Главная страница
Навигация по странице:

  • .Если

  • Статья 17.04.11. Анализ внедрения программного средства в ООО "информсервис" с целью повышения уровня продаж спс "консультантплюс"


    Скачать 440.5 Kb.
    НазваниеАнализ внедрения программного средства в ООО "информсервис" с целью повышения уровня продаж спс "консультантплюс"
    Дата15.09.2018
    Размер440.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаСтатья 17.04.11.doc
    ТипДокументы
    #50701


    АНАЛИЗ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММНОГО СРЕДСТВА В ООО “ИНФОРМСЕРВИС” С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ПРОДАЖ СПС “КОНСУЛЬТАНТПЛЮС”
    Биктимиров М.С, Насейкина Л.Ф.

    Оренбургский государственный университет, г. Оренбург

    С развитием вычислительной техники появился новый уникальный метод исследования - компьютерный эксперимент. В помощь, а иногда и на смену экспериментальным образцам и испытательным стендам во многих случаях пришли компьютерные исследования моделей. Этап проведения компьютерного эксперимента включает две стадии: составление плана эксперимента и проведение исследования.

    План эксперимента должен четко отражать последовательность работы с моделью. В плане должен быть предусмотрен эксперимент или серия экспериментов, удовлетворяющих целям моделирования. Каждый эксперимент должен сопровождаться осмыслением итогов, что служит основой анализа результатов моделирования и принятия решений.

    Компания “Информсервис” занимается реализацией Справочно-правовой системы (СПС) “КонсультантПлюс”. Эта система предназначена для помощи в работе различных специалистов по использованию правовой информации. В данном программном средстве представлена полная информация по различным направлениям, которые могут быть использованы специалистам широкого круга. Таким образом, данное программное средство может быть использовано в различных сферах деятельности (экономической, юридической и др.) в зависимости от потребностей пользователей. Исходя из этого компания “Информсервис” реализует различные версии системы “КонсультантПлюс”. К таковым относятся “Комплект кадровика”, “Бухгалтерский комплект”, “Юридический комплект”, “Аудиторский комплект”.

    Необходимо отметить, что в настоящий момент, данное программное средство пользуется большой популярностью среди широкого круга заказчиков. Его приобретают как частные лица, так и организации. На рисунке 1 представлен график спроса на СПС “Консультант
    Плюс” за последние семь лет.

    Как видно на рисунке 1 уровень продаж до 2009 года имеет незначительный непрерывный рост. Отсюда необходимым является изучить уровни спроса, влияющие на продажу СПС “КонсультантПлюс”.

    Методика проведения эксперимента включает выполнение следующих этапов:

    • формулировка целей исследования;

    • выбор существенных факторов (параметров);

    • разработка и реализация плана эксперимента;

    • обработка результатов эксперимента с помощью математического метода (корреляционно - регрессионный анализ, критерий Пирсона (х2 – “хи квадрат”));

    • выводы и принятие решений.




    Рисунок 1 – Количество продаж программного продукта

    СПС “КонсультантПлюс” по годам
    Целью эксперимента в данной работе является оценка эффективности внедрения программного средства с целью повышения дохода.

    Для реализации статистического метода анализа скачиваемых версий Справочно-правовой системы «КонсультантПлюс», в качестве параметров были выбраны: х1 – число скачиваемых бухгалтерских версий программы, х2 – число скачиваемых юридических версий программы, х3число скачиваемых программ версий кадровика, х4 – число скачиваемых аудиторских версий программы. В качестве у – общая сумма прибыли от всех скачиваемых файлов.

    Была взята статистика спроса на программное средство СПС “КонсультантПлюс” по сорока неделям до внедрения Web-сайта в эксплуатацию. Построена таблица сформированности спроса различных комплектов СПС по уровням, представленная в таблице 1.

    Были выделены 5 уровней спроса на комплекты программного средства:

    • высокий уровень – от 80 до 100 числа заказов за 40 недель;

    • выше среднего уровень – от 60 до 80 числа заказов;

    • средний уровень – от 40 до 60;

    • ниже среднего уровень – от 20 до 40;

    • низкий уровень – до 20 заказов за 40 недель.

    Таблица 1. Соотношение сформированности уровня спроса различных комплектов программного средства (начальный этап эксперимента).

    Уровни спроса

    Бухгалтерский комплект

    Юридический комплект

    Комплект кадровика

    Аудиторский комплект

    Среднее значение

    "Высокий"

    "Выше среднего"

    "Средний"

    "Ниже среднего"

    "Низкий"

    1

    4

    13

    16

    6

    1

    3

    14

    14

    8

    2

    1

    17

    14

    6

    0

    2

    17

    17

    4

    1

    3

    15

    15

    6


    По результатам начального этапа эксперимента, т.е. данных до внедрения программного средства в эксплуатацию, нами было выявлено, что уровень продаж программного средства “КонсультантПлюс” находился на среднем – ниже среднего уровнях. Соответственно прибыль компании не высокая. Соответственно требуются меры по повышению прибыли.

