апк3а. Анализ эффективности применения технологии полимерного
 Скачать 2.12 Mb.
|
|
Объект исследования Критерии Весовой коэффициент параметра Исп.1 Исп.2 1.Способствует росту производительности труда пользователя 0,3 5 4 2.Удобство в эксплуатации 0,2 4 4 3.Энергосбережение 0,1 3 3 4.Надежность 0,25 5 4 5.Материалоемкость 0,15 4 3 ИТОГО 1 I p-исп.1 =5*0,3+4*0,2+3*0,1+5*0,25+4*0,15=4,45 I p-исп.1 =4*0,3+4*0,2+3*0,1+4*0,25+3*0,15=3,75 Интегральный показатель эффективности вариантов исполнения технологии рассчитывается по формуле: (14) (15) I исп.1 =4,45/0,947= 4,7; I исп.2 =3,75/0,963=3,9. Сравнительная эффективность проекта вычисляется по формуле: (16) 64 Э ср =4,7/3,9=1,21. Составим таблицу 14 сравнительной эффективности технологий. Таблица 14 – сравнительная эффективность технологии. Показатели Исп.1 Исп.2 1.Интегральный финансовый показатель технологии 0,947 0,963 2.Интегральный показатель ресурсоэффективности технологии 4,45 3,75 3.Интегральный показатель эффективности 4,7 3,9 Исходя из полученных результатов можно сделать выводы, что изначально рассматриваемый вариант полимерного заводнения был наиболее эффективным. `4.5 SWOT – анализ Проведем SWOT- анализ для исследования внешней и внутренней среды проекта. Анализ проводиться в несколько этапов. В первом этапе опишем сильные и слабы стороны проекта, а также выявим возможности и угрозы для реализации проекта, которые могут появится в его внешней среде. Результаты первого этапа SWOT- анализа представлены в таблице 15. Таблица 15 – Матрица SWOT- анализа Сильные стороны технологии (С) Слабые стороны технологии (Сл) 1.Технология ПЗ позволяет доизвлечь остаточную нефть; 2.Технология ПЗ снижает обводненость продукции; 3.Технология ПЗ можно использовать на разных стадиях разработки. 1.Учет геологических особенностей объекта; 2.Большие первоначальные вложения; 3.Негативное воздействие на окружающую среду. Возможности (В) Угрозы (У) 1.Повышение продуктивности скважины; 2. Увеличение КИН; 3. Увеличение охвата пласта заводнением. 1.Введение дополнительных государственных требований к осуществлению работ; 2.Развивающаяся конкуренция методов повышения продуктивности скважин. Второй этап состоит в выявлении соответствия сильных и слабых сторон научно-исследовательского проекта внешним условия окружающей среды. Это соответствие или несоответствие должны помочь выявить степень необходимости проведения стратегических изменений. 65 В рамках данного этапа необходимо построить интерактивную матрицу проекта. Ее использование помогает разобраться с различными комбинациями взаимосвязей областей матрицы SWOT. Возможно использование этой матрицы в качестве одной из основ для оценки вариантов стратегического выбора. Факторы помечаются либо знаком «+» (означает сильное соответствие сильных сторон возможностям), либо знаком «-» (что означает слабое соответствие); «0» – если есть сомнения в том, что поставить «+» или «-». Интерактивные матрицы проекта представлены в таблице 16,17,18,19. Таблица 16 – Интерактивная матрица проекта Сильные стороны Возможности проекта С1 С2 С3 В1 + + 0 В2 + + 0 В3 + + 0 Проанализировав интерактивную таблицу 16 можно увидеть корреляцию сильных сторон и возможностей: В1С1С2, В2С1С2, В3С1С2. Таблица 17 – Интерактивная матрица проекта Слабые стороны Возможности проекта Сл1 Сл2 Сл3 В1 + + - В2 + + - В3 + + - Проанализировав интерактивную таблицу 17 можно увидеть корреляцию сильных сторон и возможностей: В1Сл1Сл2, В2Сл1Сл2, В3Сл1Сл2. Таблица 18 – Интерактивная матрица проекта Сильные стороны Возможности проекта С1 С2 С3 У1 + + + У2 - - - Проанализировав интерактивную таблицу 18 можно увидеть корреляцию сильных сторон и возможностей: У1С1С2С3. Таблица 19 – Интерактивная матрица проекта Слабые стороны Возможности проекта Сл1 Сл2 Сл3 У1 + - - У2 + 0 - 66 Проанализировав интерактивную таблицу 19 можно увидеть корреляцию сильных сторон и возможностей: У1Сл1, У2Сл1. Таблица 20 – SWOT- анализа Сильные стороны: 1.