курвикас%205. Анализ доходов и расходов организации
 Скачать 167.22 Kb.
|
2. Учет и анализ доходов и расходов организации (на примере ООО «Мир инструмента»)2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Мир инструмента»Общество с ограниченной ответственностью «Мир Инструмента» образовано в 2013 году, зарегистрировано в ИФНС России по г. Москва № 16 в 2013 году. Данная организация – юридическое лицо, образованное на основании Решения № 1 одного Учредителя Джагаряна А. В., и которое состоит на хозяйственном расчете, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в Московской области ОСБ № 12. Основная задача ООО «Мир Инструмента» - это хозяйственная деятельность, опираясь на его учредительные документы, которая необходима для того, чтобы получать прибыль для осуществления экономических интересов членов трудовой группы Общества, а также интересов самого Учредителя. Главный и единственный вид работы ООО «Мир Инструмента» - это оптовая, а также частично розничная торговля строительными и ремонтными материалами и инструментами. Продукция, которая представлена Таблица 1. Главный перечень продукции ООО «Мир Инструмента»
К перечисленному выше списку продукции, которая предоставляется организацией, нужно прибавить, что главной специализацией ООО «Мир Инструмента» - это оптовая продажа плитки и облицовочного кирпича. ООО «Мир Инструмента» имеет свою оптовую базу с офисным, а также складским посещением, площадь которых – 540 квадратных метров, которая находится по адресу: Новорижское шоссе, 26-й километр, строение 17, павильон 14. Организационная структура создаётся из-за образования аппарата управления, а также из-за взаимно подчиняемых подразделений в форме иерархической лестницы. Во главенстве абсолютно каждого подразделения есть вышестоящий руководитель, у которого имеются права по всем функциям управленческой деятельности. Сам руководитель соблюдает подчинение вышестоящему директору (показано в Приложении Б). Из вышеописанного можно увидеть, что организация имеет линейно-функциональную организационную структуру, где ярко показано разделение труда и специализация. Плюсами этого вида структуры являются: - единство и чёткость руководящего звена; - согласованность работы и строгая система взаимосвязи между высшим и низшим звеном; - активная и скорая реакция на абсолютно разные указания и задачи, быстрота принятия решений; - строгая система взаимных связей между руководящим звеном и исполнителями. Но при этом есть ещё и недостатки: - большие требования, которые выражаются к руководящему звену, которое должно иметь разные познания по абсолютно всем областям работы подразделения и по всем функциям управления; - загруженность директора, а в связи с этим – частичное не исполнение своих обязанностей. Общее число сотрудников ООО «Мир Инструмента» в момент 2018-2020 гг. составляет 25 человек с общим годовым фондом заработной платы в размере около 5,473 млн.руб. Главные задачи подразделений организации нижеследующие: Директор образует всю работу организации, а также несёт на себе абсолютно всю ответственность за её состояние и хозяйственную работу перед государством, трудовым коллективом, а также учредителями Общества. Отдел снабжения организации – осуществляет беспрерывные поставки главного ассортимента товаров на склад организации, образует связи с поставщиками строительных материалов и инструментов. Отдел реализации – осуществляет реализацию товаров, образует связи с покупателями, а также исполняет всестороннюю работу с ними; осуществляет маркетинговую работу, образует продвижение товаров на рынок, создаёт доставку полученных товаров на склад, доставку товаров со склада покупателям. Финансовая служба организации, где во главенстве находится финансовый директор, проводит бухгалтерский и финансовый учёт, осуществляет контроль за финансовой работой организации. Свою хозяйственную работу организация выполняет согласно Федеральному закону РФ № 14-ФЗ от 08.02.1998 г. «Об обществах с ограниченной ответственностью», который действует в настоящий момент в редакции ФЗ № 58-ФЗ от 29.04.2008 г. Главные покупатели ООО «Мир Инструмента», с которыми у организации уже заключены долгосрочные договора поставки строительных материалов и инструментов показано в таблице 2 ниже. Таблица 2 - Главные покупатели ООО «Мир Инструмента»
Данные табл. 2 показывают, что наибольший объем строительных материалов поставляется таким предприятиям как ООО «Сигма» (11%), ТД «Аксион» - (9,4 %), ЗАО «Артур» (9,2 %), ООО «АгроГрад» - (8,3 %), ЗАО «ТЭКОС» (8,2%) и ООО «Балтметалл» (7,8 %). Графически доля каждого из данных предприятий в общем объеме поставляемых строительных материалов ООО «Ремонт-Юг» приведена на рис.2. Сгруппируем предприятия по условиям оплаты: I группа – 30 к.д. (ООО «АгроГрад», ООО Торговый Дом «Аксион», ООО «Балтметалл»); II группа – 15 к.д. (ООО «Сигма»); III группа – 10 к.д. и менее (ЗАО «Артур», ЗАО «ТЭКОС»).  