    Также провели анализ выявления факторов – Х1 – число скачиваемых бухгалтерских версий программы, Х2 – число скачиваемых юридических версий программы, Х3 – число скачиваемых программ версий кадровика, Х4 – число скачиваемых аудиторских версий программы влияющих на параметр У – общая сумма прибыли от всех скачиваемых файлов, представленный на рисунке 2. Полученный результат позволяет сделать вывод о том, что наибольшее влияние на функцию отклика Y, следовательно, в нашем случае наибольший вклад оказывали коэффициенты X1 и X2. То есть сумма прибыли от всех скачиваемых версий СПС “КонсультантПлюс” зависели в большей степени от числа скачиваемых бухгалтерских версий программы и числа скачиваемых юридических версий программы (рисунок 3). В меньшей степени зависели от числа скачиваемых версий кадровика и аудиторских версий программы.


    Рисунок 2 – Исходные данные



    Рисунок 3 – Результат эксперимента
    Своевременное создание Web-сайта и введение его в эксплуатацию способствовало улучшению результатов проводимой опытно-экспериментальной работы. В разработанном Web-сайте реализована возможность дистанционной установки пакета “КонсультантПлюс” с последующим сопровождением в оперативном режиме. А также реализовано прогнозирование влияния продаж различных комплектов СПС “КонсультантПлюс” на прибыль компании, для принятия решения, на каком комплекте программы необходимо больше акцентировать внимание для ее продвижения на рынок. В частности был организован комплекс мер. С целью повышения прибыли компании “Информсервис” была разработана математическая модель прогнозирования продаж СПС “КонсультантПлюс” различному кругу пользователей. Данная СПС в настоящий момент пользуется популярностью. Соответственно было необходимостью разработка программного средства, в котором была бы дистанционная установка и реализовано установка СПС “КонсультантПлюс”. Помимо этого в данном программном средстве был реализован расчет дохода организации от продаж данного программного продукта.

    Построение данной математической модели позволило вывести зависимость коэффициента У от различных факторов Х1 – число скачиваемых бухгалтерских версий программы, Х2 – число скачиваемых юридических версий программы, Х3 – число скачиваемых программ версий кадровика, Х4 – число скачиваемых аудиторских версий программы влияющих на параметр У – общая сумма прибыли от всех скачиваемых файлов. Было выявлено, что наибольшей популярностью (спросом) пользуются бухгалтерские и юридические версии. В результате чего в компании “Информсервис” было принято решение об увеличении закупок данных версий у официального дистрибьютора СПС “КонсультантПлюс”. Соответственно для оценки эффективности внедрения программного средства и внесения ряда мероприятий по увеличению продаж СПС “КонсультантПлюс” следующим этапом будет использование критерия Пирсона.

    Так, при итоговом этапе уровень спроса увеличился, что соответствует уровню “выше среднего”, представленное в таблице 2.

    По результатам итогового этапа эксперимента прослеживается динамика роста уровня спроса/продаж программного средства “КонсультантПлюс”.
    Таблица 2. Соотношение сформированности уровня спроса различных комплектов программного средства (итоговый этап эксперимента).

    Уровни спроса

    Бухгалтерский комплект

    Юридический комплект

    Комплект кадровика

    Аудиторский комплект

    Среднее значение

    "Высокий"

    "Выше среднего"

    "Средний"

    "Ниже среднего"

    "Низкий"

    4

    11

    15

    8

    2

    2

    13

    9

    11

    5

    13

    8

    15

    3

    1

    7

    17

    12

    4

    0

    7

    12

    13

    7

    2


    После проведения итогового эксперимента по внедрению программного средства, полученные результаты позволяют сделать вывод о том, что наибольшее влияние на функцию отклика Y, следовательно, в нашем случае наибольший вклад оказывают коэффициенты X1 и X2. То есть сумма прибыли от всех скачиваемых версий СПС “КонсультантПлюс” зависит в большей степени от числа скачиваемых бухгалтерских версий программы и числа скачиваемых юридических версий программы (рисунок 5, 6).

    В меньшей степени зависит от числа скачиваемых программ версий кадровика. Число скачиваний аудиторских версий программы не оказывают влияние на сумму прибыли.


    Рисунок 5 – Исходные данные

    На рисунке 7 представлено сравнение результатов “До внедрения” и “После внедрения” программного средства – Web-сайт компании “Информсервис”.

    Сопоставление показателей свидетельствует о повышении уровня продаж, которое положительно влияет на динамику роста прибыли компании “Информсервис”.


    Рисунок 6 – Результат эксперимента
    Успешность внедрения Web-сайта в компанию “Информсервис” для автоматизации продажи пакета “КонсультантПлюс” и прогнозирования будущих продаж различных версий программного продукта на прибыль компании в данном экспериментальном исследовании подтвердилось с помощью статистического критерия “хи-квадрат» (х2).