Технология ПЗ позволяет доизвлечь остаточную нефть; 2.Технология ПЗ снижает обводненость продукции; 3.Технология ПЗ можно использовать на разных стадиях разработки. Слабые стороны: 1.Учет геологических особенностей объекта; 2.Большие первоначальные вложения; 3.Негативное воздействие на окружающую среду. Возможности: 1.Повышение продуктивности скважины; 2. Увеличение КИН; 3. Увеличение охвата пласта заводнением -Возможность снизить обводненость продукции и продлить эффективность скважины -возможность дополнительно добыть нефть и увеличить доход компании -Необходимо повышать квалификацию персонала Угрозы: 1.Введение дополнительных государственных требований к осуществлению работ; 2.Развивающаяся конкуренция методов повышения продуктивности скважин. -Высокая конкуренция способствует повышению экономичности и энергоэффективности технологии. -Возможность привлечения сторонних организаций - отказ от проекта -импорт нового оборудования будет требовать больших затрат В результате проведённого SWOP- анализ можно сказать, что технология ПЗ перспективна, актуальна и имеет высокую эффективность. Из недостатков хотелось бы отметить большие затраты и негативное воздействие на окружающую среду. 4.6 Определение возможных альтернатив проведения научных исследований Перед проведением полимерного заводнения производят исследования пласта и тщательно подбирают полимер. В таблице 21 представлены возможные морфологические характеристики полимерного заводнения. Таблица 21 – морфологическая матрица для полимерного заводнения 1 2 3 4 А, Состояние агента Порошок Водный раствор Эмульсия 67 Продолжение 21 таблицы Б. Исследуемые параметры пласта Температура Давление Минерализация Нефтенасыщенность В. Состав полимера Сшитый полимерный состав Биополимеры Полимер- дисперсный состав АСП заводнение Г. Добавляемые реагенты к полимеру ПАВ Деэмульгаторы Сорбенты кислорода Без добавок Д.Контролируемые параметры при закачки Приемистос ть скважины Обводненность Объем добытой нефти Температур Е. Параметры эффективности закачки Снижение обводненнос ть пласта Увеличение охвата пласта заводнением Увеличение дебита Падение давления В качестве решения проблемы исследования можно выбрать три варианта: А1Б1В1Г1Д1Е3; А1Б3В2Г3Д1Е3; А1Б1В4Г4Д1Е3. 4.7 Разработка графика анализа технологии В рамках планирования выпускной квалификационной работы необходимо построить календарный и сетевые графики проекта. Линейный график представлен в виде таблицы 22. Таблица 22 – Календарный план выполнения работы Название Длитель ность, дни Дата начала работ Дата окончания работ Состав участников (ФИО ответственных исполнителей) Ознакомление с темой работы 2 01.02.2021 3.02.2021 Власенко А.А Описание общей теоретической части по теме 9 04.02.2021 15.02.2021 Власенко А.А Гладких М.А. (научный руководитель ВКР) Изучение нормативно- технической базы 4 16.02.2021 20.02.2021 Власенко А.А Изучение метода полимерного заводнения 19 21.02.2021 12.03.2021 Власенко А.А Гладких М.А. (научный руководитель ВКР) 68 Продолжение 22 таблицы Финансовый менеджмент 18 13.03.2021 01.04.2021 Власенко А.А Социальная ответственность 30 02.04.2021 01.05.2021 Власенко А.А Заключение 23 02.05.2021 25.05.2021 Власенко А.А Гладких М.А. (научный руководитель ВКР) Презентация 15 26.05.2021 10.06.2021 Власенко А.А Для иллюстрации календарного плана проекта приведена диаграмма Ганта, на которой работы по теме представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания выполнения данных работ. Для удобства отображения каждый месяц разделен на декады, таблица 23. Таблица 23 – Календарный план-график проведения анализа по теме Вид работ Исполни тели Ра б.д ни Продолжительность работ февраль март апрель май июнь 1-10 11- 20 21- 28 1-10 11- 20 21- 31 1-10 11- 20 21- 30 1-10 11- 20 21- 31 1 - 1 0 1 1 - 2 0 2 1 - 3 0 Ознакомление с темой работы Бакалавр 2 Описание общей теоретической части по теме Бакалавр Руководи тель 9 Изучение нормативно- технической базы Бакалавр 4 Изучение метода полимерного заводнения Бакалавр Руководи тель 19 Финансовый менеджмент Бакалавр 18 Социальная ответственность Бакалавр 30 Заключение Бакалавр Руководи тель 23 Презентация Бакалавр 15 - бакалавр; - руководитель. 4.8 Бюджет научно-технического исследования При формировании бюджета проекта необходимо полностью и достоверно отразить все виды расходов, которые связаны с его выполнением. 69 Используются следующие статьи затрат: Материальные; На специальное оборудование для научных работ; Основная заработная плата исполнителей; Дополнительная заработная плата; Отчисления во внебюджетные фонды; Накладные расходы. 4.8.1 Расчет затрат на специальное оборудование В ходе выполнения научного-технического задания, в качестве специального оборудования использовался персональный компьютер. Пример расчета амортизационных отчислений персонального компьютера: 1. Линейным способом, норма амортизационных отчислений составляет: А 1 1 100% 100% 20%, 5 Н n (17) где n – предполагаемая продолжительность работы оборудования в месяцах. 2. Амортизационные отчисления специального оборудования: раб.дн с 20 103 53000 2991,23руб, 100 365 100 365 А Н T А S где S – стоимость персонального компьютера; Т раб.дн – рабочие дни (дни использования персонального компьютера). Результат расчетов приведен в таблице 24. Таблица 24 – Затраты на специальное оборудование Наименование Единица измерения Количество Цена за ед.,руб. Амортизация, руб. Персональный компьютер ед 1 53000,00 2991,23 4.8.2 Заработная плата исполнителей Заработная плата исполнителей включает в себя оплату труда руководителя и бакалавра, участвующих в выполнении проекта. 70 Статья включает в себя сумму основной и дополнительной заработной платы: зп осн доп , З З З (18) где З зп – суммарная заработная плата; З осн – основная заработная плата; З доп – дополнительная оплата труда (составляет 12-20% от З осн ). Основная заработная плата представляет собой: осн дн р , З З Т (19) где Т р – продолжительность работ, выполняемых научно-техническим работником, раб. дн.; З дн – среднедневная заработная плата работника, руб./дн. Среднедневная заработная плата: м дн д , З М З F (20) где З м – месячный должностной оклад работника, руб./месяц; М – количество месяцев работы без отпуска в течение года: при отпуске в 24 раб. дня, М =11,2 месяца, 5-дневная неделя; при отпуске в 48 раб. дней М=10,4 месяца, 6-дневная неделя; F д – действительный годовой фонд рабочего времени научно- технического персонала, раб.дней. Баланс рабочего времени работников, занятых в выполнении данного проекта сведен в таблицу 25. Таблица 25 – Баланс рабочего времени Показатели рабочего времени Руководитель Бакалавр Календарное число дней 365 365 Количество нерабочих дней - выходные/праздничные 66 118 71 Продолжение 25 таблицы Потери рабочего времени - отпуск - невыходы по болезни 48 14 24 10 Действительный годовой фонд рабочего времени 299 247 Месячный должностной оклад работника: м тс пр д р (1 ) , З З k k k (21) где З тс – заработная плата по тарифной ставке, руб./месяц; k пр – премиальный коэффициент, равный 0,3 (т.