Анализ торговоэкономической деятельности торгового предприятия ао гк титан

• Название: Анализ торговоэкономической деятельности торгового предприятия ао гк титан
• Дата: 19.02.2022
• Размер: 84.81 Kb.
• Имя файла: otchet_preddiplomny.docx
• Тип: Анализ; #367202
• страница: 3 из 5

• 
  увеличение сменности работы оборудования;
  
• 
  увеличение степени использования мощности оборудования;
  
• 
  сокращение внутрисменных простоев;
  
• 
  повышение уровня организации ухода за фондами;
  
• 
  повышение качества трудовой дисциплины;
  
• 
  обеспечение производства необходимым числом рабочих.
  

4. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

Достаточная обеспеченность предприятий отрасли торговли трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продаж и повышения эффективности торговой деятельности.

Показатели эффективности использование трудовых ресурсов предприятия показаны в таблице 2.4.1.
Таблица 1.12. Показатели эффективности использование трудовых ресурсов предприятия, тыс. руб.

Показатели	2015г.	2016г.	Темп роста 2015 к 2016		2017г.	Темп роста 2017 к 2016
			Абс.	Отн.,%		Абс.	Отн.,%
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Товарооборот	320543	348635	28092	108,8	399867	51232	114,7

Продолжение таблицы 1.12.

2.Численность работников, чел., в т.ч. работники торгового зала	2700	2745	45	101,6	3457	712	125,9
З.Фонд оплаты труда	37125	39083	1958	105,2	52425	13342	134,1
4.Прибыль от реализации	20293	35106	14813	172,9	60211	25105	171,5
5.Среднегодовая заработная плата	13750	14238	488	103,5	15165	927	106,7
6.Производительность труда (товарооборот на одного работника)	118,7	127	8,3	106,9	115,7	11,3	91,2
7.Товарооборот на одного работника торгового зала	11,9	12,7	0,8	106,7	115,6	102,9	910,2
8. Товарооборот, приходящийся на 1 рубль заработной платы	23,6	24,5	0,9	103,8	26,4	1,9	107,8

Таким образом, по данным таблицы видно производительность труда увеличилась в 2016 на 8.6 и снизилась в 2017 на 11,3, хотя среднегодовая заработная плата увеличилась. Остальные показатели имели тенденцию повышения.

Пути улучшения использования трудовых ресурсов. Для сокращения текучести кадров могут быть предусмотрены следующие мероприятия:

• 
  улучшение условий труда и его оплаты;
  
• 
  максимально полное использование способностей работников;
  
• 
  совершенствование коммуникаций и обучения;
  
• 
  проведение эффективной политики социальных льгот;
  
• 
  постоянный анализ и корректировка кадровой политики и заработной
  платы;
  

- повышение степени привлекательности труда, выполняемых видов
деятельности и др.

• 
  повышение квалификации, ускорение НТП;
  
• 
  планирование кадров и их подбор;
  
• 
  рабочее время и его использование. Бюджет рабочего времени.
  Влияние производительности труда на динамику товарооборота показаны в таблице 1.13..
  

Таблица 1.13. Влияние производительности труда на динамику товарооборота

Показатели	2016г.	2017г.	Темп прироста, %	Доля влияния на това­рооборот (+\-)
Товарооборот, тыс. руб.	348635	399867	14,7	+51232
Численность работников, чел.	2745	3457	25,9	+712
Производительность труда, тыс. руб.	127	115,7	91	-11,3

Таким образом, производительность труда снизилась на 11,3 тыс. руб., товарооборот увеличился на 51232 тыс. руб. вследствие увеличения численности работников.

5.Анализ расходов на продажу торгового предприятия

Расходы на продажу товаров, или издержки обращения, являются одним из основных экономических показателей деятельности торгового предприятия.

Таблица 1.14. Динамика расходов на продажу по статьям затрат, тыс. руб.

Статьи затрат	2015г.	2016г.	Темп роста 2016 к 2015 гг.				2017г		Темп роста 2017 к 2016 гг.
			Абс.	Отн., %				Абс.			Отн., %
1	2	3	4	5		6		7			8
1.Транспортные расходы	897	978	81	109		1214		236			124
2. Расходы на оплату труда	37125	39083	1958	105,3		52425		13342			134
3. Страховые отчисления	11137	11724	587	10527		15728		4004			134,15
4. Расходы на аренду помещений	1123	1357	234	120,8		18,95		538			139,6
5. Расходы на содержание помещений, оборудования, инвентаря.	367	412	45		112,2		450		38	109,2
6. Амортизация основных фондов.	7836	8976	1140		114,5		93,57		381	104,2
7. Расходы на топливо, энергию.	957	1196	239		124,9		1567		371	131
8. Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку.	465	532	67		114,4		743		211	139,7
9.Потеря товара при перевозке и хранении.	57	62	5		108,7		68		6	109,6
10 .Расходы на рекламу	143	231	88		161,5		412		181	178
11.Расходы на тару	112	125	13		111,6		154		29	123,2
12.Прочие расходы	30145	38612	8467		128		44265		5653	114,6
Итого:	90364	10328 8	12924		114,3		12827 8		24990	124,2

С каждым годом затраты увеличиваются, в связи с открытием новых торговых площадей, а также состоянием экономики в стране. Расходы на продажу товаров представлены в таблице 2.5.2.

Таблица 1.15. Расходы на продажу товаров, тыс. руб.

Показатели	2015г.	2016г.	2017г.	2016 к 2015 г., %	2017 к 2016 г., %
Товарооборот	320543	348635	399867	108,8	114,7
Расходы на продажу - всего, в том числе:	90364	103288	128278	128	114,6
• постоянные расходы	50751	61312	72107	120,8	117,6
• переменные расходы	39613	41976	56171	105,97	133,8
Уровень расходов на продажу в % к товарообороту	28,2	29,6	32

По данным таблицы видно, что большую долю занимают постоянные расходы.

Для того, чтобы снизить уровень издержек, можно предложить следующие мероприятия: