Яндекс реферат. Реферат. Анализа (обоснуйте свой выбор). Дайте полное название организации, приведите краткую характеристику данной организации (вэд, отрасль, штатная численность, организационная структура, финансовые показатели за последние три год
 Скачать 250.31 Kb.
|
|
Выберите инновационную организацию для анализа (обоснуйте свой выбор). Дайте полное название организации, приведите краткую характеристику данной организации (ВЭД, отрасль, штатная численность, организационная структура, финансовые показатели за последние три года и пр.)1 – 1 Ответ: Компания «Яндекс». Полное название компании: Общество с ограниченной ответственностью «Яндекс» (ООО «Яндекс»). ВЭД: Основной вид деятельности организации: Разработка компьютерного программного обеспечения (код по ОКВЭД 62.01). 46.14 Деятельность агентов по оптовой торговле машинами, промышленным оборудованием, судами и летательными аппаратами 46.15 Деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными, ножевыми и прочими металлическими изделиями 46.48 Торговля оптовая часами и ювелирными изделиями 46.48.2 Торговля оптовая ювелирными изделиями 46.72.23 Торговля оптовая золотом и другими драгоценными металлами И т.д. Отрасль: многопрофильная технологическая компания, создающая интеллектуальные продукты и услуги на основе машинного обучения. Является крупнейшим поисковым сервисом и ведущим участником рынка онлайн-заказа такси в России. Кроме того, компания предоставляет десятки других сервисов: интернет-реклама, e-commerce, онлайн-объявления, медиа, образование и др. Штатная численность: 21 тысяч человек. Организационная структура: Финансовые показатели: Выручка: 2022 – 521,7 млрд. руб 2021 – 356,2 млрд. руб 2020 - 218,3 млрд. руб Скорр. EBITDA 2020 - 49,3 млрд. руб 2021 - 32,1 млрд. руб 2022 - 64,1 млрд. руб 2. Проанализируйте ассортимент данной организации. Укажите товары/услуги/работы, относящиеся к инновационным. Какую долю занимает инновационная продукция в общем ассортименте – 2 Ответ:   Робот – доставщик Яндекса, который доставляет не только еду, но еще почту, грузы и посылки. Яндекс станция в который есть фильмы, сериалы, музыка под настроение и она умеет поддерживать разговор. Беспилотное такси: Сейчас «Яндекс» готов предоставлять доступ к беспилотным технологиям как к сервису. Первой пилотной зоной стал район Ясенево в Москве. Заказать беспилотное такси можно в приложении «Яндекс.Такси», выбрав «беспилотник». Пока услуга доступна только сотрудникам компании, а за рулём находится страхующий инженер. Когда пассажир будет готов, он должен нажать «Начать поездку» на планшете, и машина поедет. В ближайшие два-три года роботизация вряд ли компенсирует нарастающий спрос, а таксисты не начнут терять работу. Беспилотные роботы и такси будут покрывать часть спроса: «Скорее всего, без беспилотников и роверов, роботизации и автоматизации индустрии доставки и такси просто захлебнутся». 3. Укажите инновационные стратегии, реализуемые организацией. Обоснуйте свой ответ – 1 Ответ: 4. Определите конкурентные преимущества исследуемой организации. Укажите те, которые основаны на инновациях – 1 Ответ: В компании есть отдел маркетинга, который постоянно изучает продукцию конкурентов и на основе этого направляет компанию на правильный путь. Основная задача отдела маркетинга — разработать стратегию и тактику поведения компании на информационном рынке с учетом ее целей, финансовых и технических возможностей. Чтобы заявить о себе на рынке и сделать компанию запоминающейся, Яндекс проводит масштабные рекламные кампании. Первым масштабным лозунгом, запущенным «Яндексом», является фраза «Найдётся всё!» Основным рынком компании является Россия, кроме того, компания активно присутствует и на интернет-рынках Беларуси, Казахстана, Турции и Украины. Большая часть доходов компании получена за счет контекстной рекламы, которая обеспечивает рекламу продуктов и услуг на основе того, что ищут веб-пользователи. Основными конкурентами компании на рынке поисковых услуг в России является компания Google и Mail.Ru Group, на других рынках, среди которых финансовый и медиа сервис, программное обеспечение, помимо вышеперечисленных компаний, конкурентами также являются Microsoft и Yahoo!. К основным конкурентным преимуществам Яндекса можно отнести лидирующую позицию на интернет-рынке России, ведущее положение в сегменте контекстной рекламы, использование собственных разработок в области поиска информации, а также сотрудничество с ведущими техническими ВУЗами при подготовке технических специалистов. 5. Определите тип стратегического конкурентного инновационного поведения организации по методике, рассмотренной в лекции - 3 Ответ: Характеристика исследуемой организации
Морфологическая матрица идентификации организации по типу стратегического конкурентного инновационного поведения
6. Предложите инновационный проект для исследуемой организации. Опишите по возможности все разделы проекта (описание продукта/услуги, решаемая проблема, оценка эффективности проекта, команда проекта) – 5 Описание продукта: Наш проект заключается в создании новой онлайн-платформы для высокоточного прогнозирования погодных условий на глобальном уровне. Платформа будет использовать передовые алгоритмы искусственного интеллекта и машинного обучения, чтобы обрабатывать множество данных по погоде, включая данные с сенсоров и спутников в режиме реального времени. Пользователи смогут получать актуальную информацию о погоде, а также более точные прогнозы для определенных местности во всем мире. Решаемая проблема: Платформа решит проблемы, связанные с неоправданно низким уровнем точности прогнозов погоды, особенно в отдаленных и населенных местах, где информация неактуальна или вообще отсутствует. Платформа также может быть полезной для прогнозирования неблагоприятных погодных условий, таких как наводнения и землетрясения, что поможет предотвратить чрезвычайные ситуации и спасти людские жизни. Оценка эффективности проекта: Вложения в проект составят около 50 миллионов долларов США на стадии разработки и запуска платформы. Ожидается, что доход от продажи доступа к платформе составит $100 миллионов долларов в год., а индекс доходности (PI) будет более 3, что является очень высоким показателем эффективности проекта. Срок окупаемости проекта составит 1 год 8 месяцев. Команда проекта: Для реализации проекта потребуется сформировать команду специалистов в различных областях, включая экспертов по искусственному интеллекту, машинному обучению, программированию и анализу данных. Команда также должна включать опытных специалистов по продажам и маркетингу, чтобы продвигать платформу на рынке. Высокий профессионализм и опытность команды обеспечит устойчивый успех проекта в долгосрочной перспективе. 