционирования организации

    Организационная структура

    Оценка эффективности организации

    Модель будущего состояния организации


    написать администратору сайта