    Критерий Пирсона, или критерий χ2 (Хи-квадрат) — наиболее часто употребляемый критерий для проверки гипотезы о законе распределения. Во многих практических задачах точный закон распределения неизвестен, то есть является гипотезой, которая требует статистической проверки.

    Критерий Пирсона не доказывает справедливость гипотезы, а лишь устанавливает на принятом уровне значимости ее согласие или несогласие
    с данными наблюдений.

    Число степеней свободы находят по равенству k = s – 1 – r, где s – число групп (частичных интервалов, уровни) выборки; rчисло параметров предполагаемого распределения, которые оценены по данным выборки.

    В частности, если предполагаемое распределение — нормальное, то оценивают два параметра (математическое ожидание и среднее квадратическое отклонение), поэтому r = 2 и число степеней свободы:

    k = s – 1 – r = s – 1 – 2 = s – 3.


    Рисунок 7 – Распределение заказов экспериментальной группы по комплектам программного продукта
    Как видно на рисунке 7 прослеживается потенциальная динамика увеличения заказов. Видно, что число продаж на бухгалтерские и юридические комплекты, по сравнению с предыдущими данными значительно повысился, также сохранилась тенденция превышающая уровень продаж именно этих комплектов СПС “КонсультантПлюс”.

    Для того чтобы при заданном уровне значимости проверить гипотезу, надо сначала вычислить теоретические частоты, а затем наблюдаемое
    значение критерия и по таблице критических точек распределения Х2, по заданному уровню значимости α и числу степеней свободы k = s – 3 найти критическую точку .

    Если - нет оснований отвергнуть гипотезу.

    Если - гипотезу отвергают.

    Если различия в уровнях продаж программного продукта “КонсультантПлюс” на начало и на конец эксперимента существенно, то есть Тнабл больше Ткр при уровне статистической значимости р<0.05, то согласно критерия “хи-квадрат”, оно не может быть объяснено случайными причинами, а является следствием специально организованной деятельности.

    А это значит, говорит об эффективности разработанного программного средства Web-сайта для автоматизации продажи пакета “КонсультантПлюс” и прогнозирования будущих продаж различных версий программного продукта на прибыль компании.

    К

    (2)

    ритерий Х2 был вычислен по формуле (2):

    где f1, f2 – частоты двух сопоставляемых выборок.
    Результаты вычисления критерия Х2 отражены в таблице 3.

    Из таблицы видно, что Тнабл. > Ткрит. Нулевая гипотеза отклоняется на пятипроцентном уровне значимости и принимается альтернативная, на основании чего мы имеем право считать, что уровень продаж по окончанию эксперимента выше, чем на начальном этапе.
    Таблица 3. Расчет критерия “хи-квадрат”

    Уровень

    Количество

    f1-f2

    (f1-f2)2

    f1+f2

    (f1-f2)2/ f1+f2

    начало

    f1

    окончание f2

    Высокий

    1

    7

    -6

    36

    8

    4,5

    Выше среднего

    3

    12

    -9

    81

    15

    5,4

    Средний

    15

    13

    2

    4

    28

    0,1

    Ниже среднего

    15

    7

    8

    64

    22

    2,9

    Низкий

    6

    2

    4

    16

    8

    2

    Количество

    данных

    40

    40

    Тнабл

    14,9

    Ткр

    5,9

    В результате анализа было получено, что эффективность комплекса мер является значимым, т.е. различия в коэффициентах являются значимыми, это является следствием внедрения в деятельность компании Web-сайта.

    В разработанном Web-сайте реализована возможность дистанционной установки пакета “КонсультантПлюс” с последующим сопровождением в оперативном режиме.

    Также был проведен эксперимент для проверки гипотезы об эффективности комплекса мер для дистанционного обновления, автоматизации продажи пакета “КонсультантПлюс” с помощью критерия Пир­сона или, как его иначе называют, критерий X2 (хи-квадрат). По результатам итогового этапа эксперимента прослеживается динамика роста уровня продаж СПС “КонсультантПлюс”.

    Результаты формирующего этапа эксперимента подтвердили наше предположение о возможном повышении уровня продаж при автоматизации продажи пакета “КонсультантПлюс”, следовательно, значительно повысился уровень прибыли компании, представленный на рисунке 8.


    Рисунок 8 – Уровень прибыли от реализации СПС “КонсультантПлюс”

    Как видно на рисунке 9 в 2010 – 2011 (1 полугодие) гг. повысился уровень продаж. В связи, с чем было принято решение по расширению закупок бухгалтерских и юридических версий СПС “КонсультантПлюс”. В частности руководством было оформлено доп. соглашение на увеличение поставок двух версий пакета, были выделены дополнительные средства на закупку дополнительных версий.



    Рисунок 9 – Количество продаж программного продукта

    СПС “КонсультантПлюс” по годам
    Таким образом, опытно-экспериментальная работа достигла цели.



    написать администратору сайта