е. 30% от З тс ) ; k д – коэффициент доплат и надбавок составляет примерно 0,2 – 0,5; k р – районный коэффициент, равный 1,3 (для Томска, как для северного района РФ). Так же за трудовые успехи, за труд сверх установленной нормы и за особые условия труда полагается дополнительная заработная плата, которая рассчитывается по формуле: доп доп осн , З k З (22) где k доп – коэффициент дополнительной заработной платы, принимаемый 0,15. Расчет заработной платы произведем на примере руководителя: 1. Месячный оклад руководителя: м 32000 (1 0,3 0, 2) 1,3 62400 руб./месяц З 2. Среднедневная заработная плата руководителя: дн 62400 10,4 2170,43руб./день 299 З 3. Основная заработная плата руководителя: осн 2170, 43 28 60772,04 руб. З 4. Дополнительная заработная плата руководителя: доп 0,15 60772,04 9115,81руб. З 5. Итоговая заработная плата руководителя: 72 зп 60772,04 9115,81 69887,85 руб. З Аналогичные расчеты произведем для бакалавра. Результаты расчетов заработной платы сведем в таблицу 26. Таблица 26 – Расчёт заработной платы Исполнители З тс , р уб./ме сяц k пр k д k р З м , р уб./ме сяц З дн , р уб./д ен ь Т р , р аб.д н З ос н , р уб. k до п , З до п , р уб Итог о, р уб. Руководитель 32000 0,3 0,2 1,3 62400 2170,43 28 60772,04 0,15 9115,81 69887,85 Бакалавр 15000 0,3 0,2 1,3 29250 1326,32 103 136610,9 20491,64 157102,54 4.8.3 Отчисления во внебюджетные фонды Отчисления во внебюджетные фонды – обязательные страховые отчисления, установленные на законодательном уровне Российской Федерации нормами государственного социального страхования, пенсионного фонда, медицинского страхования. внеб внеб зп , З k З (23) где k внеб – коэффициент отчислений на уплату во внебюджетные фонды, установленный на уровне 30% на основании ФЗ от 24.07.2009 №212-Ф3 . Результаты расчетов отчислений сведем в таблицу 27. Таблица 27 – Отчисления во внебюджетные фонды Исполнители З зп , руб. k внеб З внеб , руб Итого, руб. Руководитель 69887,85 0,3 20966,4 90854,25 Бакалавр 157102,54 0,3 47130,76 204233,3 4.8.4 Накладные расходы В накладные расходы входят все прочие затраты, не попавшие в предыдущие расходы, такие как ксерокопирование, оплата услуг связи, электроэнергии и т.д. накл м с нр , осн доп внеб З З З З З А k (24) где k нр – коэффициент, учитывающий накладные расходы, равный 0,16. 73 Суммарные накладные расходы проекта: накл 197382,94 29607,45 91650 68097,16 2991,23 0,16 62356,6руб. З 4.8.5 Формирование бюджета затрат научно-технического проекта В данном раздели подсчитываются итоговые затраты (таблица 28) на научно-технический проект по полимерному заводнению. Таблица 28 – Расчет бюджета затрат НИ № Наименование статьи Сумма, руб. % к итогу 1 Амортизация 2991,23 0,83 2 Затраты по основной заработной плате 197382,94 54,76 3 Затраты по дополнительной заработной плате 29607,45 8,21 4 Отчисления во внебюджетные фонды 68097,16 18,89 5 Накладные расходы 62356,6 17,31 Бюджет затрат проекта 360435,38 100 4.9 Вывод по экономическому разделу В данном разделе была рассчитана экономическая эффективность технологии полимерного заводнения. С помощью данного метода можно снизить обводненность продукции, увеличить охват пласта заводнением и доизвлечь остаточную нефть. Так же хотелось бы отметить, что при применении полимерного заводнения необходимо учитывать геологические условия объекта заводнения, при выборе полимера. И хотя весь процесс от выбора полимера и до закачки его в пласт весьма дорогой, но как видно из расчетов, стоимость дополнительно извлеченной нефти сполна перекрывают затраты. Поэтому можно сказать, что метод с экономической точки зрения эффективный. |