Рисунок 2 - Доля организаций в общем объеме поставляемых строительных материалов и инструментов Условия процесса оплаты получаемых товаров – это самый главный фактор заключаемого договооа. Применяются ниже перечисленные факторы оплаты поставки строительных материалов и инструментов: Предоплата 100% с момента выставления счета на предоплату с помощью перечисления денег на расчётный счёт; Оплата в течение 30 календарных дней с периода поставки товара с помощью перечисления денежных средств на расчётный счёт, либо векселями СБ РФ, опираясь на договор; Оплата в течение 15 календарных дней с периода поставки товара с помощью перечисления денежных средств на расчётный счёт, либо векселями СБ РФ, опираясь на договор; Оплата в течение 10, либо меньше календарных дней с периода поставки товара с помощью перечисления денежных средств на расчётный счёт, либо векселями СБ РФ, опираясь на договор. И по итогу, в организации определена предоплата за определённый в договоре объем получаемых товаров и оплате по факту их поставки. При процессе предоплаты может быть 2 варианта: предоплата в объеме 50% и предоплата в объеме 100% стоимости строительных материалов и инструментов. При оплате по факту есть место быть разным вариантам, и из них наиболее применяемый для поставщика и покупателя в период заключения сделки выступает фактор общей стоимости приобретаемого товара. Из ниже показанных данных можно отметить, что на создание, а также на динамику чистой прибыли организации оказывает влияние изменения различных показателей хозяйственной рвботы организации. Товарооборот организации в период всего проходящего анализ момента растёт. Более высокий рост может увидеть в в 2019 году (39%), а это приблизительно в четыре раза больше прироста 2020 года. Себестоимость проходящих реализацию товара твудк растёт, но при этом темп её прироста в 2019 году (56%) будет больше темпа прироста товарооборота в этом же году, и это доводит к меньшеиу темпу роста валовой прибыли организации (20%). Похожая ситуация образуется и в 2020 году. Коммерческик расходы организации – главные регуляторы прибыли от продаж. Коммерческие расходв организации содержат в себе: расходы на оплату труда, отчисления на социальные нужды, расходы на аренду, транспортные расходы, амортизацию основных средств, расходы на ремонт, электроэнергию, рекламу, тару и т.д. Если брать в сравненик уровень валовой прибыли организации, то его коммерческие расходы стоят на низком уровне, и в период 2018-2020 гг., абсолютно также, как и ранее исследованные показатели растут, но не сильно (2%), а потом сдают всего на 0,6% (56 тыс.руб.). Плюс видно из данных в Приложении А, что организация имеет большой уровень прочих расходов, в которых имеются представленные в предыдущих отчётных периодах формы № 2 операционные, внереализационные и чрезвычайные расходы организации. Актив и пассив – это основная часть баланса любой организации. Каждая величина и доля составляющих в его структуре активов и пассивов оказывают влияние на эффективность работы, а также на устойчивость организации. Укрупнённые статьи баланса ООО «Мир Инструмента» показаны в таблице 3 ниже. Таблица 3 - Состав и структура баланса по укрупненным статьям
Проводя анализ актива баланса, который показан в таблице 3 внеоборотными и оборотными средствами, можно отметить, что в момент 2018-2020 гг. доля оборотных активов организации будет выше доли внеоборотных: в 2018 году в 7,3 раза, в 2019 году в 98 раз, в 2020 году в 65,5 раз. Это можно пояснить тем, что в момент проводимого анализирования периода внеоборотные активы организации довольно снизились, и поэтому их доля, в общей валюте баланса, уменьшилась на 11%. Доля оборотных активов организации за весь период, естественно, увеличилась с 88 до 98,5% Рост доли оборотных активов организации отлично влияет на его работу, так как её благополучие довольно сильно имеет зависимость от количества и структуры оборотных средств. Также можно заметить стратегию организации по финансированию оборотных средств. И для этого проведём сравнение внеоборотных активов с одной стороны, и капитала с долгосрочными обязательствами с иной стороны, или оборотные активы с одной стороны, и краткосрочные обязательства с иной стороны. Их разность показывает собственные оборотные средства организации. По таблице можем увидеть, что в период изучаемого момента имеется положительное значение, другими словами организация обладает таковыми. Пассив баланса организации в 2018-2020 гг. совершенно неоднороден. В 2018 году высокую долю имеют краткосрочные обязательства (70%), на долю капитала организации идёт примерно 30%. В 2019-2020 гг. ситуация довольно кардинально меняется: капитал и резервы организации составляют большую часть пассива баланса (примерно 53-54%), а доля краткосрочных обязательств уменьшается до 46-47%. В графическом виде состав и структура баланса ООО «Мир Инструмента» по укрупненным статьям показаны на рисунке 3 ниже.  Рисунок 3 – Состав и структура баланса ООО «Мир Инструмента» по укрупненным статьямДалее дадим характеристику платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Ремонт-Юг» в период 2007-2009 гг. Внешне финансовая устойчивость предприятия проявляется через его платежеспособность. Предприятие считается платежеспособным, если имеющиеся у него денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и активные расчеты (расчеты с дебиторами) покрывают его краткосрочные обязательства. Для анализа финансовой устойчивости предприятия рассчитаем излишек (недостаток) средств для формирования запасов, который определяется как разность между размерами источников средств и запасов. Поэтому для анализа, прежде всего, необходимо определить размеры источников средств, имеющихся у предприятия для формирования его запасов. В целях характеристики источников средств для формирования запасов используются показатели, отражающие различную степень охвата видов источников. Рассчитаем общую величину основных источников формирования запасов и сведем результаты расчетом в табл.4. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||