7. Укажите, с какими рисками может столкнуться организация при внедрении инновационного проекта. Опишите меры по их предотвращению. Риски, которые могут возникнуть при внедрении инновационного проекта новой онлайн-платформы для высокоточного прогнозирования погодных условий на глобальном уровне, могут включать в себя: 1. Технические риски - возможные непредвиденные технические проблемы, такие как сбои в работе серверов и сетей, взлом системы безопасности и т.д. Меры по их предотвращению: необходимо разработать подробный план для тестирования системы на разных уровнях, включая безопасность, перегрузку и прочие нештатные ситуации. 2. Риски взаимодействия со сторонними поставщиками - возможные задержки или недостатки в работе поставщиков технологических решений. Меры по их предотвращению: определение достоверных и надежных поставщиков, проработка механизмов контроля качества поставляемой спецификации и своевременного их исполнения 3. Риски финансовой устойчивости - высокая стоимость разработки и внедрения новой системы, а также возможные неожиданные затраты. Меры по их предотвращению: составление подробного бюджета с точно определенными затратами и механизмами контроля за планируемыми и актуальными статьями расходов. 4. Риски безопасности - возможные попытки взлома системы или утечки конфиденциальной информации пользователя. Меры по их предотвращению: разработка системы безопасности, включая шифрование, механизмы защиты и прочие методы возможных взломов. 5. Риски реализации проекта бизнеса - неудачное привлечение и деловая стратегия, а также возможные риски, связанные с общим решением внешних контактов. Меры по их предотвращению: рабочий анализ бизнес-потребностей, анализ количества и качества конкурентов и клиентов. Составление реализации деловых целей, продвижение и реклама продукции, участие во всех формах маркетинга, анализ результатов рекламных постингов и долгосрочный контроль выполнения и реализации бизнес-потребностей. 8. Опишите методы мотивации персонала рассматриваемой организации, методы управления знаниями и талантами, если имеются. Укажите методы управления сопротивлениями инновационным преобразованиям в данной организации. Яндекс, как одна из крупнейших IT-компаний в России, внедряет разнообразные методы мотивации персонала, которые включают: 1. Материальное вознаграждение за результаты работы и достижение целей. 2. Пакет социальных льгот, включающий медицинскую страховку, занятия спортом, бесплатную питание и другие привилегии. 3. Гибкий график работы, что позволяет сотрудникам самостоятельно планировать свой рабочий день. 4. Возможность профессионального развития, участия в тренингах, конференциях и других мероприятиях. Яндекс также активно внедряет методы управления знаниями и талантами, включающие: 1. Внутреннюю систему обучения, которая позволяет сотрудникам получать новые знания и улучшать свои профессиональные навыки. 2. Программы стажировки и обмена опытом, которые позволяют сотрудникам учиться у других специалистов внутри компании и за ее пределами. 3. Систему талант-менеджмента, которая позволяет компании выявлять способных сотрудников и давать им возможность профессионального роста и развития. Что касается управления сопротивлениями инновационным преобразованиям в Яндексе, компания использует следующие методы: 1. Активную коммуникацию сотрудникам о целях инновационных изменений и их важности для развития компании. 2. Поддержку инициативы сотрудников и возможности участия в процессе изменений. 3. Обратную связь и взаимодействие с сотрудниками для учета их мнения и отзывов на этапе внедрения новшеств. 9. Охарактеризуйте управление инновационной деятельностью исследуемой организации (цель инновационной политики, задачи, подразделение, занимающееся разработками). Целью инновационной политики Яндекса является создание инновационных продуктов и услуг, которые полезны для пользователей и могут привести к увеличению прибыли компании. Задачи, которые решает управление инновационной деятельностью, включают в себя: - Поиск новых рыночных возможностей и потенциальных клиентов; - Исследование новых технологий и разработка инновационных продуктов; - Обеспечение позиций Яндекса на рынке технологий и информационных услуг. https://yandex.ru/company Подразделение, занимающееся разработками в Яндексе, называется Корпоративный инновационный центр. Оно занимается экспериментами в различных областях, связанных с поиском и анализом данных, искусственным интеллектом, мобильными приложениями, рекламными сервисами, геолокационными технологиями и др. Это подразделение имеет большую свободу в выборе и реализации проектов с целью определения и привлечения новых идей в компанию. Также, в организации есть специальные отделы, которые занимаются дальнейшей разработкой успешных проектов, например, мобильный департамент, который занимается разработкой мобильных приложений для пользователей различных платформ. https://habr.com/ru/companies/yandex/articles/314222/ 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||