|
анализ подбора сотрудников. Анализ подбора сотрудников. Анализ подбора сотрудников
Подбор персонала −это специализированная деятельность, функция HR, направленная на поиск и подбор кандидатов на вакантные позиции в организации. Эта деятельность может осуществляться как HR-менеджерами или специалистами по рекрутменту в штате организации. - Первое, на что обращают внимание руководители, - есть у них персонал в нужный срок или нет. Качество и стоимость - вопросы второстепенные. Но если «работать некем», создается напряженная ситуация. Поэтому важнейший показатель - так называемый коэффициент закрываемости. Он отражает количество закрытых в срок вакансий. Формула для расчета К закр=кол-во закрытых вакансий(шт)/кол-во открытых вакансий(шт)*100%
Коэффициент закрываемости - Общий бюджет на подбор кадров зависит от двух показателей: общего числа вакансий и затрат на наем одного сотрудника .Количество открываемых позиций определяют руководители, исходя из производственной необходимости, HR-менеджер повлиять на это никак не может.
- Формула для расчета удельных затрат на подбор одного работника: Затраты за единицу : общие расходы за период в руб/количество закрытых вакансий, шт
Расчет удельных затрат на подбор одного работника
Складывается по формуле: Эр = (Ку / Кк)*100%, где Ку — количество кандидатов, которые проходят на следующий этап, и Кк — общее количество кандидатов, проходивших отбор. Эффективность процесса подбора персонала Оценка эффективности подбора |
|
|